“感恩、傳承、創(chuàng)享——共同見證生命奇跡·權(quán)健自然醫(yī)學（集團）2013年榮耀盛典”籌備期間，束昱輝董事長家鄉(xiāng)的媒體——《鹽阜大眾報》的有關(guān)領(lǐng)導專程趕赴天津，對被鹽城人民廣為推崇和景仰的束昱輝董事長進行了專訪。其間，束昱輝董事長向來者詳盡介紹了自己毅然投身于自然醫(yī)學事業(yè)的心路歷程以及權(quán)健自然醫(yī)學（集團）歷經(jīng)八載耕耘所取得的輝煌成就。訪談行將結(jié)束之際，來者特別轉(zhuǎn)達了廣大鹽城父老對束昱輝董事長的問候和祝福，鹽城人民表示，他們因為家鄉(xiāng)走出了這樣一位心懷大愛的企業(yè)家而感到驕傲和自豪。
 

 

權(quán)健集團隨處可見扁鵲、華佗等被稱為神醫(yī)的銅像。

 

　　束昱輝

　　編前話：“無論廟堂之高還是江湖之遠，無不置身這場時代博弈之中，要么控制變化，要么被變化控制。”

　　“當今金融危機還在向深度擴展，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。縱覽全世界，高科技我們一時比不上美國，奢侈品是歐洲人的天下，電子產(chǎn)品日韓主導，我們有什么呢？我們有五千年中醫(yī)藥文明，有金子般散落在民間的寶貴秘方，這是別人沒有并且難以超越的。我們何須騎馬找馬，又豈能自我設(shè)限，耽誤機遇。”

　　從鹽城走出去的束昱輝以近乎固執(zhí)的堅持與不間斷的艱辛努力，一個個秘方被復活，一次次生命被挽救。正是這份堅守，讓他先后榮獲：2009年度中國自然醫(yī)學領(lǐng) 軍人物、特效醫(yī)術(shù)名醫(yī)、自然醫(yī)學第一人……正是這一群人的持續(xù)奮斗，數(shù)萬人見證了一次又一次生命的奇跡。他所領(lǐng)軍的企業(yè)，權(quán)健自然醫(yī)學集團也斬獲：中國自 然醫(yī)學品牌、行業(yè)優(yōu)秀品牌重點推薦企業(yè)、全國質(zhì)量服務信譽AAA級示范企業(yè)......

　　每一個民間秘方都有一個傳說，每一個傳說背 后都有一串真實的以生命為代價的故事。歷史上記載秘方最早的要數(shù)《莊子》。宋國有個以漂洗為生的人，擁有防凍瘡的秘方，他覺得日日漂洗的勞作太辛苦了，心想著把秘方賣了獲利，于是秘方被一個外地人買走之后獻給了吳王。時值數(shù)九寒冬，越國攻打吳國，士兵在水里作戰(zhàn)手腳都凍裂了，而吳國士兵擦了這種凍瘡膏手腳 不再凍傷，士氣大振。擊退了越軍。這個秘方故事告訴我們要擴大生產(chǎn)，廣泛銷售，可解去無數(shù)百姓的凍瘡之苦。秘方甚至可能影響國家的命運，從當時的形勢看， 吳國獲勝對于毗鄰弱小的宋國增加了安全威脅。

　　類似宋國人賣秘方的事，不僅古代有，今天還越來越多。我國傳統(tǒng)的保健酒椰島鹿龜酒的配方被美國博爾公司用區(qū)區(qū)1.2億元人民幣買斷；長壽之鄉(xiāng)巴馬的火麻茶經(jīng)營權(quán)被外國人買斷20年；活體生命心臟的有關(guān)數(shù)據(jù)是中國一位民間醫(yī)生研究的成果，因為在國內(nèi)無法開發(fā)，不得已奉送給臺灣的張?zhí)┴斚壬�并由其帶至美國哈佛醫(yī)學院，結(jié)果美國人由此研發(fā)出人造心臟起搏器……無數(shù)秘方的故事，一方面讓我們覺得很驕傲，因為中華民族擁有很多寶貴秘方，每一款秘方都是無價之寶；另一方面讓我們郁悶而浩嘆——它們正在一點點消逝；正在被歷史、被現(xiàn)實蒙上一層又一層厚厚的塵土。

　　會唱歌的夜鶯就在自家后院，我們其實就是那個故事里比喻的衣珠貧子。

　　權(quán)健所努力的工作中最重要的一項便是搜集秘方。什么是秘方？一般指有效但不外傳的方劑，也包括炮制工藝等在內(nèi)的用藥配方；其中的“秘”，一般是指組方內(nèi)容秘不外漏，二是指說不清什么道理治好病，很神秘。

　　現(xiàn)代人很多看輕秘方，不相信秘方的原理性，它們認為“不科學”。大凡秘方具備幾個要素：一、有特效；二、有傳承；三、被公認，可見秘方并不簡單。萬物負陰而抱陽，“天人相應”“相生相克”是基本規(guī)律，人類每產(chǎn)生一種疾病，自然界必然有治愈這種疾病的藥物和方法與之對應。秘方便是人們?yōu)閼?zhàn)勝疾病在生活實踐中不斷尋找而偶然發(fā)現(xiàn)的。秘方的實驗室在天地間；秘方實驗的對象不是白鼠，直接是人；秘方研發(fā)的時間不是藥物研發(fā)規(guī)定的幾年，可能是百年甚至上千年；秘方研發(fā)人不是一個或幾個課題組，可能是多少代人，無數(shù)群眾共同參與的。所以真正的秘方，來之不易，彌足珍貴，這也就是“物以稀為貴”的道理。“秘方的特效性顯 示了它內(nèi)在的科學性。”可以肯定地說，“我們不知道它科學在哪里是我們的認識水平問題，不是秘方本身的問題。扁鵲、華佗被稱為神醫(yī)，不僅僅在于他們醫(yī)術(shù)高明，更在于他們能集眾家之長，掌握大量的民間秘方。”

