余敬倫先生現(xiàn)任克緹（國(guó)際）集團(tuán)副總裁兼克緹（中國(guó)）集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)。“在愛(ài)與分享中經(jīng)營(yíng) 從深度到廣度育己”是記者訪問(wèn)他之后最大的感受。讓我們一起聆聽(tīng)這位成功男士的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　從容顏美麗到身體健康 克緹打造優(yōu)質(zhì)生活家

　　搜狐網(wǎng)：請(qǐng)您介紹一下克緹集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)的理念主要是什么？研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是怎樣的？

　　余敬倫：我們是從美容起家的，克緹創(chuàng)辦之后的第一個(gè)產(chǎn)品是潔容霜，它是第一款覺(jué)得洗臉是應(yīng)該用PH值 5.5，弱酸性的洗面乳。因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家都在談洗臉應(yīng)該用石堿，堿性的東西才會(huì)洗得干凈，但事實(shí)上石堿對(duì)于皮膚表層薄膜的破壞是非常嚴(yán)重的。在我們的董事長(zhǎng)陳武剛博士提出這個(gè)理論，并把產(chǎn)品研發(fā)出的時(shí)候，當(dāng)時(shí)還有很多人不以為然。但逐漸你也看到，現(xiàn)在的美容護(hù)膚品，強(qiáng)調(diào)潔面在弱酸性PH值5.5的越來(lái)越多，甚至很多高檔一線品牌也都如此，這就代表著大家的觀念在改變。我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上比別人更早認(rèn)識(shí)到怎樣對(duì)于皮膚保養(yǎng)是最好的，因?yàn)槲覀冄邪l(fā)的很多產(chǎn)品都是以膚質(zhì)保健為起點(diǎn)。我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，最早是從臺(tái)灣開(kāi)始，目前我們?cè)谏虾Ｓ袑?zhuān)門(mén)的研發(fā)中心，在法國(guó)也有固定合作的實(shí)驗(yàn)室。

　　搜狐網(wǎng)：克緹為何以“克緹優(yōu)質(zhì)生活家”這個(gè)概念啟動(dòng)直銷(xiāo)呢？

　　余敬倫：我們覺(jué)得作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，應(yīng)該要有為社會(huì)大眾提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)生活的理念，因?yàn)楝F(xiàn)在的環(huán)境污染太嚴(yán)重了。所謂“優(yōu)質(zhì)生活”的理念，就是我們會(huì)盡力去幫助人們減少毒素污染，通過(guò)我們的產(chǎn)品讓人們的生活質(zhì)量得到提高。比如，洗衣液，洗發(fā)水，蔬果潔碗精這些生活必需品。“克緹優(yōu)質(zhì)生活家”理念，就是由單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售變成家庭性的營(yíng)養(yǎng)保健，其實(shí)，歸根結(jié)底，最關(guān)鍵的訴求就是“健康”，因?yàn)榻】狄欢〞?huì)帶來(lái)美麗。前面我提到克緹是從美麗起家，但下一個(gè)階段，我們希望走進(jìn)更大的領(lǐng)域，那就是健康！

　　在愛(ài)與分享的企業(yè)文化中 奉上讓消費(fèi)者最放心的產(chǎn)品和服務(wù)

　　搜狐網(wǎng)：克緹集團(tuán)創(chuàng)始人陳武剛博士提出了非常完善的企業(yè)文化，您是怎么感受的？

　　余敬倫：其實(shí)，克緹的企業(yè)文化，總結(jié)起來(lái)，就是倡導(dǎo)“好東西要與人分享”，也就是“愛(ài)與分享”。在傳遞健康美麗的過(guò)程當(dāng)中，透過(guò)你的不斷分享，你個(gè)人的成功和財(cái)富的累計(jì)也會(huì)不斷增加。說(shuō)到企業(yè)文化，不能不提到我們每個(gè)克緹人都信守遵奉的《六大信條》。《六大信條》的核心精神同樣是分享，因?yàn)�，只有通過(guò)不斷的分享，收入才會(huì)增加，朋友才會(huì)越來(lái)越多，人生也會(huì)愈加豐盛。這也就是我們一直在講的三大自由——身體自由、經(jīng)濟(jì)自由、心靈自由。以此“三大自由”為目標(biāo)的克緹事業(yè)和銷(xiāo)售行為，就不會(huì)是以逐利為目的，而是所有克緹人自覺(jué)自動(dòng)自發(fā)的以分享為主要途徑的自我成長(zhǎng)。

