新直銷企業(yè)如何謹(jǐn)慎度過市場培育期？我認(rèn)為，首先，要走依法經(jīng)營的路子。《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》的執(zhí)行，對(duì)于新直銷企業(yè)來說應(yīng)該年年講、月月講、天天講，讓直銷員嚴(yán)格依法直銷。這件事情做好了，企業(yè)的直銷發(fā)展就會(huì)健康，不然就會(huì)違規(guī)或涉?zhèn)鳎�就�?huì)付出高昂的違法成本。其次，要排解新市場培育期的憂慮。新直銷企業(yè)在市場培育期一般都有一種憂慮，擔(dān)心市場拓展不開，枉獲了直銷牌照。這種憂慮是可以理解的，但是，不按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律和直銷模式內(nèi)在的規(guī)律去運(yùn)作市場，遲早會(huì)被殘酷的市場競爭所淘汰。為什么有的獲牌的直銷企業(yè)在市場上不見蹤影，其因蓋出于此。因此，新直銷企業(yè)排解這種憂慮對(duì)于謹(jǐn)慎度過市場培育期是很重要的。第三，要敢于面對(duì)市場競爭。我認(rèn)為，競爭力越大，直銷市場才有聚焦點(diǎn)，直銷產(chǎn)品推廣速度才越快。在市場培育階段，行業(yè)競爭可以達(dá)到助力效果，道理很簡單，公司在爭奪市場時(shí)，必定會(huì)加強(qiáng)產(chǎn)品推廣，增強(qiáng)市場認(rèn)可度，達(dá)到整體行業(yè)共贏狀態(tài)。同時(shí)，具有競爭的市場，才能吸引人才，進(jìn)一步擴(kuò)充企業(yè)的直銷人員規(guī)模。所以，在市場培育期敢于面對(duì)競爭，對(duì)于新直銷企業(yè)無疑是一個(gè)明智選擇。

　　當(dāng)然，我們說要謹(jǐn)慎度過市場過培育期，并不是要求新直銷企業(yè)墨守成規(guī)，而是要求新直銷企業(yè)勇于創(chuàng)新，盡量縮短市場培育期，盡快進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。創(chuàng)新能建立新思維，創(chuàng)新能增加新動(dòng)能，創(chuàng)新能吸引新力量，創(chuàng)新能看到新希望。因此，只要?jiǎng)?chuàng)新，新直銷企業(yè)才能既謹(jǐn)慎度過市場培育期，又可縮短市場培育期。這，才是新直銷企業(yè)真正所追求的初期發(fā)展目標(biāo)。