11月5日，天獅集團22周年慶典大會在印度新德里舉行，相比20周年的盛大和熱鬧，22周年對天獅來說似乎是一個更有意義、更值得期待的日子。22年來，天獅凝聚了各方力量，得到了各界支持，創造了無數奇跡，面對挑戰總是正面迎擊，贏得了各方贊許。

　　22歲之后，作為中國大健康產業的領軍企業之一，面對全球經濟局勢和日益變化的消費市場，天獅集團將又有何舉措？新華網特此專訪天獅集團董事長李金元進一步了解集團22歲之后的發展“雄心”。

 

　　加快全球化步伐 深耕南亞市場

　　還記得，為慶祝公司成立20周年，天獅集團帶領約6500名員工在法國進行豪華四日游并引發歐洲媒體關注？今年他們又帶領來自全球近50個國家的10000余名天獅事業伙伴去印度舉辦年會，有何深意？

　　對于選擇印度作為22周年慶典大會舉辦地，李金元表示，天獅在南亞、亞太都舉行過大型年會，集團早在三年前就確定了規劃年會的時間：第一個2015年在法國尼斯，2016年在西班牙、巴厘島均分別舉行大會，天獅于巴厘島大會上宣布2017年將在印度召開大會。

　　李金元認為，作為中國大健康產業的領軍企業，天獅集團應順應時代大勢，借由本次在印度舉辦22周年慶典，為積極推動兩國文化交流、相融共處獻力。天獅也將借此機遇，把集團第三次創業新的理念、新的體制、新的機制、新的商業模式在南亞落地，向世界展示和推動新征程。

　　據李金元介紹，印度作為天獅集團的核心海外市場之一，集團將印度納入天獅第三次創業的新商業模式落地的重要市場，深化其在印度的業務發展，加大投資，設立更多分公司和專賣店，并加深與當地優秀企業的交流與合作。

　　“事實上，我們早在2002年就在印度開展業務，今年已是第15個年頭。”李金元表示，天獅正全力推動第三次創業征程，并以此為基礎，在印度落實“網中帶店，店中帶網”的發展戰略，結合跨地區、跨國界作為實施業務主架構支撐；同時，在印度實施“三網合一、多網互動”以及落實創新“新置換理論”。

　　李金元的策略不僅是更深入市場，他規劃通過天獅全球的網點，為印度的優質產品行銷到全球市場布局，達成互利共贏。直至明年，瑪雅新電商、泰濟生大健康、奧藍際德國際旅游聯盟、國際酒店聯盟、盛世創元教育培訓、國際易物、積分與電子錢包等多網要陸續在全球落地，展開資源置換與業務互動。

　　據了解，“三網合一、多網互動、一體多翼”，這是天獅集團第三次創業提出的發展戰略，如今他們在印度的布局是落實天獅在全球化的戰略布局，逐一落實有商業收益的終端模式，并且覆蓋、落地。

　　天獅集團深耕國際市場的腳步從未停止。1997年，天獅啟動第二次創業，全面開始國際化拓展，開拓全球六個區域的市場。20年過去后，天獅目前已將全球市場重新劃分為21個區域，更優地配置資源，其觸角覆蓋全球224個國家和地區。

　　李金元表示，天獅會充分運用全球業務全面部署的基礎下，開啟體制改革，力求扁平化來達成運營高效、流程暢通，全心全意地服務于市場。

　　據他介紹，在產品部分，天獅在印度的發展會以定位主流社會剛性需求為首要依據，所有產品必備體驗性、演示性、展示性等多重功能。

　　在電子商務發展方面，集團“一體多翼”戰略會充分利用瑪雅電子商務，做強做大跨境電商，全力推動上下互聯互通，立體型推動發展。據其發展規劃，相關項目會于2018年1月份落地印度，之后便逐步在俄羅斯、哈薩克斯坦、亞太區域印尼、非洲肯尼亞開展業務；4-6月份則落地東歐、西歐、南非、日本、美國、巴西。

