1995年，玫琳凱將為女性度身打造的事業(yè)機(jī)會(huì)和獨(dú)特的企業(yè)文化帶進(jìn)中國(guó)。從開(kāi)業(yè)伊始在上海波特曼酒店的1間房、4張辦公桌，到今天矗立在繁華市中心的“玫琳凱大樓”，玫琳凱中國(guó)行政管理中心的變遷，見(jiàn)證了玫琳凱入華20年來(lái)持續(xù)而又穩(wěn)健的發(fā)展。

　　為了支持中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，玫琳凱斥資8.2億元購(gòu)置了位于上海靜安高端CBD的辦公大樓，并將其更名為“玫琳凱大樓”，成為全新行政管理中心的所在地，辦公總面積超過(guò)14000平米。2016年9月8日，大樓舉行啟用儀式，揭開(kāi)了玫琳凱人夢(mèng)想家園的神秘面紗。

 

　　為玫琳凱中國(guó)建一個(gè)夢(mèng)想家園

　　第一眼看到“玫琳凱大樓”，也許就會(huì)對(duì)它一見(jiàn)鐘情。它跟玫琳凱美國(guó)總部大樓一樣，也有13層，甚至連電梯的風(fēng)格都一模一樣。剛購(gòu)入的大樓像一塊璞玉，期待巧手打磨。設(shè)計(jì)師采用了“珠寶盒”的設(shè)計(jì)理念：天花板上如群星般閃耀的寶石、如浮云般靈動(dòng)的吊燈，還有靈感來(lái)自玫琳凱紳度古龍水尾香的特制香氛，每個(gè)樓層都有它的代表寶石，一切都與珠寶盒的理念契合。

　　更有趣的是，這個(gè)珠寶盒里還珍藏了許多精彩紛呈的瑰寶。玫琳凱獨(dú)具特色的事業(yè)道路、令人喜愛(ài)的明星產(chǎn)品、別具風(fēng)格的獨(dú)特美容課、游歷過(guò)中國(guó)176座城市舉辦了近248場(chǎng)路演活動(dòng)的“粉色巴士”和凝聚平凡女性夢(mèng)想的公益展覽，都分散出現(xiàn)在大樓各處。

　　秉承綠色理念，“玫琳凱大樓”在設(shè)計(jì)之初就充分考慮環(huán)保因素。全新行政中心整體被設(shè)計(jì)成一個(gè)開(kāi)放式綠色辦公空間，配備了近百間大小不一的會(huì)議室，并且全部采用新風(fēng)系統(tǒng)，根據(jù)人數(shù)不同自動(dòng)調(diào)節(jié)出風(fēng)量，舒適環(huán)保。大樓只選擇持有碳平衡認(rèn)證的地毯供應(yīng)商；大樓外的玻璃幕墻采用建筑隔熱膜，能夠有效降低室內(nèi)能耗；照明全部使用LED感應(yīng)燈，根據(jù)人來(lái)人往自動(dòng)開(kāi)熄，最大程度減少對(duì)能源的浪費(fèi)。

　　作為一家有人文關(guān)懷的公司，“玫琳凱大樓”顯然并不滿(mǎn)足于僅僅為了辦公。

　　為了讓員工成為健康達(dá)人，全新行政中心設(shè)置了一間250平米的健身房和一間88平米的瑜伽房，分為有氧訓(xùn)練區(qū)、力量訓(xùn)練區(qū)、自由力量訓(xùn)練區(qū)。員工可以跑步、騎自行車(chē)、做各種力量訓(xùn)練、上瑜伽課。除了普通健身房常見(jiàn)的器械，玫琳凱還配置了拉升機(jī)、投籃機(jī)、腹部訓(xùn)練機(jī)等特色器械。此外，人性化的公司特別配備了淋浴設(shè)施，讓員工在健身后沖個(gè)澡，更加神清氣爽。

　　全新行政中心還用心打造了一個(gè)360度全景露天花園。這里種植了十余種綠植花卉，四季常青。在繁忙的工作之余，這個(gè)花園就如雨后甘露，讓員工變得心情舒暢，工作起來(lái)更有動(dòng)力。

         

