李金元在下一盤很大的棋。

       這是一盤注定將超越直銷產業格局和產業高度的棋局。

       2011年5月21日，籌劃已久的泰濟生在天獅健康產業園舉行隆重的開業慶典。市場期待已久的泰濟生項目終于揭開了神秘的面紗。

       在沒有直銷牌照的這幾年，也正是天獅勵精圖治、運籌帷幄的幾年。這幾年盡管低調，但天獅卻潛心修煉，無論是產品升級還是市場布局，無論是管理團隊建設還是企業文化塑造，無論是直銷格局的升級還是大健康產業的規劃，無論是國內市場還是國際市場，天獅早已不再是原來簡單的民營企業的形象，在不斷地修煉中，天獅實現了徹底的蛻變，由一家普通的民營企業蛻變成為一家頗具國際化、現代化氣質的“新天獅”——深刻的內涵鑄造了天獅旗手的氣質和底氣。

       尤其要提到的是，天獅大健康產業格局的規劃以及泰濟生的橫空出世，讓天獅超越了普通直銷企業的產業格局和產業高度，直銷牌照與泰濟生領銜的“大健康產業”，讓天獅插上了新的騰飛的翅膀，新天獅將飛得更高。

       鑄造“大健康”產業

       在2011年天獅新年致辭中，李金元深情地向全天獅人宣布道：“今天，我很高興地和所有天獅家人分享一個好消息，我們拿到了合法直銷牌照。”這是天獅十幾年努力和期盼的成果。令李金元自豪的是，他倡導的大健康產業也被納入國家“十二五”規劃。

       李金元提到的“大健康產業”，是指大力發展健康科學技術，提高健康產品與健康服務的質量和水平，構建規模化的醫藥研發、醫療服務產業鏈；構建和優化保健產品和健康管理服務產業鏈；提高疾病預防、早期診斷、治療康復能力，最終構建起真正意義上的“大健康科技創新體系”、“大健康生產物流體系”、“大健康管理服務體系”和“大健康教育體系”等等，真正提高健康科學和健康服務的水平，真正做到以人為本，提高人類的生活質量與生命質量。

       李金元說，為實現大健康產業的企業愿景，天獅集團經過多年的規劃，投資建設了泰濟生國際健康管理中心。天獅國際健康產業園占地1.1平方公里，總投資達到70多億元人民幣，集健康保健產品研發、中試孵化、生產制造、醫學健康研究、酒店、會展經濟等于一體，包括以國際標準的研發質檢中心為依托的“大健康科技創新體系”已經完成。

       李金元表示，隨著經濟的飛速發展和國民健康意識的不斷增強，尤其是“十二五”規劃和衛生部“健康中國2020”戰略的出臺，健康產業在中國擁有廣闊的行業前景。憑借天獅國際健康產業園、泰濟生國際醫院和天獅卓越保健產品形成的“健康管理+連鎖加盟+產品服務+旅游休閑”為一體的健康產業鏈創新模式，不僅會贏得中國健康產業的市場先機，更將憑借其全球化的資源優勢，促進全球健康產業的交流、創新與發展，伴隨著“大健康產業國家級工程研究中心”、“三級綜合國際醫院”、“天獅國際大學”的建成，天獅集團將引發“大健康產業”的革命。

       頂尖硬件設施——檢測設備

       事實上，“大健康產業”和健康管理這兩年已經有別的企業提出了這個概念，但大多只停留在概念層面或者低端的層面。但李金元秉承著他一貫的作風，“要做就要做領跑者”。所以泰濟生一開始，無論是檢測設備還是專家團隊，都是中國甚至世界最頂尖的，也在一開始迅速占領了最據鰲頭。

       在李金元辦公室，他向本刊記者詳細介紹了泰濟生尖端的檢測設備。“我可以很有信心地保證，泰濟生的檢測設備，已經超出了三甲醫院的設備水平，不但有幾臺設備是國內的第一臺，是最先進的，更有幾臺在亞洲地區也是最先進的，就連日本、韓國也沒有這么先進的設備。”正是這種高精尖的檢測設備，確保了健康檢測的準確性。

       例如，泰濟生國際醫院配備“正電子發射計算機斷層掃描”、“高場開放式超導型磁共振系統”、“全自動生化流水線”、“炫速雙源CT掃描系統”等近百種全球最新、最領先、最高端的設備，甚至是中國唯一、歐美發達國家都少見的先進設備。泰濟生還計劃追加近2億元人民幣投資進行設備引進與更新，確保設備行業領先。

