這世界上沒有恒定的王國，也沒有永遠(yuǎn)的王者！

　　1999年的微軟，剛剛擊潰網(wǎng)景，股價(jià)處在創(chuàng)歷史記錄的高位，市值接近6200億美元，正值意氣風(fēng)發(fā)、風(fēng)光無限，美國政府甚至認(rèn)定它非法壟斷。那時(shí)候蘋果瀕臨破產(chǎn)，IBM剛剛走出虧損泥潭。然而，根據(jù)2015年微軟和蘋果公布的財(cái)報(bào)來看，曾經(jīng)的IT帝國微軟已完敗無疑：蘋果市值已高達(dá)6830億美元，是微軟當(dāng)前3380億美元市值的兩倍還多……

　　事實(shí)上，不論是在科技史上，甚至世界史上，的確有一條顛撲不破的定律：物極必反，盛極必衰，沒有永遠(yuǎn)雄健的強(qiáng)者，沒有從不傾塌的王朝。當(dāng)然，這條定律在直銷界同樣適用，用來解釋安利為何連續(xù)兩年業(yè)績下滑，最終走下王座，在2015年中國直銷業(yè)績排行榜中當(dāng)了“老二”再合適不過了。

　　本次榮登榜首的是一家90后企業(yè)——無限極，比安利年幼兩輪多，特別是中國民族直銷企業(yè)的身份更讓這次完美逆襲博得了更多的關(guān)注。直銷入華二十余年后，民族直銷企業(yè)首次KO了歐美企業(yè)，一展雄風(fēng)。這一劑“雞血”讓無數(shù)中、新生代民族直企滿血復(fù)活，更加滿懷激情地逐鹿中國直銷。

　　其實(shí)，或許我們可以大膽地總結(jié)出一個(gè)結(jié)論：安利走下王座只是時(shí)間問題罷了，被民族直銷企業(yè)超越更是必然會出現(xiàn)的局面。

　　安利猶如一艘體格龐大的游輪，一時(shí)難以掉頭轉(zhuǎn)向。

　　作為一家在中國直銷市場稱雄二十余年的企業(yè)，在面對不斷來襲的“互聯(lián)網(wǎng)+”體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、微商等市場趨勢和模式的風(fēng)浪時(shí)，安利猶如一艘體格龐大的游輪，一時(shí)難以掉頭轉(zhuǎn)向。在其他直銷企業(yè)，特別是中、新生代的民族直銷企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級，乘風(fēng)破浪取得不俗成績之時(shí)，安利只能手忙腳亂地轉(zhuǎn)舵，調(diào)整方向。在提出了數(shù)字化、體驗(yàn)致勝戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方向后，安利正式邁入了轉(zhuǎn)型陣痛期。這一新運(yùn)營模式的實(shí)施導(dǎo)致運(yùn)營成本升高、原有經(jīng)銷商的不適應(yīng)等新變化，為了保證企業(yè)利潤，安利采取了諸如調(diào)整獎金制度等方法，犧牲了部分經(jīng)銷商的利益，致使經(jīng)銷商的流失，直接導(dǎo)致了業(yè)績的下滑。

　　正是由于安利的獎金制度朝著不利于中低層經(jīng)銷商的方向調(diào)整且在2014年達(dá)到了一個(gè)“高峰”，安利從2014年起業(yè)績開始出現(xiàn)下滑。為了減少經(jīng)銷商的流失、重新吸引新人的加入，從2015年開始，安利調(diào)整了新加入經(jīng)銷商獎金提成的門檻，只要完成2500元的凈營業(yè)額就可以獲得6%的傭金，但這對業(yè)績提振的效果仍然不佳。

　　而就在安利經(jīng)歷陣痛，還未回神之時(shí)，民族直銷企業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的大好時(shí)機(jī)。這一點(diǎn)從習(xí)近平主席上臺后最常提及的“中國夢”一詞中就不難窺見端倪。“中國夢”的提出賦予了民族品牌極大的信心——有著悠久歷史和豐富文化內(nèi)涵的民族品牌，正迎來全球舞臺聚光燈下綻放的歷史機(jī)遇。“一帶一路”“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列政策、理念的出臺，無不昭示著整個(gè)國家、民族對于中國企業(yè)誓將邁向全球的決心。

　　如今的中國直銷市場容納率是很足夠的，隨著中國夢主題更深層次的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)、文化等會著力突出自身的特色，而這也正是本土直銷企業(yè)發(fā)力的良機(jī)。不負(fù)所望的是，曾經(jīng)輸在起跑線上的民族直銷企業(yè)，蓄勢多年終于一舉爆發(fā)，在隊(duì)伍愈加龐大，發(fā)展愈加蓬勃的過程中也日益體現(xiàn)出其民族脊梁的地位，在各種理念、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面均有所突破。如作為中國保健品市場開拓者之一的太陽神，初入直銷便另辟蹊徑，首創(chuàng)了“珍珠店模式”，并在2015年進(jìn)一步將其升級為“珍珠店2.0”；美羅借助“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，采取靈活的營銷策略——三網(wǎng)聯(lián)動，直接拉動了業(yè)績的高速增長；中脈利用產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)奇跡……

　　民族直銷企業(yè)蓄勢多年一舉爆發(fā)。

　　在安利急于適應(yīng)市場變化，迎合市場趨勢，以產(chǎn)品為核心搶占市場之際，民族直銷企業(yè)們已緊抓時(shí)機(jī)，乘勢而起，各盡其能，從營銷策略、差異化產(chǎn)品、企業(yè)品牌、文化等多方面著力創(chuàng)新與突破，以多元化發(fā)展全面拉動了業(yè)績的騰飛。

　　2015年中國直銷業(yè)績榜的數(shù)據(jù)記錄了民族直銷企業(yè)這一年創(chuàng)造的輝煌成績：2015年，無限極以71.52%的增長率，260億元的業(yè)績總額力壓安利，拿下了榜首；權(quán)健以70.37%的增長率，230億元的業(yè)績總額，直逼只比其高5億業(yè)績的季軍完美；克緹、炎帝、隆力奇、天福天美仕等更實(shí)現(xiàn)了翻倍、甚至數(shù)倍爆發(fā)式增長率。反之，外資企業(yè)則出現(xiàn)了安利連續(xù)第二年負(fù)增長，完美、康寶萊等增長緩慢的情況。

　　不得不說，無論是“雄關(guān)漫道真如鐵”的過去，還是“人間正道是滄桑”的今天，抑或“長風(fēng)破浪會有時(shí)”的明天，中華民族始終有著民族復(fù)興的夢想。或許，正是中國人所獨(dú)有的這種民族復(fù)興的勁頭，化為了無限極創(chuàng)造奇跡的精神動力，才歷史性地寫就了一副民族企業(yè)必將能引領(lǐng)中國、乃至世界直銷之最的宏偉藍(lán)圖。沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不朽的精神。安利走下王座，確有一種冥冥之中的必然。

　　或許，正是中國人所獨(dú)有的這種民族復(fù)興的勁頭，化為了無限極創(chuàng)造奇跡的精神動力。

　　不過，未來尚遠(yuǎn)，任何定論都算不得終點(diǎn)。安利跌落王位是事實(shí)，但它的實(shí)力依然不容小覷，它高居在第二位置，誰也不敢百分篤信地?cái)嘌裕�在未來的某一天，安利不會再次翻盤，重登王位。