7月31日，湯臣倍健發布半年度報告，報告期內，公司實現營業收入14.87億元，同比增長20.53%.；實現凈利潤5.82億元，同比增長62.29%。

　　湯臣倍健上市以來一直保持著高速增長，但在2016年凈利潤增長率出現首次下跌。2016年底開始實施的新戰略初見成效，上半年凈利潤增速回復至較高水平。

 

 

　　上半年，湯臣倍健“五大”關鍵詞

　　大藥業

　　2017年，湯臣倍健將渠道上重合、模式上相似的業務進行合并，重點整合“湯臣倍健”主品牌、健力多、無限能的商務團隊，在保持市場與推廣獨立的基礎上，集中資源形成合力，提高經營質量和盈利水平。在此基礎上整合形成了包括“湯臣倍健”主品牌，“健力多”、“無限能”品牌在內的湯臣大藥業系統。

 

　　大單品

　　2017年，湯臣倍健啟動繼姚明代言之后的第二個重大市場戰略“大單品”。健力多氨糖產品納入“湯臣倍健”品牌之下，作為湯臣大單品戰略的第一個品種，公司將集中和調動市場優勢資源，高舉高打，夯實核心單品模式，將市場蛋糕做大，帶來新的增量價值，形成新的價值生態鏈，開啟新的增長周期。

 

　　電商品牌化

　　2017年，湯臣倍健實施“電商品牌化”策略，復制線下的差異化競爭優勢到線上，不斷強化公司在電商渠道的競爭優勢。“湯臣倍健”主品牌嚴格推行“保線下、保價格、保品牌” 的“三保”核心原則，在2017年首次增加電商渠道專供產品，從線上QS專供品發力，保持并擴大“湯臣倍健”品牌在電商保健食品領域的領先優勢。與公司旗下運動營養細分品牌“GymMax健樂多”及合資品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”等共同發力，通過多品牌化策略，搶占更多線上份額。

 

　　健之寶

　　2017年，公司集中資源大力發展合資公司健之寶業務板塊，將其培育成湯臣倍健的成長性業務，以期未來能夠成為新的利潤增長點。健之寶將充分發揮“自然之寶”和“美瑞克斯”產品品類豐富和知名國際品牌形象的優勢，重點發展跨境電商渠道，令這兩個品牌重返跨境電商品牌第一梯隊。

　　報告期內，健之寶公司通過爆款主打、發力平臺、重鑄旗艦店等措施，帶動線下和電商銷售，提升旗下品牌“自然之寶”和“美瑞克斯”的市場占有率。同時，“自然之寶”品牌也借力湯臣倍健在渠道和批文上的優勢，整合資源快速卡位國內市場。“美瑞克斯”則全力發展線上電商平臺，建立國內旗艦店和海外官方旗艦店鋪。

 

　　運動營養

　　湯臣倍健戰略布局運動營養新興市場，并推出運動營養品牌“GymMax健樂多”。“GymMax健樂多”2017年進一步豐富產品線，升級包裝形象，加強品牌認知、消費者互動和增值服務，全面覆蓋線上線下渠道，加強線上主流電商平臺、各垂直運動商城及線下健身機構、社群的合作。