金日遠(yuǎn)超系統(tǒng)簡(jiǎn)介

        遠(yuǎn)超團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)：發(fā)源于江蘇無(wú)錫，屬于穩(wěn)健漸進(jìn)型團(tuán)隊(duì)，該系統(tǒng)的最大特點(diǎn)在于系統(tǒng)創(chuàng)辦人為上海財(cái)大畢業(yè)，先后在銀行機(jī)構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，下海以后一直從事私人投資公司顧問(wèn)。在成立遠(yuǎn)超投資股份有限公司后，為團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行免費(fèi)的金融投資顧問(wèn)服務(wù)，以 金融投資+電子商務(wù)創(chuàng)業(yè) 相結(jié)合的模式，在業(yè)界取得強(qiáng)烈反響。團(tuán)隊(duì)發(fā)展穩(wěn)中帶速，是最有發(fā)展?jié)摿Φ姆�(wěn)健型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)以實(shí)戰(zhàn)為根本，真正腳踏實(shí)地運(yùn)作市場(chǎng)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)如磐石，最值得關(guān)注的團(tuán)隊(duì)。張杰棟

        一個(gè)人要想成功，靠單打獨(dú)斗是很難的，借助眾人的智慧，力量才有希望，這就是系統(tǒng)，我們遠(yuǎn)超系統(tǒng)今天就是幫助你建立團(tuán)隊(duì)，我們的運(yùn)作策略就是先協(xié)助你建立生命線，有了生命線，你才能健康的發(fā)展。

        那你看看我們系統(tǒng)的資料

        遠(yuǎn)超系統(tǒng)的標(biāo)志

        遠(yuǎn)超系統(tǒng)的宗旨

        負(fù)責(zé)任，著長(zhǎng)遠(yuǎn)，不離不棄帶團(tuán)隊(duì)，幫助更多人成功

遠(yuǎn)超系統(tǒng)的思想

絕不做短命的公司

絕不做投機(jī)的公司

絕不做沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支柱的公司

絕不做沒(méi)有承諾的公司

絕不做朝令夕改的公司

絕不做產(chǎn)品更新?lián)Q代跟不上的公司

絕不做產(chǎn)品暴利的公司

絕不做變相囤貨的公司

絕不做多次啟盤的公司

絕不做搞概念的公司

絕不做所謂的資金運(yùn)作的公司

絕不做獎(jiǎng)金制度越改收入反而越少的公司

        做：重信譽(yù)，重承諾，重穩(wěn)健，重發(fā)展，重長(zhǎng)遠(yuǎn)，重產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，獎(jiǎng)金制度不囤貨，不壓貨，不墊付資金，沒(méi)有業(yè)績(jī)壓力，賺到的錢99%能存下來(lái)的公司。

論直銷牌照：

        遠(yuǎn)超系統(tǒng)的可比性

遠(yuǎn)超不比會(huì)議的音樂(lè)好不好聽(tīng)，只比會(huì)議內(nèi)容的指導(dǎo)性；

遠(yuǎn)超不比會(huì)議的次數(shù)多與少，只比會(huì)議內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性；

遠(yuǎn)超不比口號(hào)喊得響不響，只比實(shí)際的戰(zhàn)績(jī)；

遠(yuǎn)超不比熱鬧不熱鬧，只比業(yè)主能不能產(chǎn)生生產(chǎn)力；

遠(yuǎn)超不比花樣性，只比復(fù)制性；

遠(yuǎn)超不比語(yǔ)言的煽動(dòng)性，只比語(yǔ)言的至理性，客觀性，真實(shí)性；

遠(yuǎn)超不比浮夸的國(guó)際不國(guó)際，只比腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)的現(xiàn)實(shí)性；

遠(yuǎn)超不比暫時(shí)繁榮，只比系統(tǒng)的穩(wěn)固，效益性；

遠(yuǎn)超不比個(gè)人英雄主義，只比能否共同致富；

遠(yuǎn)超不比系統(tǒng)的單一致富，而比系統(tǒng)的多種經(jīng)濟(jì)效益；

        遠(yuǎn)超系統(tǒng)的幾點(diǎn)特色

多的是實(shí)戰(zhàn)的，不是教條
多的是指導(dǎo)性的，不是承襲

多的是解答疑義的，不是單一的理論
多的是有的放矢，不是累贅的闡述

多的是提綱挈領(lǐng)的言論，不是洋洋千字的大論
多的是經(jīng)銷商心里的話，不是半瓶晃當(dāng)

多的是人才智慧的結(jié)晶，不是單一偏見(jiàn)
多的是生產(chǎn)效率的重要性，不是夸夸其談

多的是演繹升華，不是停滯不前
多的是遠(yuǎn)超遠(yuǎn)超再遠(yuǎn)超，不是惟我獨(dú)尊

        遠(yuǎn)超系統(tǒng)市場(chǎng)策略

統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)于復(fù)制，16字方針，一個(gè)核心，3個(gè)操作，一個(gè)方法，半年計(jì)劃

