首先我們先來(lái)了解領(lǐng)導(dǎo)人的定義

　　~那么何謂領(lǐng)導(dǎo)人？

　　我們說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)人是指率領(lǐng)并引導(dǎo)眾人朝著一定方向前進(jìn)、用自身行為影響他人的人。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)人的要領(lǐng)是一個(gè)固定的模式，即領(lǐng)導(dǎo)人主要由上級(jí)任命，領(lǐng)導(dǎo)崗位由單位編制限定，很多有才華的人受體制制約，沒(méi)有機(jī)會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但在新的社會(huì)變革中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的認(rèn)識(shí)有了更為深入和開(kāi)放的理解，只要能夠率領(lǐng)、引導(dǎo)和影響別人的人都稱之為領(lǐng)導(dǎo)人。

　　~那么為什么要成為領(lǐng)導(dǎo)人？

　　我們說(shuō)成為領(lǐng)導(dǎo)人，是自我價(jià)值的充分體現(xiàn)；成為領(lǐng)導(dǎo)人，是團(tuán)隊(duì)成功的標(biāo)志；領(lǐng)導(dǎo)人肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)成功的使命。領(lǐng)導(dǎo)人的成功已不再是個(gè)人英雄式的自我成功，而是他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的成功，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。在任何行業(yè)，成功者的背后一定有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。世界前首富保羅蓋帝曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："我寧用100個(gè)人每人1%的努力來(lái)成功，也不要用我個(gè)人100%的努力來(lái)成功"。直銷不僅看重你個(gè)人的力量和個(gè)人的成長(zhǎng)，更看重你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。依靠個(gè)人的力量成長(zhǎng)是有限的，而依靠團(tuán)隊(duì)的力量，帶給你的成功將是無(wú)限的。

　　~提升領(lǐng)導(dǎo)力

　　領(lǐng)導(dǎo)力是指一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。要想成為率領(lǐng)千軍萬(wàn)馬的領(lǐng)導(dǎo)人，就要想方設(shè)法挖掘自身作為領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，即培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。每個(gè)都能成為領(lǐng)導(dǎo)人，每個(gè)人都需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力。在通往成功的道路上，提升領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)直銷人都應(yīng)加強(qiáng)的自我修練。

 

　　領(lǐng)導(dǎo)人的定位

　　~事業(yè)的引領(lǐng)者

　　真正的領(lǐng)導(dǎo)人都是那些眼光超前、成功欲望強(qiáng)烈而又腳踏實(shí)地工作的人，他們憑借自己的人格魅力和專業(yè)實(shí)力贏得他人的信賴，使很多人愿意團(tuán)結(jié)在他們的周圍。他們深知表率的作用，要求別人做到的自己首先要做到；他們懂得溝通的重要，深入底層做基礎(chǔ)工作，通過(guò)真誠(chéng)交流，達(dá)成思想觀點(diǎn)的一致；他們更能在別人迷茫、消沉、全然無(wú)知的時(shí)候，看到希望、指出方向并積極地去行動(dòng)，帶領(lǐng)眾人走向成功。

　　~團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者

　　對(duì)于直銷事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)成員的成功才是真正意義上的成功，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。關(guān)愛(ài)每一個(gè)消費(fèi)者，幫助每一個(gè)合作伙伴，教育并激勵(lì)每一位領(lǐng)導(dǎo)人是我們自始至終要做的事。為團(tuán)隊(duì)服務(wù)就是為人民服務(wù)，如果沒(méi)有服務(wù)意識(shí)，把團(tuán)隊(duì)成員看成是增加業(yè)績(jī)和賺錢的機(jī)器，甚至讓團(tuán)隊(duì)違規(guī)操作，大量囤貨或低價(jià)拋貨時(shí)，你將會(huì)失信于民，自毀長(zhǎng)城。服務(wù)蘊(yùn)含著愛(ài)心，服務(wù)凝聚著人氣，服務(wù)體現(xiàn)著與時(shí)俱進(jìn)。直銷領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)是重視服務(wù)、樂(lè)于服務(wù)、善于服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　~終身的學(xué)習(xí)者

