全國政協委員、香港李錦記健康產品集團主席李惠森

 

　　全國“兩會”即將拉開帷幕，作為家族企業中的焦點人物，全國政協委員、香港李錦記健康產品集團主席李惠森今天上午在接受中國網財經中心采訪時表示，國家應鼓勵建立家族企業可持續發展分享平臺。

 

　　家族企業在改革開放后取得迅猛發展

　　改革開放以來，在國家高度重視和扶持下，源于個體、私營等非公有制經濟的家族企業得到迅猛發展，在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。

　　曾經作為國民經濟“補充” 的家族企業，在經歷了30多年發展歷程后，已經遍布各個行業和地區。他們對于經濟社會發展的貢獻越來越大，在解決就業、活躍市場、刺激投資、增加稅收、擴大出口等方面起著不可替代的作用。

 

　　家族企業的傳承問題應得到廣泛關注

　　據全國工商聯和國家工商總局統計，我國民營企業總數已經超過900萬戶，其中約90%是家族式經營。家族企業的特點是企業資產控股權歸屬于家族所有，創業者與其以血緣延續的后代家族成員發揮主導作用，并且具有能將所有權合法傳于后代的企業組織。與其他類型的企業相比，家族企業具有極為鮮明的特殊性，即“家”的概念。家族企業的傳承與發展不僅建立在商業原則的基礎上——維系企業生存和發展的不僅是利益關系，更重要的是個人之間的情感和血緣關系。很多家族企業在傳承之時面臨自身難以解決的矛盾和問題，亟需得到幫助和引導，但是傳統的文化觀念、目前的社會環境以及家族企業自身原因等因素，決定了他們不大愿意把企業內部的問題公之于眾，而是更傾向于在家族企業群體之間進行分享。

　　有研究表明，第一代創業家的平均退休周期為24年，目前我國家族企業在未來5—10年將走入傳承換代的關鍵時期。從上世紀80年代的個體戶經濟開始，絕大多數家族企業主顯然已經進入甚至超過到這個“24年”的關口。許多家族企業的第一代創業者多已過退休年齡，卻捧著家業不知傳給誰、如何傳;一些家族企業“家不和、業不興”，在“富不過三代”的讖語中倒下，給企業自身的延續、國家經濟的發展，乃至整個社會的和諧造成隱憂。

 

　　建議國家鼓勵建立家族企業可持續發展分享平臺

　　李惠森委員最后建議，國家有關部門因勢利導，在當前實現社會管理創新的過程中，鼓勵建立家族企業可持續發展的這類分享平臺，從“治未病”的高度，提前關注家族企業的可持續發展，減少家族企業在傳承與交接中可能產生的負面問題。

　　鼓勵建立家族企業可持續發展分享平臺，不僅可以實現家族企業群體之間溝通和分享的愿望，還可以推動整個家族企業群體加強自律、自我教育和自我提升;通過這種平臺，還可以實現政府與家族企業之間的有效溝通，加深政府對家族企業現狀的了解，更好地實現對家族企業群體的指導和管理;同時，這種平臺還具有屏蔽不良機構對家族企業的影響和滲透。

　　李惠森委員認為，盡管家族企業愿意坐在一起討論自身的問題，但企業的延續又絕不止是家族企業的“家事”，它事關非公有制經濟組織的發展和非公有制經濟人士的成長，事關全面建設小康社會和構建和諧社會。隨著我國家族企業交接班高峰期的來臨，越來越多的企業家接過父輩的接力棒，成為家族企業新的領導者，他們將會是完善我國市場經濟體制的重要踐行者和推動者。