直銷企業的專業就是直銷，因此，直銷企業應該聚精會神做直銷。這是一個很簡單、很淺顯的道理，但是，就是這樣一個簡單、淺顯的道理，不一定所有的直銷企業都懂。比如，電子商務對有的直銷企業誘惑很大，但對電子商務又不甚專業，其結果也就可想而知。所以，作為直銷企業應該做自己專業的直銷，而且應該做到聚精會神。

        什么叫聚精會神？“聚精會神”是一個成語，出自漢代王褒的《圣主得賢臣頌》一文。文中說：“明明在朝，穆穆列布，聚精會神，相得益章。” 這“聚精會神”就是形容專心致志，全神貫注，注意力高度集中的樣子。應該說，我國27家直銷企業大部分都在聚精會神地做直銷，特別是像安利、完美、新時代、玫琳凱等企業，他們做直銷的注意力都非常集中，一點也沒有三心二意。我們應該向這些直銷企業學習，真正把全部注意力集中到直銷上來。

        直銷企業聚精會神做直銷，這是直銷企業的屬性所決定的。國家經過嚴格考核，頒發了一塊直銷牌照給企業，這說明這個企業的專業不是電子商務，也不是特許經營，而是直銷。企業的專業就是企業的屬性之一，而專業這個屬性是有別于其他企業的獨特屬性。作為直銷企業，應該淋漓盡致地發揮自己的專業特長，聚精會神地做好直銷。電子商務也好，特許經營也好，可以與直銷結合，但不能舍本求末、本末倒置，忘記自己是一個直銷企業。“直”是直銷企業的姓，“電”是電子商務企業的姓。所以，直銷企業的屬性就要求直銷企業一定要聚精會神做直銷。這一點，直銷企業必須要有清醒的頭腦。

        直銷企業聚精會神做直銷，這是確保直銷行業健康發展的需要。如果直銷行業所有的企業都能聚精會神做直銷，那么，直銷行業的發展一定會是健康的。但是，如果這山望著那山高，被一些行業外的誘惑迷了心竅，那就可能會“走火入魔”，做自己很不專業的事而違規或涉嫌傳銷。有的直銷企業看到江西太平洋直購網“來錢快”，也很想“躍躍欲試”，利用直銷過程中積累的廣泛人員資源，發展所謂的電子商務，美其名曰“天網地網合一”。這是一件很可怕的事，因為太平洋直購網的經營模式是一個涉嫌傳銷的行為，他們是利用傳銷的方式非法集資，最終會遭到國家嚴厲打擊的。直銷企業千萬不能“驢學馬叫”，否則就會“‘直’將不‘直’”，“走火入魔”，走上涉嫌傳銷的歪門邪道。因此，要確保直銷行業的健康發展，直銷企業就要聚精會神地做直銷。

        直銷企業聚精會神做直銷，這是做大做久做強企業的根本保證。直銷企業要做大做久做強，決非是一件輕而易舉的事。安利為什么在中國做得那么大，成為直銷行業的“老大”？我們認為，一個最根本的原因就是安利從來沒有分散做直銷的注意力。當美國安利捷星在世界其他國家做電子商務的時候，安利（中國）就明確表示電子商務會影響中國的直銷市場，堅決不予推廣。實踐證明，安利（中國）的這一決策是正確的。安利在中國大陸的營收額從幾十億到200多億，不是什么電子商務“帶”出來的，而是完全靠聚精會神做直銷做出來的。從這一成功的范例中，我們可以得出這樣一個結論：直銷企業真正要做大做久做強，就一定要聚精會神、專心致志地做直銷，否則，直銷企業說不定那天就不姓“直”了，很有可能改姓為“傳”（銷）了。直銷企業真的如果改姓了“傳”，那就在直銷行業銷聲匿跡，哪有什么做大做久做強的可能？

        當然，直銷企業不是不可以“觸電”，但必須是在直銷模式下的“觸電”。比如，在互聯網上完成直銷的業務，這是今后的一個發展方向。但直銷企業涉足電子商務，必須是直銷業務電子化，而不是電子商務直銷化。電子商務直銷化就可能涉嫌傳銷，千萬不能試法而涉傳。最近，南京中脈毅然決然與“P.CN”網站脫離業務關系，這是值得肯定的。周希儉“做自己最專業的”的決心，說明南京中脈將來會聚精會神、專心致志地做直銷。對此，我們感到興奮和鼓舞。我們也相信，在《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》的約束下，整個直銷行業將會出現一個聚精會神做直銷的好氣象，直銷行業健康發展的春天定然會到來！