對話顏志榮：安利未來不做電子商務會被淘汰
發(fā)布: 2012-12-05 10:09:54 作者: 未知 來源: 人民網(wǎng)
11月26日下午，廣州市人民政府在廣州白云國際會議中心隆重舉行“廣州市榮譽市民”授榮大會。在廣州工作生活19年的安利大中華總裁、馬來西亞人顏志榮被授予“廣州榮譽市民”稱號。
顏志榮接受本網(wǎng)記者專訪，暢談個人經(jīng)歷和安利在中國的發(fā)展。楊洪攝
日前，在安利（中國）總部所在地--廣州中信大廈，這位身材高大、笑容謙和的安利大中華掌門人接受了本網(wǎng)記者的專訪。在近兩個小時坦誠輕松的對話中，他談及的話題很多――個人的經(jīng)歷、人生的體會、與廣州的結緣、安利在中國的現(xiàn)在和未來……
“廣州是我的第二個家”
顏志榮1993年來到廣州，19年來，已把自己的生活逐漸融入到這座城市。他在珠江邊上安了家，只要在廣州，每天清晨6點，他會沿著珠江邊快走四五十分鐘，這已成為他堅持多年雷打不動的晨練項目。8點回到位于中信大廈的安利（中國）總部辦公室，如果還有時間，他還會在跑步機上跑上一陣。下班后，他也經(jīng)常會到離家不遠的菜場買菜做飯，晚上在家，會經(jīng)常通過視頻與美國總部開會。
顏志榮的一大愛好是打高爾夫球，而且打得不錯，幾乎每個周末都會去打一場。因為很多親人在馬來西亞，顏志榮也會偶爾回去，看望家人。從1980年參加工作到現(xiàn)在，顏志榮有一半以上的時間是在廣州。廣州，是他名副其實的“第二個家”。
“到中國看看”，一呆就是二十年
顏志榮出生在馬來西亞，他的父親是福建人，父親受中國傳統(tǒng)文化教育很深，喜歡書法――大楷、小楷，還喜歡中國的民族音樂。在顏志榮的成長過程中，父親對他的影響很大，父親用他的理解，跟他講關于整個中國的歷史，中國的文化，從小的耳濡目染，讓顏志榮對中國心生向往。
作為一個華人后裔，從1980開始工作，他一直存著一個很強烈的愿望和好奇心――到中國看看，到父親的老家看看。而在80年代，中馬兩國因存在紛爭，人民并不能自由往來，1988年，顏志榮先到了臺灣工作，在這里，他的普通話變得流利。
1990年9月23日，這個日子顏志榮記得很牢――這天，中國與馬來西亞簽訂協(xié)議，馬來西亞人可以自由到中國。當年10月，顏志榮就舉家搬到了上海，在那里工作和生活。3年后，顏志榮加入安利，來到了廣州，參與了安利廣州生產(chǎn)基地的建設。在安利，顏志榮歷任生產(chǎn)部總監(jiān)、生產(chǎn)部總經(jīng)理、安利（中國）副總裁、安利大中華區(qū)副總裁，2009年，顏志榮成為安利大中華區(qū)總裁。
當初只是想到中國看看的顏志榮，沒想到自己一呆就是20年。顏志榮現(xiàn)在很享受在廣州的生活，享受這里的美食、享受這里文化的沉淀、享受這里與馬來西亞相似的氣溫。顏志榮到過許多城市，他對記者說：“我每到一個城市，總是從正面去看它，這樣，我才會發(fā)現(xiàn)它的優(yōu)點，它吸引人的地方。每一個城市總會有它的缺點，如果總是糾結于它的負面，就沒有辦法去享受它、融入它。”比如，人們一直在說廣州的擁堵，顏志榮從另一個角度看到的是，廣州中產(chǎn)階級的快速增長，以及因為中產(chǎn)階級增長帶來的對營養(yǎng)品需求的提高。
榮獲“廣州榮譽市民”，顏志榮更把它看作是對安利為廣州所作貢獻的肯定。多年來，安利一直是廣州的納稅大戶，今年，安利在全國納稅70億，其中，75%以上是在廣州。安利（中國）的總部在廣州，安利全國最大的生產(chǎn)基地也設在黃埔開發(fā)區(qū)，這提供了不少的就業(yè)機會；積極投身公益事業(yè)，捐資助學、關注青少年營養(yǎng)健康，是安利回饋社會重要方式之一。而廣州多年來對安利的大力支持，服務到位，也是安利直到如今仍持續(xù)向廣州生產(chǎn)基地投資、增資的重要因素。
幫助別人成功，自己也受益
從聯(lián)合利華到安利，從生產(chǎn)部總監(jiān)到安利大中華區(qū)總裁，一個CEO身上，應該具有怎樣的魅力？
