2013年，無限極的業績增長穩定，該公司數位內部人員向本刊透露，2013年的業績為120億元。按照這個數字，其年度業績相較2012年的105億增長14.3%。

 

 

　　在無限極的人看來，2013年的這個業績并不突出。據一位無限極內部人士分析，這主要有兩方面的原因：一是沒有做促銷活動，公司就是想看在沒有任何市場激勵措施的正常情況下，市場的發展狀況如何；二是缺乏核心有力的新品推動。事實上，無限極一直在尋找核心有力的新品道路上努力。2013年6月份，無限極發布多糖吸收最新研究成果；11月5日，“無限極活性肽研究中心”下設的“無限極—華南理工大*合實驗室”正式掛牌成立，這是無限極發展活性肽健康產業的重要開始。

　　作為一個家族企業，無限極繼承了母公司李錦記集團諸多優秀基因，在人才管理、文化品牌建設等方面優勢突出。品牌建設是無限極2013年的一大亮點。1月19日，無限極董事長李惠森的新書《自動波領導模式》的簽售創造了吉尼斯世界紀錄；無限極世界行走日活動在青島、西安、沈陽、上海等12個城市舉辦，有超過20萬行走愛好者參與。

　　不僅如此，無限極還加大了品牌宣傳力度，配合世界行走日活動的行程投放戶外廣告，繼續冠名中央電視臺科教頻道《健康之路》欄目，并加大了在央視、廣東衛視、地方電視臺等傳統媒體的宣傳力度。

　　無限極董事長李惠森的目標是把公司打造成“中國第一、世界第一”，懷著這樣的目標，他帶領無限極以沉穩低調的態勢來發展，這一點非常難得。