2015年，位于東莞南城的太陽神大廈啟用。資料圖片

 

　　2018年，東莞市迎來升格地級市30周年。一次年代回顧的展覽中，一盒太陽神生物健保健口服液、一臺老式黑白電視機、一個鋁制開水瓶陳列在一起，簡單的布置，映畫出了上世紀80年代的時代記憶。

　　2018年，從東莞起步的太陽神也迎來30周歲生日。8月7日，廣東太陽神集團30周年慶典在東莞籃球中心盛大舉行。來自全國多地上萬名太陽神員工和經(jīng)銷商齊聚一堂，回顧30年發(fā)展歷程，勾畫百年發(fā)展藍圖。

　　“當太陽升起的時候，我們的愛天長地久”。置身兩個不同的場景，我們的記憶在30年的時光跨度上，透過太陽神不斷映射著時代的變革與延續(xù)。

　　太陽神發(fā)展的30年，是中國保健品產(chǎn)業(yè)誕生與發(fā)展的30年，也是全民健康需求不斷升級的30年。

 

　　心懷使命▷承載大健康產(chǎn)業(yè)未來

　　1988年，改革開放剛過十年，太陽神董事長懷漢新帶領一批人才，從東莞黃江起步，以敢為天下先的氣魄，成長為中國保健品行業(yè)的開創(chuàng)者之一。他們肩負使命，創(chuàng)造了無數(shù)輝煌和奇跡，在改革開放的大潮中，留下了精彩篇章。“我們向這批充滿創(chuàng)新精神和意志力的一代人致敬。”懷漢新說，“新一代人在新的市場經(jīng)濟下，新的社會條件下，也會面臨特殊使命”。

　　今天，健康中國已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。從“沒有全民健康，就沒有全面小康”這一思想的提出，到《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的印發(fā)，再到十九大報告明確指出“實施健康中國戰(zhàn)略”，為推進“健康中國”建設提供了行動指南。

　　中國大健康產(chǎn)業(yè)將迎來巨大的發(fā)展空間與機遇，2013年發(fā)布的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》提出，到2020年，健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。有專家指出，大健康產(chǎn)業(yè)將是21世紀經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)，將引領一個包含醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)、健康咨詢產(chǎn)業(yè)等的產(chǎn)業(yè)集群。

　　對國人健康的關愛，始終貫穿太陽神的發(fā)展歷程。面對蔚為大觀的大健康時代和國人健康需求的升級，太陽神心懷使命，不忘初心。

　　太陽神在創(chuàng)業(yè)之初把“關愛生命、造福大眾”作為企業(yè)經(jīng)營的宗旨，把“關懷人的一生，愛護人的一身”作為企業(yè)價值觀，并將“傳承中醫(yī)文化，打造現(xiàn)代養(yǎng)生帝國”作為企業(yè)的使命。30年來，太陽神共計投入研發(fā)資金幾十億元，獲得國家保健食品批號38個，數(shù)量位居全國前列。

　　8月7日，太陽神30周年慶典儀式上，廣東太陽神集團有限公司副總經(jīng)理、廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事長朱厚丞表示，30年后，歷史將太陽神送到了新的起點、新的高度。“新時代的太陽神人，毅然提出了‘恰三十，創(chuàng)百年’的目標，如何實現(xiàn)這一宏偉目標，是擺在我們每一個太陽神人面前的全新課題。”朱厚丞說，“我要告訴大家我思考的結果，那就是：不忘初心，自信篤行！”

 

　　再次創(chuàng)業(yè)▷不斷成長做時代的企業(yè)

　　恰三十。人生三十而立，意味著將承擔更大的責任。太陽神要實現(xiàn)創(chuàng)百年企業(yè)的目標，首先要做什么？在經(jīng)濟學領域，有這樣一條企業(yè)運行規(guī)律：一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。

　　“如果一定要說太陽神有什么長壽基因的話，那肯定是企業(yè)文化”，朱厚丞回溯創(chuàng)業(yè)之路，認為“德不孤，必有鄰”企業(yè)文化的確立，十分關鍵。2004年，在成立16年之后，太陽神開啟了二次創(chuàng)業(yè)，在經(jīng)營模式上創(chuàng)新性地引入直銷模式，提出了源自于中國傳統(tǒng)文化“德不孤，必有鄰”的企業(yè)文化，并成立網(wǎng)絡黨支部，明確提出“聽黨話，跟黨走”。很快，太陽神擺脫了外部浮躁氛圍的影響，沉下心來穩(wěn)步發(fā)展。

 

　　海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏有句名言：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。朱厚丞認為，“德不孤，必有鄰”是太陽神企業(yè)文化綱領在新時期的自然延續(xù)和發(fā)展。“企業(yè)文化也要進化，跟上時代的步伐，提出新的理念。”他說。

