2018年是中國改革開放40周年，也是太陽神成立30周年，更是太陽神研究中醫(yī)灸法的10周年。為牢記并延續(xù)這段輝煌歷程，積極響應(yīng)國家振興中醫(yī)文化的號召、傳承和發(fā)揚(yáng)灸法養(yǎng)生文化，回報(bào)消費(fèi)者。10月16日，太陽神聯(lián)合芒果V基金，在全國范圍內(nèi)發(fā)起了“百萬家庭學(xué)灸法大型公益活動”。

　　此次活動的另一發(fā)起方——芒果V基金，是由中國社會福利基金會與湖南廣播電視臺共同發(fā)起，是從屬于民政部門的中國社會福利基金會。此番雙方攜手，必定能更好地服務(wù)家庭、服務(wù)社會，讓更多中國老百姓通過灸法改善亞健康狀況。

　　據(jù)了解，太陽神自2008年開始銷售太陽灸【鄂藥管械(準(zhǔn))字2002第2260642】、經(jīng)絡(luò)速通【皖衛(wèi)消證字(2012)第0187號】等灸類產(chǎn)品，10年來已累計(jì)銷售超過75億元，從灸類產(chǎn)品的銷售量和品牌影響力方面，太陽神已是當(dāng)之無愧的灸法健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

 

 

　　回饋社會弘揚(yáng)中醫(yī)文化

　　隨著人們對中醫(yī)藥的關(guān)注和認(rèn)可，中醫(yī)藥已成為一種時尚，傳統(tǒng)中醫(yī)藥的現(xiàn)代價值正在逐漸凸顯。中國針灸學(xué)會副會長孫國杰表示：“中醫(yī)重視治未病，若能積極地發(fā)揮中醫(yī)治未病的理念，將會為國家節(jié)省上萬億元的公共衛(wèi)生支出。”

　　但在如今快節(jié)奏下的社會，傳統(tǒng)艾灸卻逐漸跟不上“節(jié)奏”，不再適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的要求。比如明火灼燒的危險(xiǎn)性、施灸場所的特定性等等，尤其艾灸灸療時間過長、療程過長，在時間就是金錢的現(xiàn)代社會，很難大面積推廣。

　　太陽灸的問世和廣泛應(yīng)用，有效地彌補(bǔ)了這一缺憾。它創(chuàng)新性地提出了灸具革命的理念，對傳統(tǒng)艾灸灸具進(jìn)行了革命性改造。

　　十年來，太陽神累計(jì)銷售太陽灸、經(jīng)絡(luò)速通等灸類產(chǎn)品市場價值超過75億元，使太陽神在灸類產(chǎn)品的銷售量和品牌影響力上，成為了當(dāng)之無愧的灸法健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，更是帶領(lǐng)萬千家庭提高健康意識、實(shí)現(xiàn)自我保健的排頭兵。

　　正如此次，太陽神聯(lián)合芒果V基金面向全國推出的“百萬家庭學(xué)灸法”大型公益活動。在太陽神公司的統(tǒng)一組織下，其全國24家分公司展開聯(lián)動，各地工作室、體驗(yàn)中心、經(jīng)營店積極響應(yīng)，活動開展6天以來，已有28個省市自治區(qū)超過10萬人參與活動中。

　　在太陽神健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事、總經(jīng)理張鳴先看來，灸療作為傳統(tǒng)中醫(yī)文化的瑰寶，不能沒落在我們這一代的手里，如果能夠通過太陽神的推廣和努力，讓老百姓真正受益，哪怕只是讓老百姓能記住人體保健的幾個常用穴位，也是一件非常有意義、有價值的事情。

 

　　風(fēng)云三十年

　　1988年，正恰逢改革開放10周年，太陽神董事長懷漢新在廣東東莞創(chuàng)立了太陽神。上世紀(jì)90年代初，一曲“當(dāng)太陽升起的時候，我們的愛天長地久”成為了一代人的記憶。太陽神作為保健品牌的開拓者，在最高峰時曾達(dá)到了超過63%的市場份額，成為中國保健品行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)先企業(yè)。