　　我們知道，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶給人們的最大改變之一就是競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人與人的競(jìng)爭(zhēng)，而人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)便是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。生命不息，學(xué)習(xí)不止。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)人只有樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，并在實(shí)踐中身體力行，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地自我超越，才能跟上時(shí)代的步伐。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能增長(zhǎng)知識(shí)、更新觀念、提升能力，最終成長(zhǎng)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。 

 

　　領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)

　　~善于思考

　　成功是正確思考的結(jié)果。人與人之間沒(méi)有本質(zhì)的差別，他們的差別在于思維方式的不同。成功的人總在思考"怎樣改變才會(huì)比現(xiàn)在更好"；失敗的人總在思考"怎樣做才能維持現(xiàn)狀"。21世紀(jì)，成功不僅需要努力和勤奮，還需要正確的策略與方法，而正確的策略與方法起源于思考，思考來(lái)自于觀察和學(xué)習(xí)。善于思考表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　~提問(wèn)與回答

　　思考就是提問(wèn)與回答的過(guò)程。提問(wèn)是關(guān)鍵。有了好的提問(wèn)，才能產(chǎn)生好的答案，才能完成一個(gè)好的思考過(guò)程。成功的人之所以工作更有效率、事業(yè)更成功，是因?yàn)樗麄兏�善于提出幫助自已達(dá)到成功的問(wèn)題。一般人經(jīng)常問(wèn)自己的問(wèn)題是：每月工資夠不夠花？會(huì)不會(huì)下崗？會(huì)不會(huì)得病？做營(yíng)銷我行嗎？等等。成功者問(wèn)自己的問(wèn)題則多是：人生的目標(biāo)是什么？團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是什么？如何才能更增強(qiáng)自己的吸引力和凝聚力？一年后要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？五年、十年？大部分人之所以不能成功，是因?yàn)樗麄儚膩?lái)不愿意去思考，自然也就不會(huì)有改變。

　　~系統(tǒng)思考

　　任何事物都不是孤立存在的，它的產(chǎn)生與發(fā)展都與周圍的其他事物有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，而且這些事物的本質(zhì)常常隱藏在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象之下，領(lǐng)導(dǎo)人要善于運(yùn)用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，這樣才有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。系統(tǒng)思考可以運(yùn)用六種思考方法，即善用"六頂思考帽"。1，白色思考帽：中性、客觀的思考,尊重事實(shí)、數(shù)據(jù)、信息本身，不夾雜任何結(jié)論和個(gè)人看法。常用于了解新事物、進(jìn)入新領(lǐng)域之初，是思考的開(kāi)始。2，紅色思考帽：是關(guān)于情緒、感覺(jué)和非理性的思考方法。常用于溝通、分享和討論中。3，黑色思考帽：是所有思考帽中使用最多的邏輯性思考方法。它強(qiáng)調(diào)謹(jǐn)慎，可以阻止我們?nèi)プ霾缓戏ǖ摹⑽ｋU(xiǎn)的、有妨害的事情。常用于做決定、解決問(wèn)題和情緒不好時(shí)。4，黃色思考帽：積極的思考方式，注重價(jià)值、利益和事情的下面效應(yīng)。多用于面對(duì)困難、挫折、負(fù)面影響而尋找解決方案時(shí)。5，綠色思考帽：創(chuàng)造性的思考方式，強(qiáng)調(diào)新的想法和看待事物的新方式。它要求我們從舊觀念跳出來(lái)，發(fā)現(xiàn)更好的想法。6，藍(lán)色思考帽：強(qiáng)調(diào)控制，起指揮和監(jiān)督的作用。可用在自我管理和團(tuán)隊(duì)管理中。

