9月22日上午，金士力發(fā)展決策委員會成員會議再次召開。金士力總經(jīng)理姚則兵攜各職能中心負責人及經(jīng)理級以上員工出席。會議針對目前市場發(fā)展狀況及大健康新營銷模式探索等相關(guān)問題展開了熱烈的討論。

 

 

　　軟硬實力構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。真正受人尊重的企業(yè)一定是既有硬實力，更具軟實力的企業(yè)，姚則兵總經(jīng)理在會議講話時表示：一個組織在面對新形勢，新環(huán)境，新情況的應(yīng)變能力，是為這個組織能否發(fā)展的重要因素。因此，可以說困難的問題既是檢驗干部的試金石，也是錘煉骨干的大舞臺。希望大家再接再厲，我們不僅要把企業(yè)做大，更要做強；不僅要盈利，更要可持續(xù)發(fā)展；同時我們更要把大健康營銷人的優(yōu)秀素質(zhì)進一步展現(xiàn)出來，把營銷人的德行進一步展現(xiàn)出來，為整個行業(yè)樹立一個榜樣。

 

 

　　事情是干出來的，能力是練出來的。能不能頂住壓力、應(yīng)對挑戰(zhàn)、贏得機遇、促進發(fā)展，關(guān)鍵看骨干團隊的精神狀態(tài)好不好、能力水平有沒有，各級領(lǐng)導(dǎo)能不能率先發(fā)揚擔當精神、在實踐中當好表率。 會上，金士力副總經(jīng)理就骨干團隊能力的成長問題從發(fā)展的角度與大家進行了觀點分享。張總表示，任何事情的發(fā)展都有著外界客觀和內(nèi)在主觀的雙重因素，我們都要客觀理智的看待每一件事的發(fā)生和發(fā)展，這當中不僅僅是對個人意志力的考驗，更是對人格的一種考驗。面對未來的發(fā)展，我們不能讓情緒代替事實本身，必須是感性和理性并重的。問題的產(chǎn)生無不是矛盾的疊加，在處理問題時我們需要客觀的去分析問題。“群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝”， 時代賦予我們創(chuàng)新發(fā)展的使命和責任，面向未來、面向發(fā)展，張總還就經(jīng)銷商從業(yè)規(guī)范進行了相關(guān)解讀。

 

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的進程，健康產(chǎn)業(yè)迸發(fā)出新的活力。作為此次會議的重要環(huán)節(jié)，金士力探索新營銷的又一力作金士良品微商城即將與大家見面。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，金士良品微商城即是互聯(lián)網(wǎng)與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，企劃中心總監(jiān)祁峰表示，微商城宗旨是通過體驗消費的方式為消費者提供物超所值、優(yōu)質(zhì)上品的大健康產(chǎn)品，推進大健康生活方式進社區(qū)、進家庭、進廚房、上餐桌。 讓廣大消費者能夠更便捷的購買大健康產(chǎn)品，體驗大健康生活，從而享受大健康新營銷帶來的實惠，是一個為客戶提供大健康優(yōu)品超值體驗和消費的“新零售”平臺。期間，產(chǎn)品推廣中心總監(jiān)張浩為大家演示了金士良品微商城帶來的多樣服務(wù)與購物體驗，并介紹了微商城發(fā)布配套的多重福利。隨后，就大家重點關(guān)注的商城相關(guān)規(guī)則等問題，營運中心總監(jiān)池鯤為大家進行了逐一解答。據(jù)介紹，微商城上線后除隨商城同步上線的產(chǎn)品外，未來還將有更多優(yōu)勢資源納入微商城銷售體系。會上，培訓中心負責人周澤老師就首批上線的產(chǎn)品為大家進行了介紹。 

　　作為金士力發(fā)展決策委員會會議的重要議程，會上，銷售支持中心總監(jiān)張輝對近期金士力發(fā)展決策委員會相關(guān)事務(wù)進行了通報。隨后與會委員就此次會議當中的相關(guān)議題從工作實際出發(fā)，從市場發(fā)展出發(fā)，各抒己見、暢所欲言，毫不保留地談出了建設(shè)性的意見和建議。

 

 

　　推動大健康事業(yè)發(fā)展的每個足印中，都傾注著金士力人的參與和支持，熔鑄著大家的智慧，我們才能匯聚起強大的力量，實現(xiàn)一次又一次新的突破。

　　一切以實操為方向，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，一切以價值為依托，一切以落地為根本！結(jié)束了為期一天的金士力發(fā)展決策委員會會議后，為了更好的統(tǒng)一全員思想，為下一步市場沖刺發(fā)展奠定基礎(chǔ)，23日下午，金士力舉行大營銷全員培訓會重點就金士良品微商城項目進行了培訓。會議期間，金士力副總經(jīng)理張碩做重要講話，針對當前市場服務(wù)過程中存在的不足之處進行了歸納總結(jié)，提出全員參與服務(wù)客戶的要求，并就全員參與客戶服務(wù)的重要性、服務(wù)方法、服務(wù)效率、服務(wù)標準進行了闡述，要求以部門為單位進行客戶服務(wù)技能改進提升，并強調(diào)指出，服務(wù)好每一位會員、消費者是金士力每一位員工義不容辭的責任。

 

 

　　金士力“十三五”戰(zhàn)略定位為：成為大健康產(chǎn)業(yè)健康保健板塊引領(lǐng)者。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略定位和“建設(shè)最大的大健康會員消費服務(wù)平臺；打造最專業(yè)的功能性食品領(lǐng)導(dǎo)品牌”兩大戰(zhàn)略愿景，維系大健康事業(yè)平臺在經(jīng)營過程中可持續(xù)發(fā)展的重要因素就是用心做品牌、做服務(wù)。

　　大健康是利國利民的事業(yè)，從國家層面上講已經(jīng)上升為國策、政策；對企業(yè)而言，乃是從種植、研發(fā)、生產(chǎn)落地的全產(chǎn)業(yè)鏈。面對新的歷史機遇，向著更高的目標邁進，我們要轉(zhuǎn)型升級，升級服務(wù)標準、提升服務(wù)質(zhì)量，與市場建立伙伴關(guān)系。雖然結(jié)果很重要，但管理當中必須關(guān)注過程，只有服務(wù)加管理才是長久可持續(xù)的發(fā)展大計。

　　打造金士力的金字招牌不是一蹴而就的過程，在困難當中我們要看到光明，在順境當中看到問題，在問題當中反思提升。有信心，夢想就張開了翅膀，有擔當，未來就不缺少精彩。大健康新營銷的恢弘長卷已經(jīng)鋪開，讓我們以擔當為筆，飽蘸信心之墨、進取之彩，擎腕揮毫，共同描繪金士力的美好明天。