第三章 環境保護與可持續發展

　　公司雖然從事的是日化和保健產品的開發、生產與經營，屬于輕工輕污染行業，但卻十分注重環境保護工作，在工程工序上注意節能減排。

　　公司通過ISO14001:2004環境管理體系認證，制定出一套安全環保管理文件以及管控措施。根據公司的管理文件：《應急準備與響應管理程序》、《固體廢棄物管理程序》、《法律法規以及其它要求獲取程序》、《安全生產管理程序》、《廢水排放管理程序》、《合規性審查管理程序》、《環境監視與測量控制程序》、《環境因素的識別與評價控制程序》以及《應急預案》的文件規定進行控制。

　　（1）過程控制要求

　　① 根據國家法律法規要求，每年定期對排放廢水、廢氣以及廠區噪音進行監測，確保符合GB13271-2001《鍋爐大氣污染物排放標準》、GB12348-2008《工業企業廠界環境噪聲排放標準》、GB13271-2001《鍋爐大氣污染物排放標準》中的標準規定；

　　② 每年進行消防演習以及緊急事故演習兩次，上半年與下半年各一次，提高員工消防安全意識；

　　③ 對危險廢棄物進行區分并統一放置，委托有處理資質的第三方進行處理；

　　④ 對車間以及倉庫區域進行醒悟安全信息標識，以此來提醒工作人員工作過程中注意安全。

　　（2）建立對應的過程控制指標

　　① 每年委外進行環境監測一次，目標值是100%滿足法律法規要求；

　　② 每月進行安全事故發生次數統計，目標值是≤1起，并且不得出現重大質量事故；

　　③ 每年定期委外進行危險廢棄物處理一次，目標值是確保公司產生的危險廢棄物100%處理；

　　④ 每年對全員、公司全區域舉行消防演習以及緊急事故演習，目標值為上半年與下半年各一次。

　　通過對政府監管意見、廠區工作人員反饋意見、廠區附近居民反饋意見進行分析，輸出對環保以及安全的相關改善事項，來達到提供公司工作場所的安全、對環境保護的社會責任要求。

　　關鍵支持過程的實施與控制如下

　　關鍵支持過程實施控制

　　過程名稱 控制要點 標準化 控制措施 有效性評價 參與部門

　　人力資源

　　管理 員工滿意度 《公司員工滿意度調查表》 每年組織一次滿意度調查，針對調查結果及時改進、落實 提高了員工的滿意度 人力資源部

　　法律風險 RL0047 A-0公章管理和使用項目 公章由高層領導審批后方可蓋章 規避了公司法律風險 人力資源部、法務部、董事長辦公室

　　財務管理 準確、及時 法律法規 正確立項、預決算準確 規避財務風險 財務部

　　設備管理 完善設備工藝，優化和控制設備成本 《設備管理手冊》 預防性維護和事后維修相結合 發揮設備所有效能，提高生產效益 設備動力部

　　安全環保管理 符合法律法規要求，營造安全環保的工作場所 《應急準備與響應管理程序》、《固體廢棄物管理程序》、《法律法規以及其它要求獲取程序》、《安全生產管理程序》、《廢水排放管理程序》、《合規性審查管理程序》、《環境監視與測量控制程序》、《環境因素的識別與評價控制程序》以及《應急預案》 每年定期進行內審與管理評審，以此來確定合規性 符合法律法規要求，安全的工作場所 基建工程部 設備動力部 質量部。

　　第四章 公共關系和社會公益事業

　　1、鼓勵員工積極回饋社會

　　公司除了積極參與社會公益事業外，還鼓勵全體員工和公司經銷商主動回饋社會，參與各種形式的捐助、義工、便民活動，以支持各項公益慈善事業。對此，公司自上而下形成了良好的文化和氛圍。

　　“隆力奇愛家眼科基金”是由公司于 2012年3月，由隆力奇全額捐資設立并交由蘇州紅十字會托管的專項救助基金（專為貧困家庭的學齡前斜弱視兒童而設立，還孩子一個健康雙眼），至 2013 年 5月已完成32例救助。2012年12月又成立“隆愛基金”幫助弱勢群體。2012 年的慈善項目還有很多，具體見表：

