2月28日，電影《悲慘世界》隆重上映，并創下北美票房奇跡。不管有沒有看過這部電影，說起《悲慘世界》，你的第一印象是什么？雨果！對，既不是導演湯姆·霍珀，也不是編劇威廉姆·尼克爾森，更不是演員休·杰克曼和羅素·克勞，而是《悲慘世界》的原創者維克多·雨果。

　　不管《悲慘世界》被多少次搬上舞臺或屏幕，不管經過多少導演和演員的不同演繹，甚至我們都記不住這些導演和演員的名字，但我們一定不會忘掉雨果。

　　這就是原創的力量。

　　而商業歷史的舞臺，商業大片不斷在上演，也從不缺乏商業巨子的演繹。他們開創的商業帝國，有的仍然屹立，有的早已轟然倒塌；有的名垂青史，有的早已被人遺忘。但不管哪種結局，對于每一幕商業大戲背后的“原創編劇”—商業模式的創立者，卻未曾被忘記，也不能被忘記，就像我們無論如何不會忘記維克多·雨果一樣。

　　因為，開創一種商業模式比開創一家商業帝國更具價值。

　　開創一個商業帝國，他只屬于這個帝國的開創者，而開創一個商業模式，不但屬于開創者，而且將會對商業社會乃至人類生活帶來巨大的影響。因商業模式的可復制性和可擴展性，開創者即使開創了一個商業帝國，也會被其他商業人士所效仿甚至超越，但開創的價值，卻無法泯滅。

　　此中好手，最應該被提及的是喬布斯。如果說，當蘋果墜落的時候牛頓讓自然科學發生了巨變，那么當喬布斯撿起這只蘋果的時候我們的生活開始發生了巨變。喬布斯不僅僅只是給我們帶來了蘋果手機、電腦和iPod，更重要的是他開創的蘋果模式。美國總統奧巴馬為此評價說：“喬布斯改變了我們的生活。”蘋果公司也曾聲明：“世界因喬布斯而變得更美好。”

　　在中國，改變了我們生活的，應該算商業奇才馬云開創的阿里模式。這位腦袋里里外外都像外星人的男人，不但打造了阿里商業帝國，而且真的實現了“讓天下沒有難做的生意”，以至于我們現在不網購都不好意思。

　　周希儉現在好像正在撿起一只“蘋果”。

　　他開創的“系統產業化”模式，初看起來似乎挺簡單，貌似一條“生意做大了就什么都想做”的老路，說潮一點是“跨界”，說學究一點是“品牌擴張”或“渠道延伸”，但聽了周希儉抽絲剝繭般的解說，才知道以上都不是，他其實做的是一種全新的商業模式。“系統就是系統，它既不是品牌也不是渠道，而是有它獨特的商業屬性；產業化也不是多元化，而是圍繞系統的核心價值進行開發所衍生出來的產業板塊。”周希儉說。

　　不過，在很多人眼里，周希儉所說的“系統”，往往被看做由龐大的業務人員組成的銷售渠道，并且按照目前中脈科技的年銷售規模，這個渠道少說也有幾十萬人，再加上遍布全國的幾千家養生館，在這個渠道為王的年代，這似乎已經足夠了。

　　毋庸置疑，系統確實具有渠道的屬性，但如果周希儉只是把系統看作渠道，并且只是讓渠道去銷售更多的產品，那只是一種“坐地收租”，在當下渠道費用節節攀升的市場環境中，這甚至是一種渠道“霸權主義”。但是周希儉卻不把系統看做渠道，而是強調“系統就是系統”，并且不只是讓系統去銷售產品，而是以系統為紐帶，打造一個囊括了金融、生產、銷售、消費等整個環節的產業鏈條，它既保留了系統原有的屬性不會改變，又讓系統更具開放性，以系統的核聚變效應，通過眾多端口與不同的產業板塊對接，形成一種放射狀的新商業模型。尤其重要的是，這種根植于直銷土壤的系統，經過產業化以后，則將形成對直銷的超越。

