1963年生的徐慶培，1997年接手家族企業(yè)，現(xiàn)任韓國(guó)愛茉莉太平洋集團(tuán)董事長(zhǎng)，該公司是韓國(guó)化妝品業(yè)的龍頭企業(yè)。雖然是大當(dāng)家，但徐慶培從不忽略細(xì)節(jié)，他幾乎試用過自家生產(chǎn)的全部化妝品，從頭發(fā)護(hù)理，口腔護(hù)理，到身體護(hù)理。他說自己是公司每款產(chǎn)品的“小白鼠”。而對(duì)于化妝品，徐慶培還有一套心得，他最喜歡的洗發(fā)水品牌是呂；他堅(jiān)持使用集團(tuán)旗下VB品牌的口服保養(yǎng)品，幫助自己保持最好的狀態(tài)；他甚至還會(huì)試用純女性化的口紅。正是因?yàn)閻圮岳蜃鲎懔斯φn，集團(tuán)推出的化妝品總能抓住消費(fèi)者眼球，徐慶培因此被喻為“最會(huì)推銷化妝品的韓國(guó)男人”。

　　不僅主要消費(fèi)群體是女性，愛茉莉太平洋集團(tuán)還被認(rèn)為是最具代表的“女性親和”企業(yè)。因?yàn)榕�性職員在該集團(tuán)中的比例非常高，并擁有近10%的女性管理者。在韓國(guó)，像這樣重視女性的企業(yè)是極其罕見的。在2012年舉行的韓國(guó)第十二屆男女雇傭平等紀(jì)念儀式上，愛茉莉由于一直致力于促進(jìn)男女協(xié)調(diào)工作，獲得了總統(tǒng)表彰獎(jiǎng)。

大膽改革創(chuàng)新

　　愛茉莉太平洋集團(tuán)是一家家族企業(yè)，它的創(chuàng)立可追溯至上世紀(jì)30年代。1932年，徐慶培的祖母尹獨(dú)貞女士在朝鮮開城開了一家名為“昌城商店”的茶油作坊，她碾碎了廚房常用的山茶樹果實(shí)，榨出優(yōu)質(zhì)山茶油。茶油被當(dāng)作護(hù)發(fā)產(chǎn)品賣給顧客，得到不錯(cuò)反響后，昌城商店開始出售以山茶油為原料的各類化妝品。和當(dāng)時(shí)大部分女性一樣，尹獨(dú)貞并沒有接受過正規(guī)教育，但她提出了要做自然獨(dú)到的產(chǎn)品。1945年，徐慶培的父親徐成煥將“昌城商店”改名為“太平洋商會(huì)”，并移居首爾。徐成煥繼承的不僅是家業(yè)，還有對(duì)“最優(yōu)原料”的執(zhí)著。他對(duì)逐漸消失的韓國(guó)茶文化感到極大的惋惜，決心尋找適合栽培茶的地區(qū)，并親自開墾綠茶田，提出運(yùn)用東方古老的植物萃取工藝，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化妝品。其中一款叫“愛茉莉”的產(chǎn)品受到追捧，這就是愛茉莉太平洋集團(tuán)名稱的由來。

　　徐慶培正式從父親手中接過家族企業(yè)是在1997年。不過，當(dāng)時(shí)的愛茉莉經(jīng)營(yíng)前景并不樂觀。一方面由于進(jìn)軍法國(guó)市場(chǎng)失敗，另一方面集團(tuán)進(jìn)入其他行業(yè)，投資過于分散出現(xiàn)了很多財(cái)務(wù)問題。這時(shí)，徐慶培大膽地改革創(chuàng)新，決定專心生產(chǎn)化妝品，不再做與化妝品無關(guān)的產(chǎn)業(yè)。他與法國(guó)時(shí)尚設(shè)計(jì)師洛麗塔·勒皮卡合作開發(fā)研制的香水大受好評(píng)，在法國(guó)打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。2008年，基于“很多顧客需要同時(shí)滿足防曬、隔離、粉底多項(xiàng)功能產(chǎn)品”的市場(chǎng)調(diào)研，愛茉莉在徐慶培的帶領(lǐng)下研制出了“氣墊”粉餅。他們將粉底液輸入海綿氣墊里儲(chǔ)存，使其方便攜帶，涂抹效果也更自然， 顧客們都稱其為“懶人”粉餅。“氣墊”粉餅大獲成功，特別是在2014年，2600萬個(gè)“氣墊”粉餅售罄，成為每1.2秒出售1件的人氣產(chǎn)品。

　　在中國(guó)乃至整個(gè)亞洲市場(chǎng)上，愛茉莉太平洋集團(tuán)的出色表現(xiàn)都堪稱輝煌。從去年的銷售額上看，該集團(tuán)在中國(guó)賺了3387億韓元（約合18.6億人民幣），亞洲其他地區(qū)1266億韓元（約合7億人民幣），與前年同比增長(zhǎng)了37%。即使在韓國(guó)國(guó)內(nèi)，中國(guó)游客也成為最大的客戶。這一切歸功于愛茉莉在中國(guó)成功的市場(chǎng)推廣。自從愛茉莉進(jìn)軍中國(guó)，徐慶培往來已有150多次。他在上海成立了研究所，通過和北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)等大學(xué)附屬醫(yī)院皮膚科的合作，探索研究適合中國(guó)女性皮膚的化妝品。在開發(fā)了200余種產(chǎn)品后，他們又開創(chuàng)了 “原品牌旗艦店”，以吸引年輕的消費(fèi)者。最終，旗下品牌蘭芝在中國(guó)100多個(gè)城市、超過300個(gè)百貨市場(chǎng)上設(shè)立了專柜。2005年，另一旗下品牌夢(mèng)妝也在中國(guó)擁有3400多個(gè)賣場(chǎng)。

　　盡管如此，徐慶培并沒有被成功沖昏頭腦。他說：“長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)使我越來越深刻感受到，要想在這個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期站穩(wěn)腳跟困難重重。因?yàn)橹袊?guó)化妝品市場(chǎng)正在逐步成長(zhǎng)起來，海外企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越白熱化。”