國慶前夕，人民日報專欄報道李道總裁“華商故事”，肯定寶健“中國心 寶健情”，20多年來持續(xù)助力“健康中國”，幫助千千萬萬國人實現(xiàn)夢想，堅持公益送希望！原文如下：

 

　　李道：扎根中國成就創(chuàng)業(yè)夢想

　　1984年，24歲的李道跟隨父親，第一次回到中國。這片令他魂牽夢縈的故土正處于改革開放的歷史大潮中，李道敏銳地嗅到了商機，產(chǎn)生了“回家創(chuàng)業(yè)”的強烈念頭。“我是炎黃子孫，要和中國一起成長”。從初出象牙塔的青年到如今事業(yè)有成的企業(yè)家，李道牢牢扎根北京，成就了最初的夢想。

 

　　回國：抓住發(fā)展機遇

　　“從記事起，我就記得父母要求我們兄弟幾個在家必須說中文，父親還親自教我書法�，F(xiàn)在唯一遺憾的就是我對成語和古詩詞了解不多，畢竟在家主要以日常交流為主，缺乏對中文的系統(tǒng)學習。”

　　初見李道，這位祖籍福建，在海外生活、工作多年的美籍華商興致勃勃地談起自己與中文的“情緣”，一口流利的普通話發(fā)音準確，字正腔圓。

　　求學于美國斯坦福大學，擁有名企顧問的光鮮身份，李道的前24年似乎是現(xiàn)實版的“美國夢”。然而，1984年的一次“中國之旅”讓李道產(chǎn)生了新的想法。“當年我跟著父親第一次踏上中國大地，直觀地感受到改革開放后中國充滿活力的社會氛圍�？焖侔l(fā)展的中國市場是一個很大的機遇。我第一次萌生了回國的念頭。”

　　在這之后，李道多次回國進行市場調(diào)研，多方積累工作經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金，并密切關(guān)注中國改革開放的進程。隨著對中國市場環(huán)境了解的不斷加深，李道回國創(chuàng)業(yè)的意愿越來越強烈。

　　1992年，鄧小平發(fā)表“南方談話”，宣布中國將繼續(xù)深化改革開放。身處海外的李道看到了相關(guān)報道，異常欣喜。“這是中國改革開放事業(yè)的一個里程碑，也向市場釋放了更加積極明確的信號。這大大鼓舞了我回國發(fā)展事業(yè)的信心。”李道興奮地說，“今年正值改革開放40周年。現(xiàn)在看來，我20多年前的選擇是對的。”

　　“回國創(chuàng)業(yè)，既是我個人職業(yè)規(guī)劃的理性選擇，也符合家庭的期待。”李道感慨道，“從小，祖父和父親常常說，我們是華人，是炎黃子孫。我們的根在中國，應(yīng)該和中國共同成長。”梁園雖好，不是久戀之家。從小在白人社會闖蕩的李道，在中國這片充滿機遇與希望的土地上，找到了久違的歸屬感。

　1994年，李道回到中國，掀開了事業(yè)發(fā)展的新篇章。1995年，寶健國際集團聘任李道為寶�。ㄖ袊�）日用品有限公司總裁��1996年，寶�。ㄖ袊�）投入運營。

 

　　創(chuàng)業(yè)：堅守初心未改

　　和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，李道的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。“公司剛成立的時候，需要從國外進口原料、設(shè)備等，但由于外語人才缺乏，對外交流很不暢通。”李道坦言，“員工的自主學習意識普遍較差，有比較嚴重的論資排輩心理。我的管理模式在公司推不動。”當時，健康產(chǎn)業(yè)作為一種新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善，給公司的經(jīng)營和銷售也帶來不小的挑戰(zhàn)。

　　“我這個人比較執(zhí)著，一旦確定了目標，絕對不會輕易放棄。”談起曾經(jīng)遇到的重重挫折，李道笑著說，“正像我在員工培訓中經(jīng)常說到的一句話，成功的人必須具備不斷解決問題的能力。”

