從民營(yíng)企業(yè)走向大型國(guó)際企業(yè)集團(tuán)，天獅用了23年時(shí)間。天獅集團(tuán)副總裁閻玉朋9日在新華社民族品牌工程“中國(guó)品牌日”系列活動(dòng)上接受記者采訪時(shí)表示，當(dāng)前天獅集團(tuán)正開啟第三次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

 

天獅集團(tuán)副總裁閻玉朋在新華社民族品牌工程“中國(guó)品牌日”活動(dòng)上接受記者采訪

 

　　閻玉朋表示，如果說(shuō)天獅集團(tuán)第一次創(chuàng)業(yè)是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展，主攻單一的高鈣素產(chǎn)品，第二次創(chuàng)業(yè)是摸著石頭過河的國(guó)際化市場(chǎng)平行化發(fā)展和產(chǎn)品系列多業(yè)態(tài)的發(fā)展，那么第三次創(chuàng)業(yè)就是通過一體多翼的多領(lǐng)域互動(dòng)、相互滲透的商業(yè)模式，更深層次的全球化發(fā)展。

　　作為中國(guó)大健康產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè)之一，天獅集團(tuán)積極開拓海外市場(chǎng)，一方面，在美國(guó)、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)采取相適應(yīng)的策略，從商業(yè)模式的搭建到人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，以及產(chǎn)品的輸出層面適應(yīng)全球化發(fā)展路徑。另一方面，在新興市場(chǎng)國(guó)家則基于人口眾多、市場(chǎng)發(fā)展前景巨大等幾大優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推進(jìn)，圍繞大健康產(chǎn)業(yè)，一體多翼，打造酒店和旅游聯(lián)盟、教育聯(lián)盟以及國(guó)際醫(yī)務(wù)等等層面的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源相互置換、相互促進(jìn)、相互發(fā)展。

　　閻玉朋表示，天獅集團(tuán)在國(guó)際化發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)，一是融合發(fā)展、走國(guó)際化道路，必須遵守當(dāng)?shù)氐姆�律法�?guī)；二是適應(yīng)融合當(dāng)?shù)氐奈幕�、宗教以及信仰；三是培養(yǎng)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，并融合中國(guó)健康文化、養(yǎng)生文化、飲食文化以及愛心文化，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透中國(guó)的文化，讓國(guó)內(nèi)國(guó)際管理團(tuán)隊(duì)相互尊重和支持，最后達(dá)到相互融合貫通、形成國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)的目的。

　　閻玉朋認(rèn)為，當(dāng)前大健康行業(yè)趨勢(shì)符合中國(guó)和世界未來(lái)發(fā)展潮流。經(jīng)濟(jì)水平在不斷地發(fā)展，社會(huì)生活水平在不斷地提升，人們更注重在身體健康發(fā)展方面的需求，不僅追求物質(zhì)生活的提升，也需要提升精神等更高層次的需求。

　　據(jù)介紹，天獅集團(tuán)不僅在海外布局方面步伐穩(wěn)健，也在社會(huì)責(zé)任方面積極作為。23年來(lái)，向社會(huì)捐贈(zèng)款物近17億元人民幣，從慈善、教育、環(huán)保三方面發(fā)力進(jìn)行慈善和公益活動(dòng)。近期，天獅集團(tuán)與中國(guó)扶貧基金會(huì)合作了“母嬰平安120”行動(dòng)、“大手牽小手”助明活動(dòng)，為兒童送健康。在教育方面，天獅集團(tuán)在1998年成立天獅學(xué)院，2008年升格為國(guó)家教育部批準(zhǔn)的具備本科教育資格的學(xué)院，現(xiàn)在又投資100億元建設(shè)210萬(wàn)平米、有7個(gè)專業(yè)學(xué)院和50多個(gè)專業(yè)的國(guó)際化大學(xué)。