我們系統(tǒng)全部通過(guò)網(wǎng)上運(yùn)作，做百分之百的網(wǎng)商。不需要?jiǎng)陬D奔波。坐在家里就能賺錢。 

        系統(tǒng)運(yùn)作模式

我們系統(tǒng)運(yùn)作模式是網(wǎng)上開(kāi)花，地面結(jié)果！即：網(wǎng)絡(luò)聚合，地面集結(jié)，體系運(yùn)作，共贏天下！我們有專業(yè)的seo百度優(yōu)化大師和自動(dòng)化推廣工具、病毒營(yíng)銷工具、各種群發(fā)軟件為我們送顧客。

        遠(yuǎn)超營(yíng)銷系統(tǒng)

        上海財(cái)大畢業(yè)，原在銀行做領(lǐng)導(dǎo)，后從事安利等3家外資公司，10年的直銷歷程，感悟很多，也取得了一點(diǎn)成就，并創(chuàng)辦了遠(yuǎn)超培訓(xùn)系統(tǒng)，系統(tǒng)也有9個(gè)年頭，3年的地面運(yùn)作6年的網(wǎng)商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。但今天毅然依法選擇合法的民族直銷企業(yè)金日合作。QQ：2354675362

系統(tǒng)“四化”：企業(yè)化，集團(tuán)化，國(guó)際化，現(xiàn)代化
人才“六關(guān)”：
培訓(xùn)“四步”:點(diǎn)燃?jí)粝耄�穿越沙漠，平步青云，激情歲月
講師“三組”：激勵(lì)組，產(chǎn)品組，技能組
團(tuán)隊(duì)“三策略”：品牌策略，運(yùn)作策略，人才策略
使命：幫助更多人成功，最好的支持系統(tǒng)
精神：團(tuán)結(jié)，付出，尊重，配合，形象
目標(biāo)：兩年內(nèi)組建50個(gè)工作室
 

點(diǎn)燃?jí)粝耄篸ream-opp-boss-nds-mrc
穿越沙漠：fsp-lds-ldss-btc
平步青云：董事俱樂(lè)部（骨干），老板俱樂(lè)部，企業(yè)家俱樂(lè)部，
激情歲月：旅游研討會(huì)，中國(guó)年會(huì)，國(guó)際精英家庭日

        系列課程：

         應(yīng)該如何邁開(kāi)第一步呢？如何找人才？如何做跟進(jìn)？加入后如何跟進(jìn)？與人談金日五階段?正確的觀念與心態(tài)?金日哪點(diǎn)能吸引你呢？人才過(guò)關(guān)？如何才能經(jīng)營(yíng)好金日呢?如何建立良好人際關(guān)系？如何在金日里真正賺到錢？做金日的幾個(gè)階段？做金日你為什么一定會(huì)贏呢?如何才能把金日做大呢?如何去帶好你的部門？目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成?營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)?你關(guān)心你身體嗎？如何開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng)?如何做好家庭聚會(huì)?如何做好一對(duì)一的溝通?如何突破瓶頸?什么是三大絕招?與人溝通，答與不答的學(xué)問(wèn)在哪里？如何在網(wǎng)上與人溝通（圖像）？……….

        系統(tǒng)培訓(xùn)

        主要分為2種，一種是網(wǎng)上歪歪，呱呱培訓(xùn)，包括產(chǎn)品培訓(xùn)，制度講解，公司介紹，心態(tài)管理，網(wǎng)上運(yùn)作，新人起步等；一種是地面的培訓(xùn)，產(chǎn)品示范，招商會(huì)議等！ 

        自動(dòng)復(fù)制培訓(xùn)系統(tǒng)

• 入門導(dǎo)航(3)
• 公司介紹視頻(4)
• 產(chǎn)品特點(diǎn)概述視頻(6)
• 產(chǎn)品薈萃視頻(6)
• 價(jià)值遠(yuǎn)景視頻(2)
• 操作介紹視頻(2)

         工具流

        1.系統(tǒng)教材，全球首創(chuàng)

        2.語(yǔ)音，視頻課程，不用見(jiàn)面，就會(huì)明白金日,省時(shí)省力，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間精力在旅途上。（系統(tǒng)課程，加入后會(huì)復(fù)制）

         3.企業(yè)網(wǎng)幫團(tuán)隊(duì)成員全國(guó)宣傳

         4.群資料，每位會(huì)員必須掌握，嚴(yán)格復(fù)制

        5.遠(yuǎn)程會(huì)議每周定時(shí)

        6.網(wǎng)上實(shí)戰(zhàn)opp圖像溝通

        7.不同階段，定不同的市場(chǎng)戰(zhàn)略，突破瓶頸。（統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)于復(fù)制，16字方針，一個(gè)核心，3個(gè)操作，半年計(jì)劃）

          3個(gè)操作： a.會(huì)電腦的
        b.不會(huì)電腦的,沒(méi)有電腦的
          c.不會(huì)電腦，也不會(huì)講，也不會(huì)寫的
         針對(duì)以上不同類型的人有不同操作方案，讓任何人都能做金日.半年計(jì)劃：讓你有的放矢，有步驟有方法的做事情，半年取得很好的效果。