　　搜狐網(wǎng)：以“愛(ài)與分享”為指引，克緹在慈善活動(dòng)方面堪稱(chēng)表率，最近克緹又舉辦了什么活動(dòng)呢？

　　余敬倫：其實(shí)，克緹舉辦公益慈善活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)和其他企業(yè)不太一樣。比如說(shuō)，我們一直跟中國(guó)青基會(huì)合作實(shí)施的“燃燈計(jì)劃”。“燃燈計(jì)劃”的主旨就是通過(guò)培訓(xùn)偏遠(yuǎn)地區(qū)的老師，讓他們能夠在教學(xué)上提高，視野上拓寬，理念上改變，從而能把更多好的東西帶給學(xué)生們。“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，因此，我們覺(jué)得老師這個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)教育流程中是最重要的。一個(gè)老師在教學(xué)上面的能力，他的情緒，他的熱忱，他對(duì)同學(xué)們所散發(fā)出來(lái)的愛(ài)，會(huì)激勵(lì)很多祖國(guó)的未來(lái)，讓孩子們最終受益，甚至可以改變他們的一生。

 

克緹（中國(guó)）CEO余敬倫先生到訪搜狐

 

　　培養(yǎng)深度和廣度 塑造自己的職場(chǎng)不可替代性

　　搜狐網(wǎng)：您是怎么和克緹集團(tuán)結(jié)緣的？您之前一直在I.T行業(yè)，這種行業(yè)跨度還是蠻大的。

　　余敬倫：一個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人不應(yīng)該去自我設(shè)限�；�本上每一個(gè)職業(yè)都有它的挑戰(zhàn)跟樂(lè)趣，你只有不斷地給自己設(shè)定目標(biāo)，去挑戰(zhàn)自我，才能保持長(zhǎng)期職業(yè)生涯中的穩(wěn)健發(fā)展。我來(lái)克緹之前，還在日本一家上市的公司，擔(dān)任社長(zhǎng)，這些對(duì)我來(lái)講都是寶貴的經(jīng)歷，這種經(jīng)歷可以磨煉我去帶領(lǐng)不同的團(tuán)隊(duì)。在從事IT業(yè)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)生涯中最大的一個(gè)盲點(diǎn)，就是永遠(yuǎn)看不見(jiàn)產(chǎn)品的品牌，也看不到產(chǎn)品的附加價(jià)值跟魅力。正好那時(shí)候，克緹有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠體會(huì)到一個(gè)品牌的成長(zhǎng)到底要經(jīng)歷怎樣的過(guò)程，也從那時(shí)開(kāi)始，我真正步入到品牌戰(zhàn)略領(lǐng)域，克緹給予我的最大機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)正在于此。

　　來(lái)克緹有一段時(shí)間了，我很高興能夠有這樣一個(gè)見(jiàn)證品牌成長(zhǎng)歷程的機(jī)會(huì)，我也很喜歡克緹強(qiáng)調(diào)“愛(ài)與分享”的文化和氛圍。在打造克緹品牌的過(guò)程中，我們對(duì)克緹產(chǎn)品的質(zhì)量是非常有信心的。因?yàn)�，我們�(cè)诔銎访恳豢羁司煯a(chǎn)品時(shí)，自己比消費(fèi)者更緊張，正是這種強(qiáng)烈的責(zé)任感，驅(qū)使著我們一定要讓消費(fèi)者用的舒心和滿(mǎn)意。這個(gè)過(guò)程也讓我充分感受到了一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌的經(jīng)營(yíng)真得很不容易。

　　搜狐網(wǎng)：您在事業(yè)上非常成功，給我們的網(wǎng)友一些建議吧。在職場(chǎng)上該如何判斷方向，如何取舍抉擇？

　　余敬倫：每一個(gè)職場(chǎng)人職業(yè)生涯最大的附加價(jià)值就在于他的廣度和深度。在剛步入職場(chǎng)時(shí)，我們會(huì)要求自己有專(zhuān)業(yè)深度。那么，等到我們升任中層管理者以上的職位時(shí)，就一定要要求自己有廣度，這種廣度和深度的要求，往往影響著我們的取舍，也會(huì)最終決定我們能不能勝任現(xiàn)在的位置。當(dāng)我們學(xué)會(huì)在這種廣度和深度中看清自己的時(shí)候，我們也就更容易看清楚今后的路。