　　信念第一、家庭第二、事業(yè)第三

　　玫琳凱大中國(guó)區(qū)總裁麥予甫1997年加入玫琳凱公司，自1998年起擔(dān)任公司大中國(guó)區(qū)總裁。他笑著說(shuō)：“在這個(gè)大樓里沒(méi)有人有辦公室，只有自己的座位，包括我，不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)部門(mén)或者某個(gè)職位而特殊對(duì)待。我有一個(gè)理念，就是把員工從辦公桌前或者辦公室里釋放出來(lái)。”

　　在麥予甫看來(lái)，現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，在哪里都能工作，餐廳、健身房，位置不重要，重要的是一個(gè)創(chuàng)新、自由、開(kāi)放的工作環(huán)境，使員工之間有更好的溝通。

　　麥予甫和他的員工們不認(rèn)為這只是一份工作，更是一種生活。“我們?cè)谶@棟辦公樓里融合了很多你在其他辦公場(chǎng)所看不到的設(shè)備，包括母嬰室、健身房、空中花園……希望大家來(lái)到玫琳凱工作是生活的一部分，我們也倡導(dǎo)大家有全面、全人的成長(zhǎng)，包括品、才、貌的提升。”

　　很多公司會(huì)選擇在房?jī)r(jià)更低的偏遠(yuǎn)地區(qū)建一棟樓，但玫琳凱卻選擇了上海市中心。“我們考慮，如果公司遷址更遠(yuǎn)的地方，對(duì)員工會(huì)有怎樣的影響？我們不希望公司搬家以后，很多員工因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)而選擇離開(kāi)。我們投資是為了發(fā)展，是為了給員工提供一個(gè)永久的家。這棟大樓其實(shí)會(huì)影響玫琳凱在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，員工的凝聚力、忠誠(chéng)度，沒(méi)有人什么事都做不成。”麥予甫說(shuō)。

　　麥予甫介紹，考慮到家庭的重要性，公司施行彈性工作時(shí)間，員工可以根據(jù)生活和家庭的需要調(diào)整。“玫琳凱很強(qiáng)調(diào)生活悠閑次序，信念第一、家庭第二、事業(yè)第三。”

　　“玫琳凱是一家女性公司。玫琳凱女士說(shuō)，我要豐富女性人生，所以我們一直致力于為女性提供更廣闊的空間。”麥予甫笑著說(shuō)，作為一個(gè)男性，在一間以女性為主的公司，是一種很特別的感覺(jué)。

　　“當(dāng)然，玫琳凱的文化不單單是為了女性，它也是一種人的文化，包括樂(lè)施精神、生活優(yōu)先次序、黃金法則、讓他人感到自己很重要——這些其實(shí)每個(gè)人都需要。作為男人，我也被改變了很多。”比如，玫琳凱不是推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是要讓消費(fèi)者和公司一起，活出健康。在過(guò)去兩年，麥予甫身體力行地踐行了這個(gè)理念，成功瘦身30斤，健康狀況得到很大改善。

　　玫琳凱一直熱心公益，麥予甫本人即是全球著名的非盈利性教育組織JA（國(guó)際青年成就組織）中國(guó)部的董事會(huì)成員，也是JA中國(guó)的首位總裁志愿者。2016年，因積極投身公益事業(yè)，他還當(dāng)選為上海宋慶齡基金會(huì)海外理事。

　　2015年，上海宋慶齡基金會(huì)——玫琳凱感恩公益基金攜手騰訊公益推出微捐籌款平臺(tái)及專(zhuān)屬項(xiàng)目通道，為貧困地區(qū)患有唇腭裂的女童籌款做免費(fèi)修復(fù)手術(shù)。2016年4月，玫琳凱攜手中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署及配飾品牌TIMI CHENG，通過(guò)騰訊眾籌平臺(tái)，發(fā)起“我愛(ài)ni眾籌計(jì)劃”，為聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署的尼泊爾災(zāi)區(qū)女性小微企業(yè)籌款。 

           

　　中國(guó)超越美國(guó)本土，成為玫琳凱全球最大市場(chǎng)