　　~從正反兩方面思考

　　任何人、任何事都有他的兩面性，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人都是善于從正反兩方面看問(wèn)題的人。這樣才不至于犯盲人摸象的錯(cuò)誤。任何人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，任何事物也都有積極的一面和消極的一面，清醒地認(rèn)識(shí)到負(fù)面因素的存在，做到心中有數(shù)，以便用人時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，解決問(wèn)題時(shí)趨利弊害，找到最佳方案。 

　　~換位思考

　　換位思考是在處理人際關(guān)系中最常見(jiàn)、最有效的思考方式，也是在團(tuán)隊(duì)工作中要不斷倡導(dǎo)的思考方式。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非權(quán)利性組織，在人與人相處的過(guò)程中，由于各自的家庭背景、教育水平、道德水準(zhǔn)各不相同，導(dǎo)致理解能力、處世方式大相徑庭，基于此種原因，當(dāng)工作中出現(xiàn)矛盾或發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)，多從對(duì)方的立場(chǎng)出發(fā)，站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題：如果我是對(duì)方，我會(huì)怎樣（想）？如果我是一個(gè)旁觀者，又會(huì)怎樣（想）？善于換位思考的人在處理問(wèn)題時(shí)，多從三個(gè)不同的角度認(rèn)識(shí)事物：對(duì)方、我方、群方。

　　~堅(jiān)定的信念信念就是力量

　　堅(jiān)定的信念來(lái)自充分的自信和對(duì)事物的正確判斷，信念可以創(chuàng)造奇跡，變不可能為可能。做為團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，一定要有堅(jiān)定的信念。這種信念表現(xiàn)在你的精神上和行動(dòng)上，并且時(shí)時(shí)刻刻影響著團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員。

　　~信念與相信的區(qū)別

　　1，相信：是對(duì)已經(jīng)看到、聽(tīng)到、感受到的事物的確認(rèn)，相信來(lái)源于事實(shí)。

　　2，信念：是對(duì)沒(méi)有看到、聽(tīng)到、感受到的事物的相信。堅(jiān)定的信念所產(chǎn)生的力量可以支撐一個(gè)人戰(zhàn)勝道路上的一切艱難險(xiǎn)阻。成功的原因只有一條：我要成功。不是想成功而是一定要成功！它的潛臺(tái)詞就是：我要成功，我相信我能成功，盡管我現(xiàn)在還不夠成功，但我堅(jiān)信在未來(lái)，我一定能成功！

　　~信念的重要

　　知識(shí)抵不過(guò)能力，能力抵不過(guò)素質(zhì)，素質(zhì)抵不過(guò)精神，精神最終抵不過(guò)信念。

　　~正確的心態(tài)

　　著名的成功學(xué)家一致認(rèn)為所有人生的內(nèi)容都是由這個(gè)人的心態(tài)所決定的，并斷言："心態(tài)決定一切！"人能改變心態(tài)從而改變自己的一生。

　　積極的心態(tài)產(chǎn)生積極的思想和行為，積極的人像太陽(yáng)，走到哪里哪里亮。消極的心態(tài)產(chǎn)生消極的思想和行為，消極的人像月亮，初一、十五不一樣。積極的心態(tài)決定積極者在沙漠中看到綠洲，對(duì)于每一個(gè)問(wèn)題都有答案；消極者即使在綠洲也會(huì)看到沙漠，對(duì)于每一個(gè)答案都會(huì)有問(wèn)題。積極者會(huì)想：這件事或許有點(diǎn)困難，不過(guò)不是不可以完成；消極者則想：這件事雖然有可能完成，但是實(shí)在太難了。由此可見(jiàn)：心態(tài)不同，結(jié)果不同。

　　~忘我的心態(tài)

