直銷在我國發展到今天，之所以還不是十分健康，一個很重要的原因就是“正能量”不足，在全行業還沒有真正形成一個十分健康的向上氛圍。比如，少數直銷企業只顧賺錢而不惜違規涉傳，受到了直銷監管機關的嚴厲查處；又比如，企業之間、團隊之間互挖“墻腳”的情況始終沒有得到很好的解決，出現了惡意競爭的局面。再比如，明明是一款保健品，卻偏偏鼓噪為醫治百病的“神藥”。凡此種種，不一而足。出現這樣的問題，原因是多方面的，但主要的是直銷行業的“正能量”的確不足。因此，要保證直銷行業的健康發展，注入和補充“正能量”就顯得尤為必要和重要。

        直銷企業是一個社會成員，或者叫社會公民。這樣的一個屬性，很清楚地表明直銷企業必須成為社會發展中的積極向上的力量。所以，我認為，直銷健康發展需要“正能量”關鍵在直銷企業。據此，我希望直銷企業在以下方面加大“正能量”的注入和補充：

        ——在提高執行直銷法規自覺性上下功夫。《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》是規范直銷行業發展的重要法規，直銷企業和直銷人員一定要提高執行直銷法規的自覺性。《孔子家語•致思》云：“吾有三失，晚不自覺。”《東觀漢記•李通傳》云：“出門顧見車，方自覺，乃止。”杜甫《復愁》詩云：“每恨 陶彭澤，無錢對菊花。如今九日至，自覺酒須賒。”蒲松齡《聊齋志異•長治女子》云：“自覺奔波殆極，就榻憩坐。”古人講的“自覺”，就是指自己有所認識而主動去做的意思。對執行直銷法規的重要性的認識大家都懂，但因為“正能量”不足，導致違規涉傳的情況很多。所以，自覺執行直銷法規就是一種必須強固和提升的“正能量”，直銷企業在這方面應有新的作為，一定要在提高執行直銷法規的自覺性上下功夫。

        ——在優化和深化企業文化建設上做文章。如果企業文化中有一個員工愿意為之奮斗的愿景使命，一種被員工認同的價值觀和企業精神，這個企業就能夠激勵員工超越個人情感，以高度一致的情緒去達成企業的目標愿景。“正能量”實際上就是一種向上的文化力量，因此，直銷企業必須優化和深化企業文化建設。優化是深化的前提，深化是優化的繼續。現在為什么直銷企業的“正能量”不足，企業文化建設沒有優化是一個重要原因。因此，直銷企業要針對企業的實際，圍繞社會主義核心價值觀的建立去優化企業文化建設。在此基礎上，根據各個發展階段的不同情況，深化企業文化建設。如果我們真正做到了優化與深化，那么企業文化就能成為一種積極向上的力量，不斷改變和提升企業員工和直銷人員的精神面貌，充分釋放直銷企業中的“正能量”。

        ——在增加企業員工和直銷員情緒知識上多努力。很多情緒心理學家都認為，情緒知識在決定人們的行為結果時可能起到調節作用。我認為，增加企業員工和直銷人員的情緒知識，對于注入和補充“正能量”是一個不可或缺的環節。現在，直銷企業中的少數員工和少數直銷人員，對社會充滿著不滿情緒，甚至在互聯網上發布了一些很不負責任的言論。這種情緒如果得不到正確的引導，就會在員工和直銷人員蔓延，不僅影響直銷企業的健康發展，而且對社會也會造成不良后果。對此，直銷企業應該要有政治敏感性，有針對性地加強情緒知識的培訓，增強員工和直銷人員對社會發展的理解能力，調動他們潛在的積極向上的“正能量”。我認為，在增加企業員工和直銷員情緒知識上多努力，這是直銷企業積極參與社會管理的重要工作，一定要抓出成效，為建設社會主義和諧社會作出應有的貢獻。