“這個人要能夠吸引人才，能夠讓一群有能力的人跟著他，那么，這個人就是有魅力的，每一個CEO都應該具備這種能力。” “而具備這種能力最關鍵的一點，是要有一顆真誠幫助別人成功的心。”顏志榮說出他的體會。
顏志榮向記者說起了自己童年的故事：“小時候，我們家里很窮，但母親從來不讓我感到貧窮，我穿的衣服、鞋子雖然都很舊，但母親總是把它洗得干干凈凈；沒錢買玩具，我就自己去制作一些簡單玩具，并找到一幫小伙伴來同我一起分享，我的創(chuàng)新能力，可能就是在那時開始培養(yǎng)的；上學時，我會把同年級每個班里學習較差的同學組織在一起，形成一個小班，幫他們補習，解答不了的難題，我會下來自己琢磨解決，或者去問老師，這已經(jīng)成了我的一種習慣。”
多年以來，顏志榮依然保持著這樣的習慣，無論是在工作或是在其他方面，他總結自己高爾夫打得好的原因之一，是找學生，幫助別人找不足之處。“在幫助別人時，自己也會有收獲。”“通過幫助別人來幫助自己”“要有幫助別人成功的心，讓人感到你的真誠，影響他人，才能成為有魅力的人。”顏志榮這樣總結。
顏志榮介紹，現(xiàn)在他經(jīng)常會到全國各地作市場考察，很關鍵的一點，是去考察安利在當?shù)胤止镜呢撠熑耍此耸裁礃拥娜瞬胚M來，組成的團隊能力如何。
做公益不是做秀，是一件長期的事
顏志榮認為，做公益，首先要明確目的是什么，不是為企業(yè)獲利，也不是做秀，而是要幫助需要幫助的人。安利做公益的重點在關注貧困地區(qū)孩子營養(yǎng)和教育問題，安利發(fā)起“春苗營養(yǎng)計劃”，為中西部省份留守兒童集中的寄宿制學校配備營養(yǎng)健康廚房；啟動了“彩虹計劃”，重點關注西部貧困地區(qū)留守兒童的教育，為當?shù)剞r(nóng)村改善教育設施，為失學兒童提供助學金，豐富學校的文體活動。截止2010年底，“ 彩虹計劃 ” 已累計投入資金2100多萬元，受益兒童已有40萬人之眾。
去年，安利與民政部合作，捐資1個億，成立了安利慈善基金會。
顏志榮認為，關注貧困孩子的健康成長，不是來一次兩次就走，而是一件長期的，持續(xù)的事，要有5年、10年的計劃，直至孩子成才。在做公益的過程中，公司會受到媒體和公眾的關注，他更希望這種關注能吸引更多的企業(yè)加入到公益行動中來。
用積極正面的心態(tài)看問題，不要說不可能
“不要說不可能”是顏志榮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。顏志榮說：“做一件事情，總是說這不可能，那不可能，這件事就很可能辦不成。而當你認為有可能做成的時候，你就會去想辦法。”顏志榮認為，對于員工應該給予更多的鼓勵，說“不”最容易，但“不”就會把創(chuàng)新滅掉，更多地幫助他往正確的方向走才是最好的。
在與記者的交談中，“用積極的心態(tài)從正面看事情”是顏志榮一直強調(diào)的，他與我們分享教育孩子的心得。他說：“在我成長的過程中，父母給我很大的空間，讓我獨立，從小教育我如何是對的方向，讓我保持很強的好奇心。所以對小孩子來講，我覺得很重要的是，一定要用鼓勵式的教育，給他很多正面的空間，不要一直講‘不’，否則會造成一個很負面的空間給他，而當你從小用一個正面和正確態(tài)度的方式教育他時，到他長大讀書的時候，就不需要太操心了。”
顏志榮喜歡寫博客，也會在博客中把自己的一些思考與員工分享。他最近的一篇博客寫的去非洲大草原旅行后的體驗，他告訴記者，那次旅行，他體會最深的，就是看到大自然中動物與動物之間、動物與大自然之間的生態(tài)平衡。
在大草原上，看到獅子在追逐角馬，最后那個角馬被吃了，大家覺得很可惜。但從大自然的角度來講，被吃的大部分是弱的、有病的，當它沒有被追的時候，它們就會懶惰，當它有病的時候就可能會傳染其他同類。就像我們養(yǎng)的牛，一個有病，可能整片牛就全部死光，但在大自然就不會有這種事情發(fā)生，因為有一個大自然的平衡。角馬被追的時候，它的體力會變得更強，抵抗力更強，否則就會被吃掉，所以這是一個大自然的平衡。