　　忘我的人是精神境界最高尚的人。忘我的人最終得到極大的"自我"，不忘我的人最終失去自我，這種忘我的具體表現(xiàn)就是用真心去付出，而付出的本質(zhì)就是服務(wù)。為人民服務(wù)不是一句空話，而是成功的定律。毛澤東從一個(gè)普通的教員成長(zhǎng)為國(guó)家的領(lǐng)袖，是因?yàn)樗�服�?wù)于全中國(guó)人民。在傳統(tǒng)行業(yè)做上班族，你為什么很難成功，是因?yàn)槟阒环��?wù)于一個(gè)人，你的老板為什么會(huì)比你更容易成功，是因?yàn)樗�服�?wù)的人數(shù)比你多，他服務(wù)于社會(huì)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有忘我的心態(tài)把自己定位于團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者，當(dāng)你真誠(chéng)地幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得成功時(shí)，就是你成功到來(lái)的時(shí)刻。在忘我中實(shí)現(xiàn)最大的"自我"。

　　~持久的心態(tài)

　　成功者都具有持久的行動(dòng)力。沒(méi)有人一步登天，每位成功者都能始終盯準(zhǔn)目標(biāo)，在不屈不撓的堅(jiān)持中，使自己與目標(biāo)越來(lái)越近。在團(tuán)隊(duì)中，成功屬于那些目標(biāo)不放松，持久堅(jiān)持下來(lái)的人，中途放棄使你無(wú)法迎接更多的機(jī)會(huì)。 選擇放棄無(wú)非是兩種原因：

　　1，困難和挫折：困難和挫折不等于失敗，放棄才是真正的失敗。困難和挫折是每個(gè)成功者成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的聯(lián)合體。愛(ài)迪生在1024項(xiàng)發(fā)明中，僅燈泡的實(shí)驗(yàn)就做了幾萬(wàn)次；史泰龍?jiān)�拜訪了1085個(gè)制片人，最終才成為電影巨星；肯德基的創(chuàng)辦人，在65歲時(shí)才開(kāi)始個(gè)人創(chuàng)業(yè)。所有大成就者都是大夢(mèng)想者，也是大磨難者，你遇到100次"不"了嗎？你要想成功，不要把眼光盯在困難和挫折上，要放在夢(mèng)想和目標(biāo)上。

　　2，與合作者合作不愉快：當(dāng)你遇到一位不稱職的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，不要放棄。唯一正確的方法是提升自己，完善自我。放棄不會(huì)對(duì)別人造成損失，對(duì)你卻是100%的損失。只要明白是為自己做的道理，就不要把目光盯在合作者身上，要把目光始終鎖定在自己的夢(mèng)想和目標(biāo)上，更加努力的學(xué)習(xí)，迅速地成長(zhǎng)，一切都會(huì)改變。

　　~高尚的品格

　　高尚的品格是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的力量源泉，是世界上最強(qiáng)大的動(dòng)力之一，也是領(lǐng)導(dǎo)人最根本的素質(zhì)。高尚的品格表現(xiàn)在一個(gè)人的方方面面，體現(xiàn)在生活和工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，它的魅力在于最大限度地滿足了日常生活和工作的需求。品格的高尚與文化知識(shí)、地位權(quán)勢(shì)沒(méi)有必然的聯(lián)系。

　　~正直

　　正直是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)始終堅(jiān)持的做人根本，只有行得正，才能立得穩(wěn)。永遠(yuǎn)做正直的人，永遠(yuǎn)做正確的事。做正直的人就是做一個(gè)堅(jiān)持原則、尊重科學(xué)、實(shí)事求是的人；做正確的事意味著做代表團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人利益的事，即個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益。正直的領(lǐng)導(dǎo)人都是道德水準(zhǔn)較高的人，他們?yōu)槿颂幨辣憩F(xiàn)的正氣能夠影響到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，在他們的周圍，歪風(fēng)邪氣難以存活，是是非非自然減少。

