近年來，獎(jiǎng)勵(lì)旅游已成為大企業(yè)激勵(lì)員工士氣的“標(biāo)配”方式。近日，知名跨國公司NUSKIN如新集團(tuán)舉行了名為NUSKIN如新創(chuàng)星登峰游的7天5夜“海上學(xué)府”活動(dòng)，將原本注重物質(zhì)享受的純享受之旅升級(jí)為一種兼具提升員工自身價(jià)值的學(xué)習(xí)成長之旅。當(dāng)中最大的亮點(diǎn)，在旅游過程中增加了體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵和精神價(jià)值層面的內(nèi)容，并幫助員工自身增值。營銷專家認(rèn)為，NUSKIN如新這種“價(jià)值游”引領(lǐng)了獎(jiǎng)勵(lì)旅游3.0時(shí)代的來臨。

 

　　獎(jiǎng)勵(lì)旅游1.0，2.0時(shí)代是怎么玩的？

　　獎(jiǎng)勵(lì)旅游最早在出現(xiàn)時(shí)主要集中在保險(xiǎn)、金融、直銷、汽車等高速發(fā)展的行業(yè)，其歷史可以追溯到上世紀(jì)二三十年代的美國，如今一半以上的美國企業(yè)都在以獎(jiǎng)勵(lì)旅游來激勵(lì)員工，歐洲發(fā)達(dá)國家企業(yè)也普遍存在獎(jiǎng)勵(lì)旅游。一般在獎(jiǎng)勵(lì)旅游中，企業(yè)的首腦人物會(huì)面作陪，和受獎(jiǎng)?wù)吖采坦�司發(fā)展大計(jì)，這對(duì)于參加者來說無疑是一種殊榮，同時(shí)具有增強(qiáng)員工榮譽(yù)感，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用。更重要的是，常年進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)旅游會(huì)使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的期待感，對(duì)于刺激業(yè)績成長能夠形成良性的循環(huán)。

　　在獎(jiǎng)勵(lì)旅游出現(xiàn)的初期，企業(yè)往往用海外游來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的出國夢(mèng)，激勵(lì)他們創(chuàng)造更好的業(yè)績，一般組團(tuán)規(guī)模龐大，人數(shù)動(dòng)輒幾千上萬人，聲勢(shì)浩大。資深營銷專家、九方馬傳播機(jī)構(gòu)董事長王萬軍將這一階段形象地將其歸納為獎(jiǎng)勵(lì)旅游的1.0時(shí)代。而2.0時(shí)代則是在形式和內(nèi)容上大大升級(jí)，更多地體現(xiàn)出參與者“尊享”的優(yōu)越感。

　　對(duì)此，中山大學(xué)管理學(xué)院副教授黃英姿認(rèn)為，“獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為一種企業(yè)激勵(lì)方式，既可以讓經(jīng)銷商增長見識(shí)，又能堅(jiān)定他們要好好干事業(yè)的決心,可謂一舉兩得，企業(yè)何樂不為？”

　　王萬軍分析，獎(jiǎng)勵(lì)旅游的目的其實(shí)不是獎(jiǎng)勵(lì)而是激勵(lì)，目的是激勵(lì)人們?cè)賱?chuàng)佳績。這往往要求組織者采取非常規(guī)的手段，讓參與者能享受到個(gè)人無法享受到的旅游尊榮感，才能獲得激勵(lì)的效果，這也是以往獎(jiǎng)勵(lì)旅游1.0、2.0時(shí)代出現(xiàn)的原因。

 

　　那么NUSKIN如新“價(jià)值游”又是怎么玩的？

　　引人矚目的是，同樣是獎(jiǎng)勵(lì)旅游，NUSKIN如新集團(tuán)的這次“海上學(xué)府”之旅卻將以往注重物質(zhì)享受方式升級(jí)為一種具有文化內(nèi)涵和社會(huì)價(jià)值的“價(jià)值游”，成為獎(jiǎng)勵(lì)旅游的新模式。

　　值得一提的是，旅程之中NUSKIN如新還專門請(qǐng)來“汶川地震最美女孩”廖智、“超級(jí)演說家”陳州到場(chǎng)演講。廖智，在5.12汶川大地震中失去雙腿的美女舞蹈老師，通過義演籌款為家鄉(xiāng)災(zāi)民籌款捐衣，把很多看似她不可能做到的事情變?yōu)榭赡埽魂愔菝�運(yùn)多舛，從無腿乞丐成長為中國激勵(lì)大師。通過分享他們的勵(lì)志故事，激勵(lì)了參與員工的不畏困難實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的精神，也體現(xiàn)了如新對(duì)價(jià)值觀、人生觀的理解。可見，如新此次獎(jiǎng)勵(lì)旅游的細(xì)節(jié)安排上用心良苦。

　　不僅如此，據(jù)本次“海上學(xué)府”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在這次7天5夜的郵輪之旅中精心設(shè)置了“四大講堂”，包括夢(mèng)想講堂、登峰講堂、V人生講堂和樂活講堂。其中，不僅有產(chǎn)品及科技層面的培訓(xùn)，還悉心安排了具備特色的綜合課程，包括針對(duì)處事洞察人心的心理學(xué)課程，“破冰”溝通技巧課程，韓國茶道文化修養(yǎng)課程，5分鐘演講技巧課程，營銷技能課程，手工課程等，幫助員工快速提升綜合個(gè)人素質(zhì)與管理能力。

　　中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏認(rèn)為，如果把獎(jiǎng)勵(lì)旅游當(dāng)成單純的獎(jiǎng)勵(lì)，那么跟現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)有何不同？關(guān)鍵在于除了旅游的物質(zhì)享受之外，可以給員工帶來精神層面和文化層面的附加值。一旦附加值真正體現(xiàn)，員工旅游回來工作的戰(zhàn)斗力增加，公司凝聚力提高，便形成一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游的良性循環(huán)。所以說，獎(jiǎng)勵(lì)旅游最終目的是企業(yè)文化的培養(yǎng)形成。從意義和目的上倒推，精神和文化的附加值是獎(jiǎng)勵(lì)旅游發(fā)展的條件和最佳土壤。而這也正是NUSKIN如新這次旅游所做的事情，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)旅游的附加值。

　　王萬軍也表示，獎(jiǎng)勵(lì)旅游本身也存在升級(jí)的訴求，尤其在今天這個(gè)崇尚精神價(jià)值的時(shí)代，單純依賴物質(zhì)的激勵(lì)和奢華體驗(yàn)已經(jīng)無法滿足員工的需求。而如新本次“海上學(xué)府”不同于以往的“土豪游”，是一種追求精神、信念層面，具有社會(huì)價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)旅游。這種模式把學(xué)習(xí)和旅游相結(jié)合，側(cè)重文化內(nèi)涵，傳播價(jià)值觀和企業(yè)文化，提升參與者自身修養(yǎng)和技能，在過程中讓員工有所感悟，對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。比起以往，這種旅游明顯層次更高。未來這種增值型的獎(jiǎng)勵(lì)旅游將會(huì)被越來越多的企業(yè)所采用。這個(gè)層面來說，如新本次“海上學(xué)府”之旅代表了獎(jiǎng)勵(lì)旅游的一種新趨勢(shì)，可謂是引領(lǐng)了獎(jiǎng)勵(lì)旅游的3.0時(shí)代。