　　在旅游健康管理、酒店旅游、教育培訓方面，天獅發展的國際化旅游聯盟、教育培訓聯盟也順利開展各項業務，并在全球逐一落地。在大健康產業領域發展已久的天獅集團，將通過泰濟生打造“精準檢測、精準預防、精準治療、精準康復、精準服務”的現代化醫養結合體系，面向全球高端客戶提供健康管理與健康服務，充分體現“一體多翼”的戰略。此外，為提升品牌規格，直銷終端模式也將會落地切換，進一步發揮體驗性營銷的優勢。

 

　　堅定“文化自信” 致力傳播中華養生文化

　　22年，天獅完成了從一個小型個體民營企業到大型國際企業集團的飛躍，目前，其觸角到達了世界的各個區域，天獅人遍布全球，其產品惠及數千萬家庭，“天獅”品牌響徹海內外。

　　目前，天獅集團已將全球市場重新劃分為21個區域，在110個國家和地區建立了分公司，陸續啟動美國、澳大利亞、法國、韓國、阿聯酋等全球37個國家和地區的新市場，并與全球眾多國家的一流企業結成了戰略聯盟，成為我國民族企業成功“走出去”的行業標桿和優秀案例。

　　談及民族企業走出國門的經驗時，李金元很是感慨。“首先，必須懂得依法治理企業、依法保護企業，在此安全的發展基礎下，組織好本土化、專業化的人才隊伍。”他認為，推動國際文化交流和友好合作需做到“相融不相克”，即提升文明、相互交流，力求達到統一思想、統一目標、步調一致，能夠將戰略目標和行動計劃里程碑，依照可量化時間節點逐步落實。

　　其次，天獅以共享經濟和體驗式營銷的創新模式，整合社會資源，堅持消費創富，經營家庭消費更創富。李金元表示，天獅的發展目標是成為受人尊敬的企業，因此堅定不移地以合伙人的心態，不論國度地凝聚全球合作伙伴，共享集團發展紅利，實現業務環環相扣、價值層層疊加的全球大聯盟，使得天獅成為值得信賴并具有國際公信力的企業。

　　“最后一點，也是非常重要的一點，就是堅守文化自信。”他強調道，作為一家具有社會責任感的民族企業，天獅自1995年第一次創業選擇了“健康人類，服務社會”作為企業的經營理念和價值觀，致力于向世界傳播中華優秀文化，推廣東方養生智慧。

　　在企業不斷發展和壯大的同時，天獅持續致力于搭建國際友誼平臺，加強各國文化交流，促進國際社會和諧。

　　據了解，在傳播中國文化、促進國際文化交流方面，天獅資助孟加拉南北大學孔子學院舉辦“京劇臉譜大賽”，邀請波蘭波茲南密茲凱維奇大學孔子學院到當地天獅公司開展“認識中國”文化交流活動，通過與各類文化機構的合作，傳播中國優秀文化、促進文化交流。

　　天獅還把業務拓展和文化傳播有機結合在一起，通過大型會議促進中外國際文化交流：6500余人暢游法國、近3000人走進西班牙、8000余人歡聚印尼巴厘島、10000人余人齊聚印度新德里共謀發展……一系列大型國際交流活動攬貨全球矚目，不僅向世界展示了中國民族企業自信、進取、文明的形象，更是傳遞了和平與發展的理念，促進國際經濟文化交流。

　　為踐行天獅創業初期“服務社會”的夢想，天獅在走出去的過程中，也不忘致力社會責任和公益事業。在力所能及的情況下，廣泛開展醫療、生態環保等各類公益慈善活動，樹立中國企業的優良國際形象，打造享譽世界的民族品牌。

　　近期，黨的十九大報告提出“人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志”的論斷，提出了“實施健康中國戰略”，這令李金元倍感振奮。他認為，這必將極大推動大健康產業的全面發展，同時，“互聯網+大健康”、“大健康+大數據”、“大健康+大金融”等產業的融合發展也將迎來黃金發展期，而22歲的天獅集團也將欣然收下這份“機遇”，全力以赴地步入高速發展期。

　　最后，他透露道，未來天獅集團將搭建全球化財務大共享，實現全球財務共享、業務共享，以最大效能提速增量，以合伙創天下機制，與全球天獅人共創天下，將全球化發展體制機制夯實落地。