《直銷觀察》:我們的目標(biāo)不是第一
發(fā)布: 2012-05-31 11:04:03 作者: 宋唐風(fēng) 來源: 直銷觀察

深秋,北京的大街燈火通明。告別北大的同學(xué)回保福寺橋的路上,收到高社長發(fā)來的短信:“小宋,我們同意作為發(fā)起單位之一,以后勞您費心啦。”盡管我知道他們會同意作為發(fā)起單位之一,但是沒有想到回復(fù)是這樣快。看著短信里的兩行小字,一種由視覺的沖擊逐漸迂回到了心靈的震撼,心里被一種莫名的感覺悄悄地滋潤著。
一
夜深人靜更便于呼扇回憶的翅膀,窗外流瀉著如水的月光,讓北京的喧囂和嘈雜都?xì)w于平靜。站在陽臺,閉上眼睛,迎面而來的瑟瑟寒氣,讓不倒流的時光在腦海里倒流。
奇怪,做了這么多年媒體也沒想過的問題突然冒了出來:是我失誤的選擇了媒體行業(yè),還是媒體的失誤選擇了我?不少記者喜歡說自己出生在社會最底層,因看多了諸多的腐敗而夢想成為一名記者欲還原社會一個公道,所以在大學(xué)報了新聞專業(yè),希望借此來驗明正身。這么一比較,我顯然是“先天不足”,也就注定了無望成什么氣候啦。我并沒有出身在社會最底層,也沒有貧苦的家世,而是出生在一個書香門第不大不小的家族中,小時候并沒有受到欺負(fù),腐敗也沒有看到,怎么無緣無故長大后成了一名媒體人?比較有諷刺的是,我小時候什么夢都做過,夢想自己成為一名指揮千軍萬馬攻城掠地的大將軍,也夢想過成為一個豪氣沖天快意恩仇的江湖俠客,更夢想過成為一個占山為王打家劫舍的土匪頭子,唯獨沒有做過記者夢。
我大學(xué)學(xué)的專業(yè)是經(jīng)濟,畢業(yè)后在政府單位做了一名調(diào)研員,一個偶然的機會,單位派我配合一家媒體做報道,就這樣稀里糊涂的掉進了媒體的陷阱。在與某位著名媒體人一番長談后,我毅然辭掉了工作,加盟了他所在的媒體,從此固執(zhí)地與媒體結(jié)伴而行,肝膽相照。這是一種什么樣的狀態(tài)?在西藏,你可以看到虔誠的信徒三步一叩首,風(fēng)雨無阻地一直跪拜到拉薩。他們顯然要承受肉體的痛苦,但精神上卻獲得了莫大的滿足。因為前方有一種神圣的東西在召喚,哪怕這種東西在別人看來是那樣的虛無,但他們也愿意做出犧牲。
從政府到媒體,身上依然秉承著政府人員的烙印。那時的我并沒有按照媒體的程序來做媒體,而是依政府的形式來操作,所以別人無法采訪到的,我能采訪到,別人無法轉(zhuǎn)成收益的,我能轉(zhuǎn)化的一步到位。那段時間我寫了大量的區(qū)域經(jīng)濟類的文章,很受當(dāng)?shù)卣南矚g。后來,我寫文章的重點轉(zhuǎn)向負(fù)面,讓很多政府由最初喜歡轉(zhuǎn)變到了頭疼。這種轉(zhuǎn)變并非為名,也非為利,而是因為興趣和長時間從事媒體的的職業(yè)道德感。那時候,他們稱我為聯(lián)絡(luò)第一、效率第一。我否認(rèn),在我心里,我的目標(biāo)不是第一,而是興趣。再后來,因為某些因素,我選擇了辭職,在廣東省企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中心做了兩年秘書長。
2008年,我和齊總與山西蘋果集團董事長呂留運洽談了一個關(guān)公的項目,然而這個項目并沒有獲得最初的預(yù)期,最后轉(zhuǎn)為流產(chǎn)。春節(jié)后,無意中結(jié)識了河北唐山玉清觀的趙道長,因一時興起給予的一餐之助,再次改變了我的生活軌跡。趙道長對我說:“關(guān)公屬火,你命中火多,怎么能做關(guān)公的項目?2008年你命中不順,換一份木質(zhì)工作養(yǎng)你命中之火吧。”就這樣,我稀里糊涂的進入了《新華商》。也許是長久的壓抑喚醒了對媒體的熱衷,轉(zhuǎn)眼就是三年。
二
其實,很多人都知道我真正的強項并不是寫文章,而是交際。我自己也承認(rèn)寫文章我只能是三流,而交際絕對是一流。很多朋友問我,為什么要做媒體?要做媒體為什么不去大媒體?當(dāng)然也不凡很多媒體界的朋友不斷的向我拋出橄欖枝,我都沒有答應(yīng)。連我自己都找不到原因,何況是你們?
