“美手美足 健康新肽”產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)活動(dòng)，“尋找十佳孝星，免費(fèi)為世界100萬(wàn)老人洗一次腳”正在全國(guó)各地如火如荼的開展，得到了良好的反饋，獲得社會(huì)高度的市場(chǎng)口碑。

　　隆力奇員工們都說(shuō)，原以為只是公司很普通的倡議，沒(méi)想到結(jié)合一下公司的產(chǎn)品，顯得更有人情味。今年下半年正好公司推出了“蛋白肽新品”和“美手美足產(chǎn)品”，從產(chǎn)品健康、年輕的功能出發(fā)，很多員工將購(gòu)買產(chǎn)品與孝順老人一結(jié)合，發(fā)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)輩和父母的感恩就更具體和實(shí)惠。

　　看到這一情況，隆力奇董事長(zhǎng)徐之偉更是對(duì)員工提出了將“感恩盡孝”落實(shí)到具體行動(dòng)上的具體要求。公司很鄭重的出臺(tái)了規(guī)定：凡是想用員工優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買公司“美手美足護(hù)理”套裝的員工，必須提供一張親自為家里長(zhǎng)輩洗腳的照片，否則不能享受優(yōu)惠。這就是剛才為什么文章一開頭寫到的最近隆力奇流行什么見面交流話題的緣故。你能夠想象隆力奇的愛家旗艦店里，員工們舉著照片積極購(gòu)買產(chǎn)品的場(chǎng)景嗎?

　　隆力奇一直以來(lái)倡導(dǎo)共創(chuàng)、共享的企業(yè)文化，與員工“共創(chuàng)美好事業(yè)，共享美好未來(lái)”，并將慰問(wèn)員工親屬納入到員工關(guān)懷舉措之中，將員工家屬也視為隆力奇家人，積極創(chuàng)造條件為員工親屬提供更好的服務(wù)和回饋。此外，作為傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)者，隆力奇更將踐行孝文化落實(shí)到企業(yè)的方方面面，對(duì)公司高管和員工進(jìn)行孝文化培訓(xùn)，從贊助感動(dòng)中國(guó)孝心人物陳斌強(qiáng)、贊助201中央電視臺(tái)的“最美孝心少年”、再到“隆愛基金”，關(guān)愛老人、弘揚(yáng)孝德正氣一直是隆力奇企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，隆力奇一直號(hào)召全體員工向父母盡三孝，別讓孝遲到。隆力奇所倡導(dǎo)的“孝德文化”要求員工從生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，從父母的需要做起，做到“三個(gè)孝”：一聽話孝，一家人坐在一起，聊聊近況，聽父母說(shuō)說(shuō)過(guò)去的日子。二幫忙孝，幫父母做做家務(wù)，洗一次腳等;三吃飯孝，陪父母聊天、吃飯等。子女不僅要在物質(zhì)上滿足父母的需要，也要注重父母的精神生活，用實(shí)際行動(dòng)讓父母感受到子女的關(guān)心和愛，感受到晚年生活的溫馨和快樂(lè)。

　　“百善孝為先，小孝治家，中孝治企，大孝治國(guó)。隆力奇所弘揚(yáng)的孝德就是立足于對(duì)父母盡孝的中華傳統(tǒng)文化。11月28日，一年一度的感恩節(jié)即將到來(lái)，每個(gè)隆力奇人都應(yīng)該將侍親奉孝牢記心頭，并且以實(shí)際的行動(dòng)回報(bào)父母的恩情。別讓“子欲養(yǎng)而親不待”的事情在自己身上發(fā)生!別讓我們的父母等太久，別讓我們的孝心遲到!”