丹桂飄香，流金遍野。9月26日，綠之韻健康科技在湘潭綠之韻大酒店召開2018三季度執行委員會戰略研討會。公司總裁彭銘，副總裁宋貴、洪文平，特聘產品專家王大可，副總經理兼東方國際商學院執行院長魏波，行政人力總監趙明慧，企劃總監陳云彪；市場執行委員會副會長：成雪輝、呂志伍、王敬民、蘭紅霏、任叢民及全體執行委員參加了本次會議。

 

 

　　會議在彭銘總裁確立的“認清形勢 堅定信念 統一行動 贏在執行”的主題中順利進行。與會領導和全體執委會成員客觀分析了當前市場現狀，深度剖析了市場發展中存在的諸多問題，并圍繞如何在2018年最后階段“提升市場業績、加快市場發展”展開熱烈討論。

 

 

　　在聽取了諸位市場執行委員會委員的意見和建議之后，彭銘總裁對本次戰略研討會做了總結發言，他指出：當前市場發展中的所有問題和答案其實都濃縮在本次會議主題的16個字當中：“認清形勢，堅定信念，統一行動，贏在執行”。在這一指導思想之下，必須全面貫徹“四部曲”——定方向、找問題、做方案、抓執行，才能順利完成公司的全年業績目標。

 

 

　　隨后，彭總對這“四部曲”進行了詳細闡釋：首先，我們要認清目前國際、國內以及公司的形勢，加深對公司“六大堅持”戰略的理解并堅定信念，這就是定方向；然后，大家需要找問題，也就是找出目前市場發展的主要問題，包括認知、心態、運營配套、行動、系統管道建設等多方面的問題；找到問題后，制訂切實可行的發展方案去改變現狀，眼下公司已經制訂出一系列方案來服務市場，比如對商城進行升級和完善，大力提升產品質量及宣傳，同時借第三方升級培訓機構進行教育培訓層級化、系統化、可復制化，深化五類基礎人才建設，打造萬家燈火工程等等；最后就是要抓執行，落實各項方案，因為執行才能出結果，執行才能出效益。

　　基于對以上“四部曲”的落實，2018年底公司的工作思路就是：1.跟市場伙伴深度交流、溝通；2.打造一套完整的培訓系統；3.聚焦市場基層，給范本，強指導，抓執行；4.在公司內部找問題，提效率。

　　彭總鼓勵各市場伙伴放下包袱、重拾激情、學會經營、再創佳績。他強調：大家要不忘初心，堅守信念，相信自己，團結一致。2018，我們攜手共進，2018，我們使命必達！

　　彭總的講話讓所有與會人員激情滿懷、信心爆棚。現場伙伴已按捺不住內心激動的心情，紛紛表示將跟隨公司，堅定信念，統一行動，贏在執行。

　　2018三季度執行委員會戰略研討會，是一次統一思想、統一意志、富于創新、富有成果的會議。我們堅信，綠之韻健康科技健康良性可持續發展之路將越來越寬廣，在領路人正確方針的指引下，市場同仁們將意氣風發、信心飽滿地貫徹執行各項戰略任務，蓄勢待發迎接更大的挑戰，創造更多的輝煌！