　　表1：近三年公益支持情況

　　序號 日期 項目 金額/元

　　1 2012年1月18日 隆力奇聯合南通如皋市殘聯向社區殘疾人家庭送溫暖 11264.00

　　2 2012年3月28日 隆力奇愛家眼科基金成立，重點救助學齡前斜弱視兒童 1000000.00

　　3 2012年3月 隆力奇出資支持“地球一小時”公益活動 60000.00

　　4 2012年5月10日 隆力奇出資15萬元捐助北京懷柔區殘聯 150000.00

　　5 2012年6月 隆力奇在河南鄭州舉行千人獻血活動 ——

　　6 2012年5月起 隆力奇出資支持中國國家女子籃球隊征戰倫敦奧運 6000000.00

　　7 2012年6月1日 隆力奇捐助最美女教師張麗莉等 150000.00

　　8 2012年6月8日 隆力奇向浙江金華第一福利院百名孤寡殘疾兒童、老人送清涼用品 5000.00

　　9 2012年6月 隆力奇200萬元支持中國等四國女籃奧運備戰賽 2000000.00

　　10 2012年6月 隆力奇出資支持“中國最美教師”肖山完成足球夢想 200000.00

　　11 2012年7月 隆力奇出資20萬支持“隆力奇”中美女籃奧運備戰賽 200000.00

　　12 2012年7月12日 隆力奇浙江分公司酷暑天送清涼到龍泉環衛工人 10000.00

　　13 2012年7月 隆力奇20萬支持中國乒乓球公開賽。 200000.00

　　14 2012年7月 隆力奇捐助50萬江蘇省關心下一代基金會蘇州分會用于幫助蘇州大學100貧困生完成學業（連續5年） 500000.00

　　15 2012年11月 隆力奇出資支持第三屆環太湖國際公路自行車賽。 1201400.00

　　16 2012年11月 隆力奇50萬支持國內國際十大科技新聞評選 500000.00

　　17 2012年 隆力奇巨資支持2015世乒賽，支持國球事業發展 35000000.00

　　18 2012年 隆力奇對困難職工發放愛心扶助款4萬3千余元 43900.00

　　19 2013年 隆力奇對雅安地震災區人員捐贈1000萬元 10000000

　　合計 57231564

　　表2：支持公益事業效果表

　　公益事業項目 實施情況及效果

　　環境保護 累計投資3 個多億用于環保設施建設，投資數億元改建新工廠

　　設立公益基金 公司成立“愛家眼科基金”，2012年定向捐贈基金會100 萬元；成立“隆愛基金”幫助弱勢群體。

　　實施扶貧幫困工程 向昆明希望工程捐款40萬元，向辛莊中小學、常熟理工學院捐款幫扶困難學生，被常熟市婦女兒童基金會表彰為愛心助學先進集體

　　抗震救災 汶川5.12大地震等愛心捐贈，獲捐贈榮譽證書

　　員工愛心行動 公司企業督察部殷進東等三位員工，2012年冬日周末英勇救助落水人員，獲得常熟公安局及當地報紙表彰。

　　公司每年組織員工在公司或至正規的采血站進行集體無償獻血，并有多名員工獲得獻血榮譽徽章

　　第五章、持之以恒，努力履行社會責任

　　企業發展27年來，公司的日化和保健產品以“優質低價”獲得了消費市場的一致好評，雖然中國整個本土日化市場在國際品牌的夾擊下，紛紛被外資并購，隆力奇是中國目前為數不多純本土民族日化企業。本著振興中國民族日化和保健產業、振興中國民族直銷事業的使命感和責任感，2012年，在社會各界的關懷和支持下，在公司全體員工和經銷商家人的努力下，公司在環境保護、可持續發展、社會公益事業以及相關利益者的權益保護方面做出了一定的成績。但是，公司也深感在構建和諧社會、創建美麗中國的過程中，公司社會責任方面還有很多地方需要更深入實踐。展望未來，公司將繼續以科學發展觀為指導，不斷提升企業的戰略管理水平，及時調整公司業務，謀求更大平臺的事業發展，做好前期調研，充分預估風險，強化公司的預算執行能力，認真思考綠色環保生產、貫徹實施美麗健康生活理念，提高公司經濟效益，為相關利益者帶來更高回饋，切實履行應盡的社會責任，促進公司與全社會的協調、統一、和諧發展。

　　江蘇隆力奇集團有限公司

　　2013 年6月 5日