　　~誠(chéng)信

　　團(tuán)隊(duì)管理的先決條件是領(lǐng)導(dǎo)人做人成功，而做人成功的關(guān)鍵在于誠(chéng)信，為人真誠(chéng)，信守承諾。一個(gè)誠(chéng)信的人，便是一個(gè)值得信賴的人，這種信賴感，會(huì)讓一個(gè)人象磁鐵一樣吸引周圍的其他人。你讓別人感到放心，別人才能對(duì)你放心。在市場(chǎng)不斷規(guī)范、消費(fèi)者趨于理性的情況下，客戶是吸引來(lái)的，任何一位新客戶，為什么會(huì)購(gòu)買我們的產(chǎn)品、加盟我們的事業(yè)？很多人可能會(huì)說(shuō)：因?yàn)楫a(chǎn)品好，事業(yè)好。但在一切還未開(kāi)始、產(chǎn)品和事業(yè)均未給他帶來(lái)什么好處時(shí)，是什么首先吸引了他？一定是對(duì)你的信任，對(duì)你人格的認(rèn)同，這就是人格的魅力。由此可見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)人要注重自己的人格修養(yǎng)，用人格的魅力吸引人，用品格的力量管理人。

　　~盡職盡責(zé)

　　職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，它就像一種債務(wù)，不能逃避、不可推卸。要做到盡職盡責(zé)，就要明確自己的責(zé)任，并有一顆持久的責(zé)任心。1，對(duì)自己：自信、自強(qiáng)、自立。2，對(duì)家庭：奉獻(xiàn)和關(guān)愛(ài)。3，對(duì)團(tuán)隊(duì)：心甘情愿地提供服務(wù)，毫無(wú)保留地真心付出。4，對(duì)事業(yè)：全力以赴、永不言敗。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人自己不能忠于職守，他就無(wú)法使別人恪盡職守；如果領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有責(zé)任心，他就會(huì)在逆境中倒下去，在各種各樣的誘惑面前迷失自己。盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人最終會(huì)贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重。

 

　　領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的能力

　　團(tuán)隊(duì)的興旺成敗都和領(lǐng)導(dǎo)人的能力有關(guān)，而領(lǐng)導(dǎo)人的能力是由內(nèi)而外逐漸培養(yǎng)起來(lái)的。如果你能從自身內(nèi)部培養(yǎng)出領(lǐng)袖的品質(zhì)，那么你就能由內(nèi)而外流露出你的領(lǐng)袖風(fēng)范，人們就會(huì)自然而然地跟隨你，當(dāng)這一步實(shí)現(xiàn)時(shí)，你離成功就不遠(yuǎn)了。

　　~學(xué)習(xí)的能力

　　知識(shí)決定品質(zhì)。要想成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要使自己成為團(tuán)隊(duì)中學(xué)得最多，懂得最多的人。學(xué)習(xí)，知識(shí)多，膽識(shí)大，行動(dòng)力強(qiáng)（藝高人膽大）。人們?yōu)槭裁聪矚g跟有知識(shí)的人在一起，因?yàn)橛兄�識(shí)的人能夠幫助自己成長(zhǎng)，所以有知識(shí)的人自然就成為領(lǐng)導(dǎo)者。在信息社會(huì)知識(shí)更新的速度非常快，4-5年就會(huì)更新一次。假如你要成為世界級(jí)的成功者，那么本行業(yè)最新的相關(guān)信息你都應(yīng)該在第一時(shí)間知道。

　　~造夢(mèng)的能力

　　世界上的一切都是夢(mèng)想成真的結(jié)果，偉大的成功者，都是偉大的夢(mèng)想者。孫中山之所以偉大，是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)勞苦大眾推翻了幾千年的封建帝制。毛澤東之所以偉大，是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)全國(guó)人民推翻了三座大山，建立了新中國(guó)，讓人民當(dāng)家作主；鄧小平之所以偉大，是因?yàn)樗麕ьI(lǐng)中國(guó)人改革開(kāi)放，使社會(huì)進(jìn)步人民富足。所有偉大的成功者，都是夢(mèng)想的實(shí)踐者和成就者，要想成功，就必須樹(shù)立自己的夢(mèng)想，還要成為夢(mèng)想大師，為團(tuán)隊(duì)的成員去造夢(mèng)想，讓他們也有和你一樣有夢(mèng)想。用夢(mèng)想去打造團(tuán)隊(duì)，靠團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　~激勵(lì)的能力