　　當談及系統產業化前景時，周希儉覺得，系統產業化是一種趨勢，前景自然是“無限大”，但他同時坦承，中脈道和永遠只是其中的一部分，甚至有的企業會做得更大、更好，在系統產業化的商業模型塑造上中脈甚至有可能被后來者超越。

　　但這又有什么關系呢？正如《悲慘世界》，不管是舞臺劇還是電影，不管是音樂劇還是歌劇，不管導演還是演員，盡管換了一茬又一茬，但《悲慘世界》的原創者維克多·雨果，人們永遠不會忘記。

　　系統產業化夢想

　　廣州云來斯堡酒店。

　　這是一家新開業的五星級酒店，也是廣州潮人喜歡光顧的地方。

　　現在所謂的潮人，早已不是到麗江去曬太陽，去星巴克喝咖啡，去Prada的酒吧飲杯酒，或者到香奈兒的餐廳用餐，交流一下試用富士集團新推出的艾詩緹化妝品的心得，一起去幫朋友選購一件Zippo男裝……

　　而這些潮人生活的背后，則是一些大品牌的跨界生意經。這些跨界，往深里講，其實就是采用品牌延伸策略，利用品牌影響力給新的業務做背書。正是因為這種單一性，無論是范思哲的咖啡店還是Prada的酒吧，相對于強大的母品牌來說，只能算是一種點綴，而無法形成產業化。

　　周希儉這時候不是在喝咖啡，而在云來斯堡酒店4樓一間茶藝館里，一邊泡茶一邊聊他的系統產業化夢想。

　　盡管周希儉說自己剛學泡茶，但泡茶的功夫卻頗有茶道的感覺。要一份上好的大紅袍，熟練地燒水、燙杯、洗茶、泡茶、巡城。

　　茶道往往與傳統緊密聯系在一起，不過周希儉看起來卻似乎有些“矛盾”—考究的格子襯衫，戴著時下最流行的無鏡片黑框眼鏡，還是桃紅色的鏡腿，儼然一個典型的“時尚潮人”。不過這讓周希儉看起來要精神很多，尤其顯得眼睛更加有神。

　　看起來精神的，還有周希儉的坐姿。整個下午，周希儉都是腰板挺直地端坐在沙發上，身子則稍稍往前傾，看起來有一股認真傾聽的味道。“這要得益于幾年前的一次商務談判。對方和我談完后，再也不找我。后來一打聽，才知道是他們覺得我整個身子仰靠在沙發背上，覺得我特別傲慢。其實不是我傲慢，只是覺得那樣舒服而已。一次坐姿不對影響了一次商業合作，讓我學聰明了。以后我坐沙發從不超過三分之二，這樣我就能保持稍稍前傾的坐姿。”

　　傳統又不是時尚，干著大開大合的事業卻又心細如絲；緊跟潮流，又不斷反省思考，這就是周希儉—中脈國際副董事長。

　　正是這種性格，在經過多年的積累后，周希儉正計劃在廣州云來斯堡開啟他新的事業篇章。

　　與云來斯堡4樓茶室的靜雅完全不同的是，第21樓則是熱鬧的工地。第21樓有1400平方米，工人們正在裝修，灰白的墻角斜放著一排大理石瓷磚。從落地玻璃窗放眼看去，西北方1公里處是號稱“華南第一商圈”的天河路商圈，東南方向是跑馬場汽車場，按照政府計劃這里將推動二次開發，增加匹配CBD的功能。

　　在不遠處，一家蘇寧電器店剛剛開業，而在電梯樓宇廣告上，總是能見到李代沫和吳莫愁代言的蘇寧易購廣告。

　　“我要移民廣州了！”周希儉笑著說。兩個月后，這層樓就要成為中脈道和系統產業化的大本營和孵化器，中脈國際總部及其華南中心將落戶在19層和13層。在十年前周希儉就提出“系統產業化是我不滅的夢想”，今天他率領著中脈道和系統團隊把夢想從南京帶到廣州，讓它在此播種、生長、扎根。