2010年,我報讀了北京大學(xué)EMBA,課下與很多同學(xué)交流,也許是平時我看的書比較雜以及自己以前是調(diào)研出身的緣故,他們對我的觀點比較認(rèn)同。在知道我從事的工作后,認(rèn)為我不應(yīng)該從事媒體,繼而向我再次拋出了橄欖枝。我沒有答應(yīng)。一直到2011年7月,江蘇新日股份的一個哥們給我電話說,他們有新產(chǎn)品上市,讓我?guī)退麄円幌隆N以馐俏肄D(zhuǎn)給其他的營銷專家,例如葉茂中、婁向鵬一類的。但是我那個哥們卻希望我親自操作。想起在2010年,他給了我很多項目,如他們的電視購物宣傳片、廣交會展位的設(shè)計制作等,礙于這份人情,我答應(yīng)了。
事實上,我做事很專心,只要加盟到了哪一個單位,一定會對東家忠心耿耿。這點,所有我身邊的朋友都知道,就像廣州開利網(wǎng)絡(luò)總裁張方開說的那樣:你要是在我公司,就算我背叛了開利,你都不會背叛。
生活與人際讓我沒有過多的精力去面對,我在新華商提出了辭職。有朋友得知我辭職的消息,第一時間找上門來,邀請我加盟他們。我也慎重的考慮了很久,但都沒有答應(yīng)。其實,我的心里還是偏重于媒體,這源自內(nèi)心深處的那份媒體情結(jié),看到自己將媒體由三流帶到一流是我的價值和使命,認(rèn)同我的付出與價值,我會感到自己內(nèi)心的歡愉。
三
9月下旬,我和同學(xué)做商務(wù)部一個企業(yè)誠信評級的項目,對這個項目,我很看好,心里在想著如何把這個項目嫁接到直銷行業(yè)。巧合的是,這時候業(yè)內(nèi)的一些朋友,也在打聽著我的去處。
某天,歐陽文章老師在Q上遇到我,對我說:“不要離開這個行業(yè),你離開了就少了一份力量。”這么簡答一句話,其實是對我在這個行業(yè)的肯定。原打算遠(yuǎn)離這個行業(yè),我甚至都已答應(yīng)晉江的一個服裝工作出任他們的品牌總監(jiān)。但是,歐陽文章老師的話和業(yè)內(nèi)很多朋友對我的不舍,我選擇了暫時不離開,我卻希望在媒體事業(yè)上有所建樹,尤其是還能夠幫助到很多人成長的媒體。如果是這樣,他們的喜悅就是我的價值的收獲。
其實,我《新華商》任職期間,也對行業(yè)傳媒的運作進行了反復(fù)的思考,深感行業(yè)媒體的薄弱,因受市場的限制、受眾的側(cè)重點閱讀習(xí)慣、以及媒體人丟失的尊嚴(yán),致人才的價值一直難以上揚,產(chǎn)業(yè)發(fā)育緩慢,反而孵化了依靠媒體而后又超脫于媒體之外的咨詢產(chǎn)業(yè)。同樣,也有很多企業(yè)提出的需求讓我思考:他們或希望尋找到人才,或希望引薦適合他們的專業(yè)顧問公司與專家,或希望我們能從整合傳播角度幫助他們,總而言之,平面媒體來自閱讀的價值正漸漸衰減,但源于核心的商業(yè)需求源源不斷。但是現(xiàn)在所有的媒體運作的并不好,如果我能用一種模式,協(xié)助企業(yè)整合外部資源,用同一條共贏的產(chǎn)業(yè)鏈將它們串聯(lián)起來,再以互聯(lián)網(wǎng)的方式實現(xiàn)快速的對接,將會如何?是否可以幫助更多的企業(yè)?