　　激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要手段，也是領(lǐng)導(dǎo)人必備的能力之一。激勵(lì)有兩個(gè)方面：

　　1，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難和挫折時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)人要鼓勵(lì)他們。團(tuán)隊(duì)成員在成長(zhǎng)過(guò)程中，要發(fā)揮的第一潛能是勇氣，當(dāng)他們還沒(méi)有鍛煉得那么堅(jiān)強(qiáng)時(shí)，夢(mèng)想很可能會(huì)因?yàn)槔щy和挫折而破碎，這時(shí)，需要領(lǐng)導(dǎo)人在他們跌倒時(shí)扶一把，勇于面對(duì)失敗，害怕失敗是真失敗，敢于失敗即成功，我們并不缺少成功的經(jīng)驗(yàn)，而缺少失敗的嘗試。因此沒(méi)有失敗只有放棄。

　　2，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員獲得進(jìn)步時(shí)，要及時(shí)給他們以鼓勵(lì)，讓他們能夠感受到成功的喜悅，分享成功的喜悅，進(jìn)而增強(qiáng)成功的信念。勇于做自己認(rèn)準(zhǔn)的事，如果不把自己設(shè)想成富有的人，我們就不可能富有。如果要成為富有的人，他會(huì)自始至終堅(jiān)信自己一定成功。銷售員最大障礙來(lái)自內(nèi)心，所以要時(shí)時(shí)進(jìn)行激勵(lì)。

　　~凝聚的能力 

　　所有的成功人士都凝聚眾人的超凡能力，這種能力讓不同背景、不同需要、不同年齡的人聚在一起，如孫中山、毛澤東能將千百萬(wàn)人的心連在一起。那么這種凝聚力從何而來(lái)？它靠的是一種崇高的信念和使命。正是崇高的信念和使命，使領(lǐng)導(dǎo)人與團(tuán)隊(duì)成員在內(nèi)心深處相交并達(dá)成共識(shí)，共同去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)人，是相信領(lǐng)導(dǎo)人能夠率領(lǐng)他們到達(dá)想去的地方，并能營(yíng)造好的環(huán)境和氛圍，集眾人力量營(yíng)造一個(gè)未來(lái)。剛開(kāi)始起步的朋友，如同踏進(jìn)酒店的大堂，如果大堂經(jīng)理和服務(wù)人員營(yíng)造的氣氛能使他們認(rèn)同，他們就會(huì)留下來(lái)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人要以自己優(yōu)秀的人格魅力、崇高的信念和使命凝聚眾人，使大家能夠在一個(gè)良好的環(huán)境里成長(zhǎng)。 

 

　　如何培養(yǎng)自己成為領(lǐng)導(dǎo)人

　　~先做跟隨者

　　所有領(lǐng)導(dǎo)人都是從隨隨者做起，要想獲得領(lǐng)導(dǎo)人的地位，必須先被別人領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)好的跟隨者。在跟隨的過(guò)程中有兩個(gè)原則：第一是尊敬，第二是推崇，尊敬那些先行一步的領(lǐng)導(dǎo)人，推崇那些德才兼?zhèn)涞某晒θ耸俊Ｒ�做到隨時(shí)隨地展示給別人的都是積極的一面。成功的動(dòng)作要做到位：積極的、正確的往下說(shuō)，消極的東西要在你這里截止。

