自上世紀90年代以來，人類疾病譜由以感染性疾病為主轉向以生活方式疾病、老年病為主，人們更加注重遠離亞健康的調理和預防。這個時代的到來引發了醫療模式由單純病后治療轉向預防與治療（“治未病”與治病）相結合，同時很多藥企提出了“向大健康產業進軍”的口號和發展模式。從去年的“修正大健康產業布局正在成型”再到這個月的“益佰制藥：積極發展大健康產業”以及全國人大代表天士力集團董事長閆希軍在“兩會”上提出的“以惠及民生為己任領跑大健康產業”，無論是媒體還是企業近來紛紛對“大健康產業”這個概念表現出濃厚的興趣。

究竟何為“大健康產業”？它是否有更為嚴謹的科學定義抑或是制藥企業在企業擴張時自創的一個過渡性名詞？《中國聯合商報》記者走訪了相關企業并請教了行業協會專家，他們給出了不同的解釋。

新名詞受青睞疑似“過渡”

據了解，國家中醫藥管理局于2008年首次提出在全國選擇部分中醫院進行“治未病”試點，服務百姓。天士力集團董事長閆希軍在此之前的2004年就已對自己的企業作出戰略規劃，在做強現代中藥的基礎上向“治未病”領域前移，全面進軍“大健康產業”。1994年創立的天士力，以實施“五個一”工程（即做優一盒藥、一瓶水、一杯酒、一袋茶、一個健康管理與服務系統）為基本指標，歷經17年奮斗，到目前已形成生物醫藥產業核心功能和生命健康產業基礎框架。

2010年11月10日，廣藥集團總經理李楚源表示，將充分利用廣藥集團“王老吉”強大的品牌資源，向“大健康產業”進軍，希望與全球范圍內各種資源強強聯合，優勢互補，共同推動“大健康產業”的發展。

益佰制藥是一家高科技醫藥企業，橫跨OTC和處方藥兩大系統，主要從事中藥制品的生產、銷售。2009年公司分別收購了海南長安醫藥、云南南詔藥業、貴州民族藥業等，獲得了一類新藥洛鉑、科博肽、金骨蓮、米槁心樂滴丸等潛力品種，2010年公司分別轉讓了經營煤炭業務的黔德投資股權和舒婷衛生巾業務，明確了“大健康產業”的發展方向。

修正藥業用14年的時間完成從負債400萬的小藥廠到銷售額115億元的中國醫藥企業領軍者，現在修正牌人參系列的醫藥、食品、保健品、化妝品等也已經相繼問市，加快向“大健康”領域進軍的步伐。

針對于以上企業發展“大健康產業”的現象，中國保健協會秘書長王大宏向《中國聯合商報》表示，不同的企業有不同的發展模式，并不一定都適應于所謂的“大健康產業”發展方向，就是一個企業在時機不成熟的時候也不能走“大健康產業”路子。其實“大健康產業”并無統一的定義和產業分類，各個企業和機構各有所表，我們認為“健康產業”的提法更為科學，因為健康不分大小。它之所以現在備受推崇是因為有需要擴張的企業為了區別于過去的發展階段，代表著企業發展的新動向，“大健康產業”更多的只是一種過渡性的名詞。

專心做藥比概念創新更關鍵

美國著名經濟學家保羅·皮爾澤在《財富第五波》中將健康產業稱為繼IT產業之后的全球“財富第五波”。很多藥企通過兼并重組上市融資，資金實力強大之后都會大踏步向相關鏈條行業邁進，去實踐“大健康產業”的思路。目前已有企業同時涉及醫藥產品、保健用品、營養食品、醫療器械、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域。

王大宏秘書長說：“上市公司有實力去做的更好，非上市公司就不見得做不好，最關鍵的是要用心去做好一個一個產品，必須是在質量保證的前提下去開拓量，做藥必須要專、精，而不一定需要雜，藥企除了賺錢更重要的是社會責任。其實健康業并無大小之分，隨著社會生活水平的提高，現在更多的人在注重生命的質量而重視保健，保健業現在還沒有造概念，但產品的質量原則一直要堅守。”

關鍵詞：天士力大健康產業