　　隨著時間的推進以及秘方作用被現(xiàn)代人熟知，一些民間秘方正在失傳，一些西方醫(yī) 藥企業(yè)正在覬覦著中醫(yī)藥民間秘方。我們時刻都能感到弘揚中醫(yī)藥文化的緊迫感與責任感，“可以接受良性的競爭，但決不允許我們自己的文化被侵占。”從創(chuàng)辦到 現(xiàn)在，權(quán)健把大部分的企業(yè)預算花在了復活民間治病秘方的工作上。2009年3月，權(quán)健集團開始在全國范圍內(nèi)實施推廣疑難病工程，計劃用3年的時間再打造三個世界品牌，即“治療疑難病世界品牌”、“權(quán)健醫(yī)院世界品牌”和“生命關(guān)懷世界品牌”，給全國及全球部分地區(qū)疑難病患者以新生命的希望。同時為國家減輕醫(yī) 療負擔，與各地政府聯(lián)手共同造福一方百姓，為人類健康社會穩(wěn)定發(fā)展，為子孫后代造福而共同努力。

　　從投身到自然醫(yī)學事業(yè)至今，權(quán)健共 搜集了600余張醫(yī)療方子、手法，是全中國、全亞洲掌握神奇秘方最多的人。要知道，這里面很多秘方已經(jīng)傳承了數(shù)十代人，甚至一些事古代皇室御用的治病方子。在幾百上千年的流傳中，很多方子大都已消失在歷史的長河中。如果沒有這份堅守，不知道多少民間秘方瑰寶會遭到泯滅的命運，我們卻通過個人的大量拜訪、 收購，找到了這些秘方，并且以這些秘方為基礎(chǔ)，研究開發(fā)出了糖尿病、癌癥、胃病等三大主要疾病的預防、醫(yī)治方法。我們聯(lián)合中外名醫(yī)學者，對于每一味方劑都 進行了藥性、藥理的分析。運用現(xiàn)代科學技術(shù)，將傳統(tǒng)中醫(yī)理論與現(xiàn)代藥理知識相互印證，解釋方義，分析方劑功能，以求達到對這些民間秘方臨床檢驗的效用。這項工作雖然繁雜，但也取得了巨大的成就。

　　值得一提的是，秘方的產(chǎn)業(yè)化需要經(jīng)過一些列科學的臨床試驗，還必須加入后期嚴謹?shù)闹谱鞴に嚒Ｔ谶@么多年搜集方子的過程中，發(fā)現(xiàn)了不少秘方，這讓我們喜出望外。但是以現(xiàn)在已有的科研力量，還無法將某些特別的方子有效的產(chǎn)業(yè)化，僅僅停留在為民間 少數(shù)人醫(yī)治的方式上發(fā)揮作用，而無法大批量的生產(chǎn)并投入到現(xiàn)代醫(yī)學的治療中，這也是我與權(quán)健一直在設(shè)法攻克的一大難題。

　　2010年5月，一個醫(yī)學世家慕名找到了我，他們祖?zhèn)鞯闹委熌X癌的秘方希望得到權(quán)健的收購。讓我驚喜不已，雖然對方開出天價，但是見識過此秘方的神奇效果后，當時只想著快些買下來投入到臨床試驗中。此決定卻遭到了公司高層的一致反對，一個原因是此時權(quán)健正好有一個大項目即將上馬，大部分的流動資金都投入了這個項目的運營中，能夠挪用的資金很少，為了公司運營保險起見，高管們認為該暫時把收購方子的事情延后。而另一個原因則是曾經(jīng)有過人慕名前來獻方，在我花高價買下方子后，卻發(fā)現(xiàn)方子無法有效的產(chǎn)業(yè)化，根本無法給企業(yè)帶來商業(yè)利潤，只能暫時擱置。所以更多的高管們都贊成把大量資金投入到企業(yè)運營而非搜集秘方的工作中，這是出于對權(quán)健未來發(fā)展的考慮。再者，權(quán)健目前已經(jīng)開發(fā)并得以產(chǎn)業(yè)化的秘方足以支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)不需要再開發(fā)新秘方。對于高管們的異議，“按我說的 去做。”不顧周圍人的反對，我堅持把這個治療腦癌的秘方高價購來。“我是靠秘方起家的，它確實給權(quán)健帶來了利潤。這么多年來，我們權(quán)健在全世界致力于秘方 搜集工作，為什么？是因為一些方子已經(jīng)失傳，造成了文化的流失。而這些可以搶救的方子，不管它暫時能不能帶來效益，我們都該設(shè)法搶救下來。千金可以散盡，但是秘方一旦失傳，失去的是對全人類有意義的偉大項目。”這充分表明了藥方的長遠價值，好東西不能因為無法給企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益就置之不理，“好”不只是金 錢層面，而更多是來自對人類文化的一種解讀。