　　~擁有成功者的形象

　　成功者的形象始于外表、源于內(nèi)在。大部分人不重視自己的外表，認(rèn)為不應(yīng)該以貌取人，但實(shí)際生活中的情形恰恰相反。當(dāng)今，"人不可貌相，海水不可斗量"在更多的時(shí)候是指修養(yǎng)層面上的，而初次見(jiàn)面給人的印象90%產(chǎn)生于外表：衣著、舉止、言談等，因此要注意自己的外表，選擇與個(gè)性相適應(yīng)的職業(yè)裝，式樣與顏色應(yīng)盡量保持大方、穩(wěn)重、舉止得體、言談?dòng)卸Y。良好的外在形象可增強(qiáng)自信，有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人的角色感。

　　~自我任命和訓(xùn)練

　　在你還未成為領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候，就主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)找事做，不在其位先謀其政，這樣，當(dāng)你真正成為領(lǐng)導(dǎo)人后，你的能力在你的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)之前先得到提升。當(dāng)你作為領(lǐng)導(dǎo)人教別人，你的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、語(yǔ)言、行為自然而然地影響到別人，在這個(gè)過(guò)程中，你不僅在指導(dǎo)著別人，更重要的也在訓(xùn)練著自己。

　　~不斷增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力

　　專業(yè)成就事業(yè)。現(xiàn)在是倡導(dǎo)專業(yè)化的時(shí)代，是專業(yè)人才取勝的時(shí)代，專業(yè)的事情要由專業(yè)的人才來(lái)做。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者身上具有團(tuán)隊(duì)需要的專業(yè)實(shí)力，只有不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，讓自己的專業(yè)能力一點(diǎn)一點(diǎn)地提升，才能真正具備團(tuán)隊(duì)需要的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，既個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦擁有了這種實(shí)力，能夠滿足團(tuán)隊(duì)的需求，團(tuán)隊(duì)就會(huì)跟隨你。要善于挖掘自己與眾不同的潛力，發(fā)揮自己與眾不同的特色，當(dāng)自己的實(shí)力被認(rèn)可時(shí)，你便是一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　~有較強(qiáng)的吸引力

　　把自己比喻成一塊"磁鐵"。領(lǐng)導(dǎo)人首先要有遠(yuǎn)大的理想和對(duì)目標(biāo)的高度熱情。在你沒(méi)有成功以前別人為什么會(huì)跟隨你？因?yàn)橹�道你�?huì)帶他們?nèi)��?shí)現(xiàn)理想，所以遠(yuǎn)大的理想、目標(biāo)是吸引別人最好的方法，吸引力的大小來(lái)自于你對(duì)理想、目標(biāo)的熱度。 1，沒(méi)有目標(biāo)、沒(méi)有理想：沒(méi)有吸引力。2，沒(méi)目標(biāo)、有理想，但說(shuō)不出來(lái)：降低吸引力。3，對(duì)目標(biāo)和理想有高度的熱情：有較強(qiáng)的吸引力。

　　~做解決問(wèn)題的高手

　　隆力奇直銷空降部隊(duì)王者之師國(guó)際聯(lián)盟創(chuàng)始人王石先生經(jīng)常說(shuō)：“每個(gè)問(wèn)題都有兩個(gè)方面：即問(wèn)題本身和解決方案。重要的不是發(fā)生了什么問(wèn)題，而是如何解決它，發(fā)生什么事情并不重要，重要的是采取什么行動(dòng)。當(dāng)你遇到問(wèn)題時(shí)，要把注意到放在問(wèn)題的解答上，建議你至少想出10個(gè)解決問(wèn)題的方案，這樣，一切問(wèn)題都會(huì)慢慢迎刃而解，你也就會(huì)從問(wèn)題本身解脫出來(lái)。遇到問(wèn)題千萬(wàn)不要去想問(wèn)題本身，否則會(huì)讓你情緒低落、失去信心。 問(wèn)題是讓人來(lái)解決的，直銷領(lǐng)導(dǎo)人要成為解決問(wèn)題的高手。”