　　在麥予甫任職期間，玫琳凱中國(guó)的銷(xiāo)售額不斷再創(chuàng)新高，1999年至2014年，玫琳凱中國(guó)銷(xiāo)售增長(zhǎng)100倍。麥予甫透露，目前，中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)本土，成為玫琳凱全球最大的市場(chǎng)，從總量上來(lái)說(shuō)，大中國(guó)區(qū)也是增長(zhǎng)最快的區(qū)域。

　　根據(jù)權(quán)威的凱度消費(fèi)者指數(shù)(Kantar Worldpanel)調(diào)查，玫琳凱品牌系列護(hù)膚品和彩妝總額在中國(guó)化妝品市場(chǎng)的占有率連續(xù)多年排名前列。2015年的最新數(shù)據(jù)也顯示，玫琳凱在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　此次購(gòu)買(mǎi)“玫琳凱大廈”，被視為玫琳凱加大在華投資力度的表現(xiàn)。雖然中國(guó)一二線城市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、相對(duì)飽和，但玫琳凱仍然相信，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿�。因�(yàn)橹袊?guó)不僅擁有全世界最多的人口，三、四線城市的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)崛起也釋放了更多的大眾消費(fèi)力。從2008年開(kāi)始，玫琳凱中國(guó)開(kāi)始推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)送貨。目前在近2萬(wàn)多個(gè)村鎮(zhèn)都可以送貨上門(mén)，且近兩年以每年超過(guò)5000個(gè)速度增長(zhǎng)。

　　雖然是一家全球性的企業(yè)，但玫琳凱也一直致力于本土化。麥予甫介紹，過(guò)去配方等科研工作在美國(guó)達(dá)拉斯總部進(jìn)行；2015年，玫琳凱在中國(guó)建成了自己的研發(fā)大樓，將會(huì)有更多研發(fā)工作在中國(guó)發(fā)生。“因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者的膚質(zhì)跟美國(guó)還是有些不同，過(guò)去總部也會(huì)開(kāi)發(fā)一些針對(duì)亞洲市場(chǎng)的產(chǎn)品。那么，如果就在中國(guó)進(jìn)行研發(fā)，我們就能更好地掌握本地市場(chǎng)的特性。”

　　“當(dāng)中國(guó)不斷發(fā)展的時(shí)候，我們也在不斷思考，如何使中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在玫琳凱全球市場(chǎng)中發(fā)揮一定作用。”麥予甫說(shuō)，比如，玫琳凱在中國(guó)建立了非常強(qiáng)大的IT團(tuán)隊(duì)，其中有大約50名IT員工是服務(wù)亞太區(qū)甚至全球。所以，很多在中國(guó)培育出的技術(shù)，已經(jīng)應(yīng)用到玫琳凱在全球的其他市場(chǎng)。

　　在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新席卷中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的當(dāng)下，玫琳凱中國(guó)一直在積極探索運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，幫助銷(xiāo)售隊(duì)伍隨時(shí)隨地開(kāi)展業(yè)務(wù)。早在2003年，電子商務(wù)小荷才露尖尖角，公司即在業(yè)內(nèi)率先啟用了電子商務(wù)平臺(tái)“玫琳凱之窗”。此后，公司便一直密切關(guān)注移動(dòng)技術(shù)的發(fā)展，于2010年正式啟用移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)——手機(jī)版“玫琳凱之窗”。這是玫琳凱全球第一個(gè)啟用移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)的子公司，比美國(guó)總部還早。

　　麥予甫表示，單單關(guān)注化妝品領(lǐng)域是不夠的，玫琳凱也正在探索進(jìn)入新領(lǐng)域的可能性。“玫琳凱是一家為美麗而生的公司，我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍也都是女性。如果我們關(guān)注的重點(diǎn)放在女性需求上，這個(gè)領(lǐng)域就變得更加寬廣。”

　　玫琳凱女士曾說(shuō)：“我建立公司時(shí)的設(shè)想，是讓所有女性都能夠獲得她們所期望的成功，這扇門(mén)為那些愿意付出并有勇氣實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的女性帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)。”那么，在“玫琳凱大樓”，新的夢(mèng)想之門(mén)已經(jīng)打開(kāi)。