因此,我決定利用自己的資源做試點,整合了近15000家媒體資源,400多政府官員,籌建了一個:中國企業(yè)信息首席傳播平臺。事實上,我所做的這個平臺,類似于公關(guān)發(fā)布,更適合直銷行業(yè)。而行業(yè)的朋友又不舍得我離開,于是我想著用這種模式做電子雜志——《直銷觀察》。我做直銷觀察的本意并非為錢,如果是為了錢,我早已離開了媒體行業(yè)。我的初衷是,為這個行業(yè)曾經(jīng)關(guān)心過我的朋友,奉獻(xiàn)一絲力量。
《直銷觀察》的目的就是傳播,要想打開市場要有力度,要想占有市場除了力度還需要深度。所以,我們專做傳播,大家都知道資源永遠(yuǎn)是有限的,而整合可以令資源放大,而《直銷觀察》如果能整合到直銷行業(yè)最需要的資源,協(xié)助直銷企業(yè)的成長,是否可以令企業(yè)在成長的旅途中不再孤單,飽受信息不對稱而帶來的煩惱和失誤?
既然要做,就要做好,要做電子雜志首先要一個載體。正好在某天我與道道網(wǎng)王總一起閑聊道道網(wǎng)時,我把做電子雜志的想法告訴了他。巧合的是,王總本身也在籌建做電子雜志,我們的想法如此雷同,于是便一拍即合,將兩家合并成一家以道道網(wǎng)的名義運作《直銷觀察》。王總也很痛快的答應(yīng)了,于是,道道網(wǎng)成為了籌建《直銷觀察》的第一家媒體。
事后不久,又一次輪到去北大上課的時間,有同學(xué)給我的建議是,為什么不聯(lián)合幾家媒體共同發(fā)起,形成一個戰(zhàn)略聯(lián)盟。我一想目前的直銷行業(yè)最欠缺的就是傳播,通過行業(yè)的媒體讓擴大直銷的影響力才是行業(yè)媒體的關(guān)鍵。如果我能聯(lián)合幾家媒體共同發(fā)起,無疑是可以做到“最大的傳播、最大的關(guān)注、最大的參與”,讓被推倒邊緣化的直銷行業(yè)重新塑造出在公眾心中的影響力。于是,我馬上聯(lián)系了《生活質(zhì)量報告》周刊執(zhí)行主編馮總,當(dāng)我將這個聯(lián)合發(fā)起的意義告訴他后,他認(rèn)為聯(lián)合發(fā)起并不在盈利,而是在于可以真正幫助到這個脆弱的產(chǎn)業(yè),于是在經(jīng)過思考之后答應(yīng)與道道網(wǎng)共同作為發(fā)起單位,并留出一定版面給予相應(yīng)報道。
我將這些想法和業(yè)內(nèi)的一些人進行了一次探討,他們聽后欣喜若狂,并給與我一個重?fù)?dān):一定要成功做好《直銷觀察》。于是我們帶著諸多直銷商的期望,開始籌建《直銷觀察》。
事實上,現(xiàn)在的直銷從業(yè)人員(包含企業(yè)與直銷商)是因部分不法分子的攪局給搞的風(fēng)聲鶴唳,我更多的相信直銷行業(yè)很大程度上影響了社會大眾的真實生活。例如,現(xiàn)在的培訓(xùn)行業(yè)、健康養(yǎng)生不都是因直銷行業(yè)的發(fā)展而影響到社會的嗎?尤其是在出現(xiàn)重大事故時,哪一次捐款直銷業(yè)不都是沖鋒在前?然而這種真相卻因部分不法分子的攪局讓公眾所掩蓋,這對直銷業(yè)內(nèi)人員來說是絕對的不公平。本著這種想法,我一定要找一家能夠與政府溝通的媒體作為發(fā)起單位,為日后這個行業(yè)與政府能有所交流而搭好鋪墊。于是,我找到了《市長》雜志高總,高總認(rèn)為這是一件比較有意義的事情,欣然答應(yīng)作為發(fā)起單位……