　　系統產業化布局

　　就在周希儉安坐茶室從容地泡茶時，他最重要的副手中脈國際全球執行總裁張琦正在飛往貴州的飛機上打盹。前天在一家管理顧問公司商討電子商務策略，聆聽了一次《直銷VS電商：一場珠聯璧合的期待》，順便考察這家公司的電商團隊，為進軍電子商務做準備，然后開會到凌晨2點。盡管辛苦，但張琦近期酒量見長了不少。“這都是拜貴州茅臺所賜！”每次喝酒張琦都喜歡這樣調侃自己。

　　張琦已記不清這是自己多少次去茅臺鎮了。此番前去，張琦是為了敲定和茅臺酒廠合作的最后細節。中脈道和計劃與茅臺酒廠合作，成立道和酒業公司，首先推出的是一款“道和國醞”，由茅臺酒廠貼牌授權中脈道和酒業公司銷售。張琦預計道和國醞將在今年7月上市。

　　推出道和國醞只是道和酒業的第一步，周希儉還計劃和法國波爾多一家著名的紅酒莊合作，推出具有濃郁法式風味的葡萄酒。

　　盡管周希儉的法式葡萄酒還只是規劃之中的事，但是法式面包卻已新鮮出爐了。

　　遠在北國沈陽和平區民族南街的一家烘焙坊，店內人頭攢動，服務員燦爛的笑臉和面包烘焙出來的香味，讓這家店看起來充滿著朝氣。

　　這家名叫貝克奇思的烘焙坊，盡管在2012年7月才成立，但在周希儉的布局中，卻有著劃時代的意義—這是周希儉的第一個產業化項目。

　　貝克奇思隸屬于香港道和企業集團旗下道和餐飲投資管理有限公司，是融合了法國傳統烘焙手法以及現代烘焙技術的高端連鎖品牌。貝克奇思來自法國，服務于大中華區域，采用純正的歐式手工制作方法，精選來自法國乃至全球各地的上等食材，現場烘焙，并結合華人飲食特點烘焙高品質的健康美食。為喜愛高雅而又甜蜜的烘焙食品的消費者提供面包、咖啡、蛋糕、西點、禮盒等食品，貝克奇思立志做消費者身邊最貼心的烘焙專家。周希儉介紹說：“目前國內烘焙門店有5萬到7萬家，既沒有全國性品牌，也沒有真正的歐化品牌。貝克奇思做差異化經營，采用全國連鎖經營模式，前景廣闊。貝克奇思立志做華人烘焙業上市公司的第一品牌，并在大中華地區率先實現萬店連鎖。”

　　“要實現萬店連鎖并不難。”周希儉解釋說，中國的烘焙店多為夫妻店，數量眾多，并且規模都比較小，最多也只能算是區域性品牌。“我們將牽手資本市場，采取大量并購的戰略，將這些店收歸門下，然后統一打造，連鎖經營，并最終實現在海外上市。”

　　而就在貝克奇思烘焙坊開業的同一個月，上海道和慧明文化傳播有限公司在上海隆重開業。這是一家依托于香港道和國際企業集團，以教育文化傳播為己任，推廣教育文化產品，致力于塑造幸福家庭的文化產業集團。道和慧明資深教學專家團隊組建了課程研發中心，潛心研究數十年，秉承中國傳統文化，引進國際先進的全腦教學技術，融合當代幸福學課程體系，研發出諾貝爾式家庭教育系列課程，從“智、德、財”三方面塑造中國諾貝爾式精英領袖，目標是打造諾貝爾式家庭教育中國第一品牌。據了解，如今的道和慧明，正以勢如破竹的發展態勢，采用精英聯盟的發展模式，在中國各地建立百家網點，并進行全球化布局，讓文明之花開遍世界每一個角落，把世界的精彩帶給每一個人，真正成就“億”家幸福！