顏志榮由此聯(lián)想到企業(yè)的競爭，他認為，企業(yè)需要競爭對手，競爭對手讓我們可以更加精益求精，不斷地強大。如果企業(yè)沒有競爭對手，我們就會變得很懶惰、就會松懈。他說：“大自然的旅行讓我思考了更多事情。所以我希望我們的員工們在看事情的時候，不要只看表面，要看得更深一點，想一想為什么事情會是這樣的。”
安利未來不做電子商務會被淘汰，如何做要謹慎
“電子商務”是當下一個熱門話題，作為全球有名的直銷企業(yè)，安利對此有何考慮？顏志榮坦言，未來十年，如果安利沒有進入電子商務這個平臺，就會被淘汰。但到底怎么樣進入這個平臺，需要很謹慎。顏志榮這樣分析，安利的渠道是直銷，安利絕不會離開這個渠道，而電子商務則是一個強有力的工具，來幫助安利的營銷人員運作更加高效。
顏志榮介紹，他們已經(jīng)成立了一個專門小組來研究電子商務這個課題。
那么，有沒有感覺到電子商務對直銷的沖擊？ 顏志榮回答：“目前還沒有看到，因為畢竟我們產(chǎn)品的選擇，產(chǎn)品的設計更多地需要人來介紹，不是想買就買，需要細心的解釋，細心的做示范等等，才會更好的理解我們產(chǎn)品的物有所值。”
未來5年營養(yǎng)品市場仍會以兩位數(shù)速度增長，安利看好中國前景
對于安利在中國未來的前景，顏志榮依然看好。他認為，雖然目前關于中國經(jīng)濟的議論很多，比如GDP緩慢下降等等，但是不管怎么樣，還是一個正數(shù)的增長。即使每年增長5%，中國的GDP10年后都會翻一番，與其他國家相比仍然是比較快的。
在國家“十二五”計劃里面，對營養(yǎng)品行業(yè)十分關注，而安利第二個工廠的投入就是專注于在營養(yǎng)品這一板塊。他預計，在未來的5年，營養(yǎng)品的發(fā)展增長速度每年將會超過10%。因為營養(yǎng)品的使用量目前還不是很多，增長的空間還很大。“所以我們對于未來還是充滿信心。”他說。
安利大中華總裁顏志榮接受人民網(wǎng)記者專訪。楊洪攝
隨著生活水平的提高，人們越來越注重營養(yǎng)補充食品的安全問題，顏志榮認為，90年代，中國相關的法律法規(guī)還不夠健全，營養(yǎng)補充食品安全面臨了很大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在隨著法律法規(guī)逐漸與國際接軌，國家也加大管理力度，營養(yǎng)補充食品安全正在好轉，而安利的產(chǎn)品，因為一直保持著高品質(zhì)，也讓更多的人產(chǎn)生信任，他笑說：“一個企業(yè)的員工都愿意花錢買自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，說明這個產(chǎn)品值得信賴。”
如何健康地生活？顏志榮認為，健康不僅只是營養(yǎng)，還要有運動，健康的生活方式，更重要的是面對挑戰(zhàn)、面對壓力，如何保持心態(tài)的健康，他多年來一直堅持快走，堅持打高爾夫，就是要保持一份健康的心態(tài)。
常年生活在廣州，對于廣州未來的發(fā)展，顏志榮十分關注。他認為，廣州能不能繼續(xù)快速發(fā)展，很重要的一點就是有沒有能力去吸引人才。從氣候、地理位置、歷史文化等等方面來說，廣州的硬件已經(jīng)很完整，關鍵是從政策方面吸引更多的人才。這樣，廣州會有一個很大的發(fā)展空間。
采訪的最后，顏志榮笑著對記者說，“可能我退休以后，也不會離開廣州，會在廣州和馬來西亞兩邊走動、居住。”
今日新聞頭條
我也說兩句
已有評論 0 條 查看全部回復
隆力奇飛鷹雪迪 2012-12-23 00:35:13 來自 IP：59.45.52.* 隆力奇復合型電子商務完全解決傳統(tǒng)營銷的弊端：
1．有大量的人脈資源可供溝通（網(wǎng)上開發(fā)）
2．在家創(chuàng)業(yè)不需要額外的開支（網(wǎng)上交流）
3．每天大型網(wǎng)絡聚會凝聚團隊（網(wǎng)上培訓）
4．沒有任何業(yè)績壓力有錢有閑（網(wǎng)上交易）
事業(yè)QQ603537871
http://user.qzone.qq.com/603537871
http://www.llqfya9.com/?u=227
http://www.fyxt.cn/opp/