就這樣,道道網(wǎng)、《生活質(zhì)量報告》周刊、《市長》雜志、中國保健品服務(wù)營銷網(wǎng)連成一體,共同發(fā)起了《直銷觀察》的成立。總算不負(fù)眾望,與2011年10月12日正式成立。
共同發(fā)起并不僅僅是一種掛名,而是幾家媒體在遵守新聞職業(yè)道德操守后的緊密合作。道道網(wǎng)對行業(yè)異常熟悉,可以省卻《直銷觀察》的很多彎路;《生活質(zhì)量報告》周刊常年關(guān)注大眾的生活質(zhì)量,報道公正客觀,其記者素質(zhì)過硬,配合《直銷觀察》可以讓很多企業(yè)回到真實的層面;《市長》擁有大量的政府資源,可以給企業(yè)架起一座與政府溝通的橋梁……
這種陣容不可謂不龐大,有朋友直接斷定,這種陣容無論是傳播,還是公關(guān)完全可以做到第一。但是我并不認(rèn)同這句話,事實上,我們做《直銷觀察》并不是為了爭第一,我們的目標(biāo)也不是第一,而是更好的服務(wù)直銷企業(yè),讓直銷企業(yè)知道我們在做什么,我們可以為他們服務(wù)什么,讓他們知道在他們企業(yè)發(fā)展的同時,《直銷觀察》依然風(fēng)雨無阻的與您同行。
對于我們的團隊,所有人并沒有商業(yè)短視,沒有追逐與眼前利益,而是都清晰的認(rèn)識到我們的目標(biāo)并不是對利潤的追逐,而是在擴張財富的同時得到快樂,或是在享受快樂的同時壯大自己從而擴張財富。
四
從政府到媒體,從媒體到企業(yè),在企業(yè)里的營銷、品牌、戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)讓我再回到媒體,這一個輪回讓我心里頗有感觸。
人生就是在建立一座大山,不僅只有主峰,還要有次峰和余脈,只有這樣才能讓你的生命和肌體更加巍峨與穩(wěn)固。相比起企業(yè)的運營,這更適合中國企業(yè),不僅要做大,還要做強,做大的同時可以分解很多風(fēng)險,就怕你做大了,卻不強。就如同我的人生一樣,涉獵不同的領(lǐng)域,來當(dāng)做余脈來點擊自己,一旦當(dāng)主脈受到天災(zāi)時,余脈也可保留你的元氣,等天災(zāi)過后再繼續(xù)增長主峰。
這是我人生的一個條理,也是一個清晰的未來,無論成功與否,此時已并不重要,重要的是,因這種模式給我的人生帶來了興趣與歡樂。當(dāng)你感到歡樂時,你會發(fā)現(xiàn),這種歡樂在不自覺間引導(dǎo)著你展開人生的旅程。在旅途的過程中,快樂會因此而產(chǎn)生,而不是過度刻意的去追求快樂。
《直銷觀察》正式成立了,沒有一個輝煌的會議,沒有大肆的鋪張,一切如同往常那樣的平靜。我也僅僅是電告了行業(yè)的一些朋友,他們馬上回短信祝賀,并承擔(dān)起傳播者的角色,樂此不疲的在行業(yè)內(nèi)給予傳播;而克緹、玫琳凱、安利、康寶萊、新時代、三生、隆力奇、致明德、南京中脈等企業(yè)同樣都給了諸多的祝賀,并表示愿意與《直銷觀察》保持緊密聯(lián)系,期望共同合作。在接下來的日子里,我們會以公正客觀的內(nèi)容來答謝諸位朋友的厚愛。
謝謝你們,謝謝你們的祝福再次點燃了我們心中的理想之火,我們將會用誠意作為點點滴滴,來匯集成為你們服務(wù)的洶涌河流,讓直銷真正的創(chuàng)造出影響力。
這,是我們的追求,也是我們的目標(biāo)。
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