　　對此，廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事、總經(jīng)理張鳴先十分認同。“最順其自然，最為國人接受的是‘德’。德文化是百年企業(yè)核心中的核心，越往后走，越是要繼續(xù)發(fā)揚德文化，放大文化的價值。德文化不會過時，而是歷久彌新。”張鳴先說，“太陽神要做百年品牌，不會急功近利，更不會突破底線。太陽神的底盤穩(wěn)固，思想穩(wěn)定。堅守底線，回歸初心。”

　　太陽神用德來聚人，堅守底線。“我們希望有德行的經(jīng)銷商在一起，我們尊重每一個共同創(chuàng)造的人。”張鳴先介紹說，為了踐行企業(yè)“德”文化，對內，2017年2月，太陽神全員持股正式推行，目前，太陽神已有115名員工持股。對外，太陽神更加關注用戶，產(chǎn)品的實際使用者。“太陽神的經(jīng)營歸根結底是以消費者為本，是以產(chǎn)品為主。”張鳴先說。

　　30年來，太陽神始終視產(chǎn)品質量為生命。對于產(chǎn)品質量安全，太陽神從成立伊始就實行全員全過程管理。太陽神質量管理部門，更擁有一票否決權。

　　太陽神健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)薛明杰說：“30年來，太陽神在產(chǎn)品層面講得很清楚，只要是質管部認為產(chǎn)品有問題，就可以一票否決。太陽神內部有一個不成文的規(guī)定，新產(chǎn)品推出之前，要拿給自己和家人吃。太陽神對產(chǎn)品的篩選標準，是安全第一。”

 

　　創(chuàng)新發(fā)展▷珍珠店模式成百年企業(yè)核心戰(zhàn)略

　　創(chuàng)百年。圍繞人的需求，健康產(chǎn)業(yè)是長久的產(chǎn)業(yè)。《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出“治未病”和發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健，為我國大健康產(chǎn)業(yè)打開了巨大的發(fā)展空間。

　　據(jù)全國老齡辦公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，中國60歲及以上老年人口已達2.41億。面對現(xiàn)代病,事后對抗性治療往往為時已晚，特別是隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的迅速提高，中青年處于亞健康狀態(tài)的人群也越來越多，“治未病”對生命健康全程呵護顯得尤為重要。

　　隨著國家人口的年齡結構、健康水平以及醫(yī)療政策的改變，大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內容發(fā)生變化。在新的醫(yī)療改革后，健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心轉向城市與農村并重，由單純的疾病診治轉向對生命健康的管理。

　　太陽神前瞻大健康產(chǎn)業(yè)的趨向和健康服務市場的發(fā)展機遇，早在2006年，就創(chuàng)造性地提出“珍珠店模式”，以合作的形式鏈接了大量的基層診所、中醫(yī)按摩館、中醫(yī)美容院、灸法養(yǎng)生館等健康服務終端，在銷售產(chǎn)品、調理亞健康狀態(tài)的同時，向消費者輸出健康養(yǎng)生的知識。珍珠店模式歷經(jīng)12年市場驗證，是符合當前市場發(fā)展的成功經(jīng)營模式。

　　“珍珠店模式”是太陽神“服務升級”的標桿。朱厚丞介紹說，太陽神以“珍珠店模式”與基層衛(wèi)生醫(yī)療機構合作，作為“第三方終端”把產(chǎn)品“寄養(yǎng)”在其中，打造“產(chǎn)品+服務”優(yōu)勢組合的銷售店。“珍珠店模式”讓大健康的形態(tài)在基層醫(yī)療機構里得到了融合，“既可以治病，也可以養(yǎng)生保健，達到防病的效果。同時，‘珍珠店模式’也擴展了基層衛(wèi)生醫(yī)療機構的經(jīng)營空間，實現(xiàn)了雙贏。”他說。

　　由于“珍珠店模式”在基層衛(wèi)生醫(yī)療機構的成功，太陽神公司逐漸將“珍珠店”擴展到美容院、養(yǎng)生館，并與“家庭醫(yī)生式服務”對接。

　　由國家七部委聯(lián)合發(fā)布的《關于推進家庭醫(yī)生簽約服務的指導意見》提出，到2020年，基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務制度的全覆蓋。現(xiàn)階段，家庭醫(yī)生主要由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構注冊全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生，退休臨床醫(yī)師，同時還鼓勵符合條件的非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(含個體診所)提供簽約服務。而這些基層醫(yī)療衛(wèi)生力量和機構，正是太陽神珍珠店模式所鏈接的。

　　“2017年，我們再次發(fā)現(xiàn)了珍珠店模式的價值，把珍珠店模式確立為太陽神直銷打造百年品牌的核心戰(zhàn)略。我們估算，大健康實體終端，全國接近300萬家，近萬億的市場，足以支撐太陽神長久發(fā)展。”朱厚丞認為，“珍珠店模式”順應了國家建立分級診療制度，完善家庭醫(yī)生式服務和中醫(yī)治未病的發(fā)展趨勢，可滿足老齡化社會釋放的保健需求，未來發(fā)展的潛在市場巨大。