       其中的全自動酶免生化流水線，是世界最先進、中國第一條酶免生化流水線，每小時可進行1600例次檢測，全程樣本全自動化管理，最優化實驗室流程，準確、快速、杜絕污染。雙板全數字化X射線攝影系統(DR) 適用于各種需求的X線檢查，但更簡便、快捷、高效，便于使用和管理。炫速雙源CT掃描系統能以最低劑量瞬間完成活動器官的雙能量掃描，檢查快速、安全、可靠，客戶無需屏氣就能完美實現肺部和心臟任意心率和節律條件下的高質量成像，是當代CT技術邁入綠色成像時代的標志性產品。

       泰濟生還將基因分析儀引入健康管理，準確率達99.99%的基因分析儀，可以通過基因測序發現變異的基因，進而可以對28種常見疾病進行風險評估，相比其他檢查方法能提前發現疾病，提前干預。

       在健康管理服務的過程中，健康檢測還只是健康管理的第一步，“更重要的是能根據檢測結果提供健康解決方案。”李金元認為，通過檢測設備，檢測出人體的健康狀況，對于提高健康品質還是于事無補，只有能提供同樣高水準的解決方案，才能讓人們獲得真正的健康。

       高端配套軟件——專家團隊

       李金元認為，要做好健康管理，檢測設備與健康管理專家要相匹配。“如果要駕駛飛機，你拉個趕驢車的，絕對不行。”

       在泰濟生專家團隊中，幾乎囊括了中國最頂尖的健康專家。李金元介紹，泰濟生僅國家院士就有4位，其他專家幾乎都是各大醫療機構最權威的專家教授，甚至有的還是所謂的“御醫”。

       泰濟生內部專家云集，30多個國家的衛生部長擔任顧問，18位中國國家院士和9位中醫泰斗國醫大師擔當咨詢重任。院士中有中國最高科學技術獎獲得者、中國工程院院士、著名神經外科權威王忠誠院士，有中國科學院院士、法蘭西國家醫學科學院外籍院士、俄羅斯醫學科學院外籍院士、著名醫學病毒學專家曾毅院士，有中國工程院院士、世界著名中醫針灸學權威專家石學敏院士，一旦遇有疑難雜癥，專家團的人士都會站出來助力，保駕護航。

       同時，泰濟生還聘請了美國、德國、英國、日本、韓國、中國臺灣地區等國際知名專家組成健康管理專家團隊，與國內外多家知名衛生醫療機構建立了合作關系，提供安全可靠的全方位服務，將解決“高難”、“高險”、“未病”的診斷，將提供給全球客戶科學安全的、超前的、人性化的一站式全面健康管理呵護。

       為了更好地傳播“大健康”的理念，泰濟生整合了中西醫文化，集健康管理、醫學康復、醫學美容及其教學、科研為一體，以當代最新健康管理理念，突出中華中醫藥養生特色和“治未病”理論，繼承和發揚著中華文化和中華醫學，讓世界了解中國文化，更享受到中華養生文化的精髓；并以科學、合理的健康管理套餐和服務流程為內容，以人性化的溫馨與體貼服務為標準，使客人享受“一站式”、個性化、高品質的健康管理服務，旨在向全球高端客戶提供全面的、高端的、人性化的健康管理服務。

       天獅的下一個渠道

       也許在外界人的眼中，泰濟生只是一個提供高端體檢的地方，與傳統健康體檢的區別只在于，泰濟生有一支非常高端的專家隊伍，可以提供健康管理解決方案而已。

       如果將對泰濟生的理解僅僅停留在這個層面，那就完全低估了這位成功征戰世界直銷市場的企業梟雄。在李金元的企業版圖構想中，早已勾勒了一個更加宏大的全球市場。

       “下一步就是建渠道。”李金元介紹說，直銷的好處就是通過組建業務員隊伍構建自由的銷售渠道，使企業生產的產品得以暢銷全球。泰濟生同樣需要構建渠道，才能將泰濟生這個服務性產品推廣到全球市場。

