綜合考慮公司所處發(fā)展階段和未來成長(zhǎng)需求，為優(yōu)化公司股本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)股票流動(dòng)性，擬以資本公積金向全體股東每10 股轉(zhuǎn)增3股，轉(zhuǎn)增后股本總數(shù)將由 1,917,483,289 股增至2,492,728,276 股。

　　報(bào)告期內(nèi)，驅(qū)動(dòng)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要因素是，公司加速營(yíng)銷模式變革和管理創(chuàng)新，積極調(diào)整產(chǎn)品策略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，建立了以利潤(rùn)考核為中心的管理體系，提升管理效能和投入產(chǎn)出率。公司積極應(yīng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境的變化，進(jìn)行內(nèi)部變革，采取的具體措施包括建立了以利潤(rùn)考核為中心的營(yíng)銷管理體制，突出對(duì)產(chǎn)品盈利能力的考核；進(jìn)一步整合產(chǎn)品、渠道、終端和廣告等資源，壓縮渠道層級(jí)，降低渠道庫(kù)存，加快營(yíng)銷模式變革，合理控制銷售費(fèi)用；積極調(diào)整產(chǎn)品營(yíng)銷策略，通過“單產(chǎn)品策略委員會(huì)”深挖產(chǎn)品潛力，并對(duì)虧損產(chǎn)品進(jìn)行限產(chǎn)限銷，重點(diǎn)提高拉西地平片、重組人促紅素注射液、葡萄糖酸鈣口服溶液、葡萄糖酸鋅口服液、前列地爾注射液、小兒氨酚黃那敏顆粒等重點(diǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷量。通過上述改革措施，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)水平的大幅提升。此外，報(bào)告期內(nèi)，公司在營(yíng)銷方面繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理和市場(chǎng)開發(fā)。公司的阿莫西林膠囊、羅紅霉素分散片等抗感染類主導(dǎo)產(chǎn)品，葡萄糖酸鈣口服溶液、葡萄糖酸鋅口服液等補(bǔ)益類主導(dǎo)產(chǎn)品，雙黃連口服液、雙黃連粉針、丹參粉針等中藥類主導(dǎo)產(chǎn)品，以及前列地爾注射液、拉西地平片等心腦血管類主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，穩(wěn)居全國(guó)領(lǐng)先地位。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入過億元的優(yōu)勢(shì)品種達(dá) 15 個(gè)。