2月22日，有消息稱，雅芳公布的四季度業(yè)績報告顯示，截至2017年12月底，該公司完成銷售額15.69億美元，與去年同期持平；凈收入達到9150萬美元，超去年同期的1070萬美元，實現(xiàn)扭虧為盈。業(yè)內(nèi)認為，雅芳曾經(jīng)一度引領中國的美妝市場。但因為定位一直搖擺不定，錯失了機會。加上產(chǎn)品老化、創(chuàng)新力度不足，在競爭中落了下風。隨著進駐中國市場品牌的日益增多，雅芳已淡出了中國消費者的視線。

　　公開資料顯示，雅芳成立于 1886 年，以直銷模式經(jīng)營美容產(chǎn)品、家居用品和個人護理產(chǎn)品聞名，位列全球 500 大企業(yè)之一。但從 2008 年起，人事頻繁變動、品牌老化等影響，公司業(yè)績開始持續(xù)下跌。

　　2月5日，雅芳迎來了新任CEO Jan Zijderveld。他此前在聯(lián)合利華有近30年工作經(jīng)驗，曾擔任聯(lián)合利華旗下食品公司Hellmann’s 東南亞和澳大利亞業(yè)務部門以及中東和北非業(yè)務部門高層職位；從2011年起，就任聯(lián)合利華歐洲區(qū)域總裁，是執(zhí)行領導委員會的一員。Jan Zijderveld的上臺，被視作雅芳開創(chuàng)新局面的希望。

　　目前，在北京地區(qū)，雅芳的品牌直屬專營店只剩下 5 家，分布在朝陽區(qū)、豐臺區(qū)、石景山區(qū)和門頭溝區(qū)。根據(jù)雅芳官網(wǎng)顯示的數(shù)據(jù)，雅芳全國專賣店共 600 余家。其中，南區(qū)的廣東省店面最多，有 64 家。加上化妝品專營店，雅芳目前在全國共有 1000 多家服務網(wǎng)點。值得注意的是，2003 年，雅芳中國門店曾超過 10000家。

　　至今，雅芳依然維持著直銷渠道與專營店并存的模式，針對年輕消費者的新產(chǎn)品也還沒有亮相。百年雅芳想要在韓國品牌遍地、國內(nèi)品牌異軍突起的中國市場重回巔峰實屬不易。但是，也有業(yè)內(nèi)人士認為，雅芳在中國仍有機會，如何打響品牌，組建銷售團隊、重振經(jīng)銷商對品牌的信心關系到雅芳能否再度恢復增長。這要花費比想象中更長的時間，但并非不可能。

　　日化行業(yè)專家、塞恩資本合伙人夏天表示，雖然雅芳扭虧為盈，但是雅芳銷售額和去年保持持平，盈利更多的是依靠政府政策變化等外部因素，雅芳并沒有找到新的突破之路。“雅芳在中國市場的服務網(wǎng)點數(shù)量從過萬家到現(xiàn)在1000家，證明雅芳逐漸退出中國消費者的眼球。雅芳在中國市場最大的問題在于對中國市場電商的崛起和消費者的變化重視度不夠，應對不足，雅芳想要在中國市場重回巔峰，需要更加重視中國市場本土化。”夏天說。