　　工商管理專業(yè)畢業(yè)的李道，開始探索新的管理模式。他逐漸在公司內(nèi)部建立起完善的競爭和淘汰機制，改變員工的落后觀念，培養(yǎng)他們自主學習的能力。同時，李道還較早地建立起員工休假制度，為員工提供“年假旅游補助”，并大力引進海外歸國人才。“鼓勵大家學好、玩好、工作好，寬嚴相濟，最大限度地激發(fā)員工活力。”李道說出了自己的管理“秘籍”。

　　回顧一步步走過的創(chuàng)業(yè)道路，李道深切地感受到中國經(jīng)濟的巨大活力，“經(jīng)商的環(huán)境越來越自由和寬松，法律法規(guī)越來越完善，負面清單制度的建立助力我們不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，提高競爭力”。

　　“專心、自主、良心是我一直堅持的三個原則。”李道這樣總結(jié)自己的經(jīng)營理念。在他看來，扎根中國專心從事健康產(chǎn)業(yè)、自主掌握生產(chǎn)技術(shù)、遵守良心準則，使企業(yè)能夠避免急功近利和偏離軌道，能夠20年如一日地堅守初心、穩(wěn)健成長。“希望未來的寶健能夠成為專業(yè)健康的第一品牌，為更多人提供優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品。”談起對公司未來發(fā)展的規(guī)劃，李道充滿自信，目光篤定。

 

　　公益：一路播撒夢想

　　2016年，寶健（中國）迎來了20歲的生日。公司捐贈的第100所希望小學授牌成立。“我們幫助了很多人。”這是李道最自豪的成就。

　　1996年底，李道第一次來到距離北京不遠的張家口農(nóng)村地區(qū)。破爛不堪的校舍令他心痛不已，“不能讓孩子失去希望和夢想”。李道暗暗下定決心，一定要盡自己所能幫助這些孩子。1997年，李道以公司的名義在河北張家口尚義縣大營盤鄉(xiāng)付家村捐建了第一所希望小學。在1998年的張北地震中，寶健希望小學的校舍完好無損。“當時公司初創(chuàng)，財務(wù)實際上處于虧損狀態(tài)。但我覺得只要公司沒有倒閉，我就有能力幫助他們。”李道堅定地表示。

　　李道的公益行為感染著公司的經(jīng)銷商和員工們。大家自發(fā)組織捐款，又捐建了兩所希望小學。2004年，寶健自主基金會正式成立，并創(chuàng)新性地提出3個1%的公益理念，即企業(yè)、員工、代理商分別自愿捐出收入的1%投入公益事業(yè)。2016年，寶健公益基金會成立。時至今日，由寶健（中國）公司捐建的希望小學已達107所。

　　在從事教育公益事業(yè)的過程中，李道充分認識到師資培養(yǎng)的重要性。“一位老師的視野等于1000個孩子的視野。”2017年，公司捐資1億元，啟動教師幫扶公益項目“關(guān)愛園丁”，為偏遠地區(qū)學校的老師提供進修培訓、海外研習、健康保險等服務(wù)項目。2017年，寶健公益基金會捐資500萬啟動“清泉計劃”，向偏遠地區(qū)學校捐建太陽能浴室和環(huán)保廁所，改善校舍的基礎(chǔ)設(shè)施。李道還通過“一對一”幫扶的方式，幫助許多孩子順利完成大學學業(yè)，實現(xiàn)自立。

　　“每個人都實現(xiàn)自己的夢想，民族復興的夢想就一定能實現(xiàn)。”李道動情地說，“給孩子夢想，給老師希望，這正是我們一直在努力做的事情。”

 

祝福祖國69歲生日！

讓我們繼續(xù)戰(zhàn)在一起！

為自己的夢想、為家人的幸福、為祖國的繁榮而努力！