繼2012年9月《思利及人的力量》升級版全國上市后，11月24日，李惠森董事長攜新書《自動波領導模式》在北京西單圖書大廈與讀者面對面，并進行了現場簽售。

　　在活動開始前，《經營觀察報》、《中國經營報》、《中國企業家》和《錢經》等數家主流媒體在北京飯店對李董進行了專訪。李董就自動波領導模式在企業經營上的運用、個人價值觀的形成、家族企業的傳承、公司使命的意義和如何選拔人才等記者提問作了詳細解答。

 

 

　　下午1點半，簽售會正式開始，數千讀者與伙伴的到來讓現場異�；鸨�。從圖書館東廳一直到地下3層停車場排起了長龍，甚至有外國朋友也加入了“粉絲”的行列。李董在新書發布會現場與讀者簡單分享了東方文化中“無形領袖”的要義，隨后拉開了簽售活動的序幕。

　　一直在北京工作、身穿蒙古族服飾的綺麗格爾表示：“知道李董要來北京，就一直期盼著這一天到來，今天我為李董獻上我們蒙古族的哈達，希望他永遠保持書上寫得那種年輕快樂，并把健康帶給我們所有人。”

　　在樓下停車場排隊的讀者中，一位拿著鮮花和書的女孩興奮地告訴記者：“我為我的父母帶來了獻給李董的鮮花。我為李董新寫的書感到自豪，在這本書里我體會到了很多的智慧。我覺得以后會對我的家庭、生活、事業有幫助。”

 

 

　　簽售會一直持續到下午5點半，4000多本新書全部售罄。一位剛拿到新書的伙伴分享到：“如果說‘思利及人’讓李錦記成為百年老店，是什么讓無限極，一家中草藥健康產品企業，成為人才的磁場，并取得持續的發展？我想，《自動波領導模式》讓我找到了一些答案。”

　　“自動波”是廣東話對汽車“自動檔”的俗稱，以此來形容即便企業領導者不在，大家也能各司其職，朝著一個方向努力，就像駕駛“自動檔”汽車一樣。在這個模式里，“人才”和“團隊”是最重要的兩個方面，通過“選對人才”、“高信氛圍”、“高效團隊”、“共同目標”、“有效授權”和“教練育才”六個內容，讓員工發揮潛能、感到爽，吸引更多的人才，從而保障企業的永續經營。

 

 

　　《自動波領導模式》在無限極經過十多年的探索、推行和完善，是李惠森先生對東方智慧與西方現代管理理論的絕妙融合，是繼《思利及人的力量》升級版后，無限極貢獻給社會的又一寶貴精神財富。