同一等級的員工，為什么比人會比你的薪資高?同時間入職，為什么先升職的不是你?快檢查你有沒有下面的幾種表現，對癥下藥。

 

　　1、你總是“得過且過”

　　典型癥狀：

　　只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責任、敷衍了事，從不會主動去尋求突破和創新。現在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方針辦”，領導再怎么急于出成績、見效益，那也跟我沒關系，我就這么著了。

　　病理分析：

　　這種人又分為兩種：一種是真傻，也真懶。雖說也對生活有較高的要求，知道好日子過著舒服，但就是不愿意費那個勁。動腦子、花心思太累，有時間還是趁年輕多玩玩。

　　另一種人是裝傻。很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是。您不是讓我干活嗎，我干了，讓干多少干多少，您還想怎么著啊?可那活質量如何?咳，差不離兒得了，較什么真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛!

　　實用處方：

　　1、假如你是第一種人，“天上沒有掉餡餅的”最適合你，即使你占過那么一兩次小便宜，一旦遇到裁員風波，領導fire名單的第一行肯定有你。

　　2、假如你是第二種人，也許工作對你只是個解悶的工具，你不指望靠它掙錢，那是個人生活觀的問題，誰也無法改變你，不過您最好自覺點，自動離職最好，等著讓人開就沒什么面子了。

　　3、假如你不幸有這樣的屬下，第一步看看有沒有改進的可能，如果溝通多次，對方依然得過且過，別怕人背后說你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。

 

　　2、你沒有危機意識

　　典型癥狀：

　　好像網絡從業人員比較愛這樣。一大批熱血青年投奔網站，似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。拿著少說七八千，動輒上萬的月薪，有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網站被迫關張呀這么負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依 然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事沒有似的。

　　病理分析：

　　其實不僅網絡公司，每個人的職業生涯里都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業的危機。所以，咱們腦子里要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，才不會在危機來臨之時抓瞎。

　　實用處方：

　　每天看看競爭對手的工作情況，給自己設立工作目標，干起活來也有動力。

 

　　3、干耗不充電

　　典型癥狀：

　　看似與本質工作無關的東西，學它干嗎，又用不著!

　　病理分析：

　　從畢業的那一刻起，就放棄了學習新知識。只知道在工作中熬年頭，拼手段，卻不知道從源頭上補充自己的專業能力和其他職業技能。總感覺工作了可以一本萬利，在一個職位上坐吃山空。

　　實用處方：

　　1、職場生涯沒有一通到底的poss port，充電是必須的。曾有人說，21世紀就業的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點，但不可否認的是，如果這三樣技能你樣樣精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看，大街小巷的電腦、外語學習班個個都火，駕校約車都困難。

　　2、不斷追求更高目標。只有大學本科的學歷，最多再撐三、五年，以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了，也許，到那時你的大本文憑只相當于現在的中專，天哪，你不害怕嗎?所以，有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、MBA什么的，心里也踏實。

　　3、充電不盲目。不要看著別人報班就跟著起哄，最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。

　　4、充電是隨時隨地都可以的。讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

 

　　4、兼職兼到頭暈

　　典型癥狀：

　　“狗攬八泡屎”(話糙理不糙)，有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。

　　病理分析：

　　兼職既能把一個人的特長發揮到極至，又能最大限度地創收，所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈腦脹的程度，肯定會有得不償失的一天。

　　實用處方：

　　1、兼一百個職，也不見得能兼成富翁。

　　2、兼職太多，會影響到職業基礎。假如你覺得現在的工作本不如意，不如直接找個稱心的工作，畢竟兼職總有點做賊的感覺。

　　3、世上沒有不透風的墻。兼職太多，傳到本單位去就比較麻煩，至少要花心思去解釋呀!

　　4、兼職最好不要超過3個。

 

　　5、事不關己，高高掛起

　　典型癥狀：

　　凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子里。

　　病理分析：

　　當年我在一家公司做策劃部主任的時候，部門里就有一個這樣的同志，明明極為聰明，好創意一個一個往外面冒，就是不說，“你也沒問我呀!”開會的時候，她從來不主動發言，你問到她頭上，她也不會一次把所有的想法都說出來。

　　可到讓她做什么策劃的時候，那些火花呀、創意呀，又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經幾次跟她談過，我認為每一個部門的成就是大家一起創造的，在同一個集體里沒有與自己無關的事。

　　實用處方：

　　換位思考。如果你是這樣的員工，請替你的領導考慮考慮，如果你處在他的位置上，你會怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創意?你是不是要講團隊意識?

　　如果你手下有這樣的員工，請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領導誤以為他想怎么怎么著?你有沒有及時跟他溝通自己的想法，讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設一個好的氛圍，讓人人都發表自己的見解，對你的幫助會是最大的。

 

　　6、機會來臨抹頭就跑

　　典型癥狀：

　　因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

　　病理分析：

　　在新的工作機遇和承擔面前退卻，甘心自己做基礎的執行工作，害怕承擔更多的責任和職責，連一次新的嘗試都不敢。簡單來說，就是膽怯，怕自己失敗。

　　實用處方：

　　當仁不讓，客氣什么。沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的上級領導也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到領導的預定目標都沒什么關系，至少你努力 過了。而拒絕機會意味著什么?意味著你膽怯、沒有勇氣，這是不是職場大忌?

 

　　7、尋找靠山且急于表現

　　典型癥狀：

　　話里話外、明著暗著告訴同事：“我是XXX的人。”

　　病理分析：

　　沒有一個打工的人不愿意跟老板搞好關系，除非你自己當老板。跟老板搞好關系的基礎是什么?是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老板關系再好，也別讓別人認為你把老板當成靠山，好讓別人不敢怎么怎么。

　　職場是個利益共同體，你跟老板再磁，他愿意為了你一個人而犯眾怒嗎?再說，你干活到底是給誰干的?不是給老板干的，是給自己攢本錢呢!萬一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一個新的靠山?靠山是會變的，而變化的靠山還靠得住嗎?

　　實用處方：

　　跟各層領導都處好是非常重要的，但千萬別讓人以為你是XXX的人。

 

　　8、上班做事不帶腦子

　　典型癥狀：

　　讓干什么就干什么，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎么怎樣才能做。

　　病理分析：

　　不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚 至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那么照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然后發揮，而不是“不動腦筋地傻傻執行”。

　　實用處方：

　　凡事多動腦筋，多學習別人的長處。