在我國公益慈善事業的政府最高獎項“中華慈善獎”的評選表彰活動中，NU SKIN如新中國又一次榮獲“最具愛心捐贈企業”稱號。這是NU SKIN如新中國三度獲得“中華慈善獎”榮譽。

　　NU SKIN如新中國在關愛兒童和困難群體領域中作出了突出貢獻。NU SKIN如新集團大中華區域總裁范家輝先生日前就企業的社會責任、NU SKIN的慈善理念、創新模式和未來的公益計劃等話題接受專訪。

 

　　記者：如何理解企業的社會責任，如何詮釋“善的力量”？

　　范家輝：企業最重要的社會責任就是盈利；持續盈利，是企業對自身負責的經濟責任，是企業正常運營和納稅的前提，也是企業招聘員工和解決社會就業問題的基礎；企業只有盈利才能更好地履行社會責任、回報社會。

　　在28年前，NU SKIN如新集團創始人羅百禮先生在創建公司時就寫下了公司的使命：要在世界各地凝聚一股善的力量，憑借酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品和充實積極的優良文化，賦予人們提高生活品質的力量。

　　善無大小之分，日行一善，是NU SKIN倡導的精神。我不認為每個NU SKIN員工，只有每天捐錢做善事才是正確的，其實你只要愿意為社會出力，能夠對人好一點，或者你記住父母的生日，即使自己不在家，也可以給他們打一個電話，這也是好事。

　　而今，在嚴峻的國際經濟形勢之下，以“凝聚善的力量”為企業理念的NU SKIN如新集團，2011年在中國大陸市場的業績實現了連續四個季度的增長。業績增長的同時，企業越發感到履行社會責任的使命重大。

 

　　記者：作為優秀外企，如何在中國傳統慈善理念和西方先進社會責任實踐結合中找到“如新模式”？

　　范家輝：公益慈善事業在中國有著良好的根基和可持續發展的潛力。作為一家跨國企業，NU SKIN在中國延續了“善的力量”和“關愛兒童”的主題，開展了一系列具有深度和持續性的公益活動。

　　早在2008年，NU SKIN就聯手上海市慈善基金會和復旦大學附屬兒科醫院，共同成立了“如新中華兒童心臟病基金”，并計劃在10年內注入1000萬元資助基金，專用于先天性心臟病兒童的醫療補助。2011年，“如新中華兒童心臟病基金”又啟動了新生兒先天性心臟病篩查計劃，從前期篩查、慈善救治，到治療后的援助及志愿者服務等，形成了國內先天性心臟病方面最為完整的專項基金救助鏈條。截至2012年，僅用了短短3年多的時間，“如新中華兒童心臟病基金”通過復旦大學附屬兒科醫院這一平臺，就資助了超過800名先天性心臟病患兒，使他們重獲健康；我們還超越預期目標，募集了超過1500萬元的資助基金。

　　善行并未止于此。通過與上海市慈善基金會、復旦大學附屬兒科醫院以及新疆烏魯木齊兒童醫院合作，“如新中華兒童心臟病基金”的定點援助計劃繼上海、吉林之后，近日又在新疆落地。我們計劃對當地先天性心臟病兒童進行醫藥費補助，還將部分資金用于對當地醫生進行先進的醫學知識和醫療技術的培訓，為地方培養更好的兒童心臟病醫療人才。

　　我們希望可以讓更多的人了解到這個項目背后的意義，同時，我們也希望有更多的社會人士、企業參與進來，形成一股“善的力量”。

 

　　記者：NU SKIN一直秉承著“授人以魚，不如授人以漁”的理念，并在這個指導思想下開展了一系列的慈善創新活動。請舉例說明如新“授人以漁”的慈善創新理念。

　　范家輝：我們認為如果因為你有困難，就給你一筆錢，這只是解了燃眉之急，沒有真正改變整個人的命運。我們希望所做的事情，能讓人們學到一門技術，在能力上得到提升。這樣不僅改變了一個人的命運，同時，也幫助了更多的人。這是NU SKIN如新慈善公益的主要理念。

　　NU SKIN如新的“受饑兒滋養計劃”是最具創新性的一個慈善項目，它通過可循環的公益模式在全球范圍內為貧困地區兒童提供他們最迫切需要的營養豐富的蜜兒餐，并采用了一種不同以往的運作模式來提供慈善物資。這種運作模式的流程可以概括為：利用如新的資金和科研實力，研發并生產營養食品——蜜兒餐；發動全體如新人募集蜜兒餐并對他們的善行進行表彰和獎勵；選擇專業的慈善組織，將募集的蜜兒餐長期持續地提供給這些慈善組織，發放到真正需要的貧困兒童手中。整個流程透明、高效，企業和基金會各自發揮專長，為慈善事業創造了一種可持續發展的嶄新模式。

　　再比如，我們與中國扶貧基金會合作推出了“如新5·12小額信貸”項目。2008年四川汶川地震后，該項目基金幫助數千農戶災后重建，隨后發展成開放式平臺，吸引了很多跨國公司的加入。汶川地震過去4年多后，NU SKIN已通過“如新5·12小額信貸基金”向四川地震中4000多戶農戶發放貸款過億元。

 

　　記者：NU SKIN在關愛兒童方面貢獻尤其突出，請說明重視少年兒童慈善事業出于何種考慮，并請具體闡述貴方采取的創新舉措和實施的最新項目。

　　范家輝：從“蜜兒餐”到捐助“如新希望小學”，再到“如新中華兒童心臟病基金”的成立，以及“如新孤兒保險”項目，NU SKIN如新的很多公益活動都是以孩子為主體的關愛行動。

　　兒童是未來的希望，疾病和窮困的孩子如果沒人關注，他們就會成為社會的負擔；相反，如果能幫助他們健康成長，就可以使他們成為對社會有用的人。NU SKIN如新一直倡導的“凝聚善的力量”就是積累小善匯聚成大愛，影響更多的人。

　　自2003年進入中國以來，NU SKIN積極投身慈善事業，支持基礎教育事業，先后在江蘇、浙江、廣東、湖南等地捐資建設多所“如新希望小學”，并攜手上海市慈善基金會、復旦大學附屬兒科醫院共同設立“如新中華兒童心臟病基金”，目的是幫助貧困先天性心臟病患兒得到及時救治，目前已成功救治超過800名先心病患兒。

　　最讓我們引以為自豪的是2002年NU SKIN如新集團發起的“蜜兒餐計劃”。蜜兒餐是NU SKIN為公益專門研發并生產的，其使命是拯救全世界營養不良的兒童。截至目前，NU SKIN在中國已與中國扶貧基金會、中國少年兒童基金會等共同合作，在貧困地區發放了超過3000萬份蜜兒餐，在全球發放的數量已超過2.6億份。

 

　　記者：獲得“中華慈善獎”的殊榮后，貴方對中國社會各界有何感言？

　　范家輝：這是NU SKIN第三次獲得“中華慈善獎”，感謝中國政府對我們的肯定和鼓勵。在2008年，NU SKIN就因在“5·12”汶川大地震中的愛心表現，榮獲了“中華慈善獎”之“最具愛心外資企業”稱號。2011年，“如新中華兒童心臟病基金”的項目榮獲“中華慈善獎”之“最具影響力慈善項目”。本次獲獎已是NU SKIN如新集團自進入中國市場以來第三次榮獲“中華慈善獎”。

　　感謝民政部、各合作伙伴團體以及公眾給予NU SKIN如新中國的支持鼓勵，NU SKIN會再接再厲，讓“善的力量”在全社會生根發芽。