       在泰濟生的渠道構建戰略中，李金元規劃了“單對單”和“單對多”的所謂綠色通道模式。所謂“單對單”，主要是指通過個體向泰濟生輸送客戶。遍布全球的直銷員隊伍自然是泰濟生“單對單”構建渠道的第一選擇。部分業務人員自身就需要泰濟生的服務，同時他們也可以為泰濟生帶來更多的客戶。此外，天獅將通過會議營銷并采取“會后跟進”的方式來構建泰濟生的渠道。

       如果說“單對單”主要是人員銷售方式，那么“單對多”則是通過團體和機構帶來泰濟生的客戶群。李金元介紹說，一是天獅這么多年的積累，二是為了泰濟生的項目，天獅已經與眾多機構形成了良好的關系，建立了深厚的友誼。另外，泰濟生高端的設備和頂尖的專家團隊，同樣會吸引更多的機構參與合作。

       目前，李金元計劃與海內外知名醫療機構進行合作，“泰濟生可以解決一般醫院所達不到的檢測水準，專家顧問團隊可以提供更加卓越的解決方案，這將對醫療機構形成強大的吸引力。與醫療機構合作，可以實現共同為人們提供健康解決方案，讓人們提升健康品質的目的。”除了與醫療機構合作，李金元甚至在考慮利用自己多年來與各國衛生部等政府主管部門打交道積累的人際資源，將泰濟生發展到海外市場，為該國的人民提供健康管理服務等。

       李金元計劃，今年拓展國內省會城市市場和俄羅斯、印尼等6個國家的市場，明年則擴展到歐美、非洲等國家和地區，實現泰濟生在全球的逐步拓展。

       據李金元介紹，目前以上相關項目已經陸續投入使用或在未來幾年里得到不斷豐富和深化，將逐步形成一條集聚人流、物流、資金流、信息流為一體的健康產業鏈，進而將天獅國際健康產業園發展成為“真正的大健康產業集群基地”，從而為天獅集團打造更加堅實的事業平臺，打造更加廣闊的發展空間。

       評論：“大健康”提升直銷公眾形象

       天獅從直銷到泰濟生，構建起大健康產業，不但是天獅產業格局的提升，同時也是對天獅公眾形象的提升，甚至更是對整個直銷行業公眾形象的提升。

       因為過往諸多的原因，直銷行業公眾形象一直有待提升。在公眾的視野里，直銷行業往往與“低端產業”聯系在一起，尤其是對民營直銷企業，這種被扭曲的理解更深更難以解決。對于產品、對于業務人員、對于銷售模式等，消費者總覺得直銷模式與主流商業形態有著巨大的差距。

       這其實是一種誤解。

       不可否認，在許多直銷企業的起始階段，確實存在著產品科技含量不高、參與人群素質不高、銷售模式單一的問題。但隨著近幾年直銷行業的發展，眾多企業無不在考慮進行升級優化。

       此刻，天獅“大健康產業”的提出，絕不僅僅只是對直銷原有板塊的提升，而是站在一個更高的角度，將行業的未來看得更遠，是對整個健康產業的提升。其中，尖端的高科技檢測設備、頂尖的專家顧問團隊、權威的合作機構（甚至還有國家級衛生部門）、高層次的消費者等，無一不在對認為直銷是“低端產業”的聲音說“NO”。

       據了解，天獅大健康產業已經納入國家“十二五”規劃，伴隨著“大健康產業國家級工程研究中心”、“三級綜合國際醫院”、“天獅國際大學”的建成，天獅正引領著“大健康產業”革命的到來。

       這種革命，不只是大健康產業的革命，更是直銷行業的革命。

       天獅的健康產業園，盡管初期規劃投資是70億元，但真要把整個大健康理念付諸實施，投資則要達到170億元之多。這無疑是個巨大的投資，其中包含的巨大風險可想而知。但是李金元認為：“我們現在在打造真的健康產業園、真的專家、真的為人民服務，‘真’很難啊，‘三真’更難，但是天獅一定要做到，健康產業園已經逐步建立起來了。這里我想補充一句，不管是外資也好，內資也好，我看到很多現象，不少企業都在把賺到的錢往外轉，我和他們不一樣，我在國外賺錢不管多艱難，最后都會把賺到的錢拿回中國，因為我是中國人，想為自己的國家做出一些貢獻，建設自己的國家。不管別人怎么看，天獅是一個有民族情，民族義的企業，我們要回報社會，回報國家，天獅國際健康產業園，就是明證。”