　　不僅如此，太陽神還是中國率先成功導(dǎo)入CI(企業(yè)形象識別系統(tǒng))的企業(yè)，至今，太陽神的CI設(shè)計(jì)及CI戰(zhàn)略都是中國商業(yè)歷史上一個經(jīng)典的案例和標(biāo)志。在懷漢新看來，要為開發(fā)中國保健產(chǎn)業(yè)起到帶頭作用，竭誠提高人們健康水平，振興中華民族經(jīng)濟(jì);要能夠適應(yīng)市場需求，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，全力以赴地走上產(chǎn)品化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的發(fā)展之路。

　　作為中國保健品行業(yè)發(fā)展的見證者，懷漢新對于三十年來行業(yè)的發(fā)展感觸頗多，“我們一出來就提出一個很鮮明的旗幟，我們就是保健品企業(yè)，但如何使它在中國成為一個行業(yè)，很重要的一個特征就是要擺脫藥廠副產(chǎn)品的概念，太陽神就是要專心致志地把保健品這個概念形成產(chǎn)業(yè)化的概念、行業(yè)化的概念。”

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，太陽神察覺到了直銷行業(yè)所存在的商機(jī)，成為了最早進(jìn)入直銷行業(yè)的民族保健品企業(yè)之一。

　　2007年2月8日，廣東太陽神集團(tuán)有限公司獲得國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的第16號“直銷經(jīng)營許可證”，并于2007年11月5日通過直銷經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)備案。2007年11月19日，廣東太陽神集團(tuán)按照國家相關(guān)規(guī)定，在東莞成立了專門從事直銷經(jīng)營的營銷總部。2017年2月27日，廣東太陽神集團(tuán)營銷總部改制升級，正式成立廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)有限公司，擴(kuò)大經(jīng)營范疇，全面運(yùn)營三大經(jīng)營模式。

　　可以說，通過近二十年的探索和經(jīng)營，太陽神在直銷行業(yè)探索出了自己的道路和心得。在太陽神30周年慶典儀式上，廣東太陽神集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、廣東太陽神健康產(chǎn)業(yè)公司執(zhí)行董事長朱厚丞表示，30年后，歷史將太陽神送到了新的起點(diǎn)、新的高度。“新時代的太陽神人，毅然提出了‘恰三十，創(chuàng)百年’的目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，是擺在我們每一個太陽神人面前的全新課題。”

 

　　落地大健康戰(zhàn)略

　　按官方數(shù)據(jù)，截至2016年4月，僅全國正式在冊的基層衛(wèi)生組織就有91.1萬家，包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、診所、村衛(wèi)生室等，如果考慮非注冊小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全國基層醫(yī)療衛(wèi)生組織預(yù)計(jì)至少超過100萬家。截至2015年底，全國零售藥店數(shù)量44.8萬家。按照測算，包括美容院、健康館、足療館、足浴館、推拿館、灸療館、養(yǎng)生館等其他形式的健康美容服務(wù)機(jī)構(gòu)合計(jì)也將超過150萬家。

　　最近兩三年，隨著直銷企業(yè)拿牌數(shù)量的快速增多，行業(yè)內(nèi)部競爭迅速加劇，直銷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。而太陽神珍珠店模式升級就是這樣一次積極的嘗試。

　　2017年9月4日，太陽神直銷正式啟動了珍珠店模式的升級活動，截止到2018年7月3日，歷經(jīng)10個月時間，太陽神珍珠店模式全面完成經(jīng)營理念升級、政策業(yè)務(wù)升級、作業(yè)模式升級、表彰系統(tǒng)升級以及產(chǎn)品專供升級等五大系統(tǒng)的升級工作。

　　太陽神的珍珠店模式將直銷與傳統(tǒng)結(jié)合，構(gòu)成了會員、經(jīng)營店、消費(fèi)店、網(wǎng)店互相支持、互相包容、互相推動的運(yùn)作模式。一方面借助會員完成專業(yè)推廣，另一方面，借助現(xiàn)有的大健康終端來銷售太陽神產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者享受專業(yè)的服務(wù)，讓經(jīng)營店做專業(yè)的零售，讓會員做專業(yè)的推廣，推動直銷和諧發(fā)展的一套專業(yè)化銷售模式。

　　可以說，珍珠店模式正是太陽神基于對健康事業(yè)的使命和追求，依托渠道細(xì)分的差異化營銷戰(zhàn)略，一方面推動大眾營銷向?qū)�業(yè)化營銷的進(jìn)化和升級;另一方面，借助錯位競爭，強(qiáng)化零售、服務(wù)和終端渠道，將企業(yè)的服務(wù)延伸至顧客的最后一公里。

　　通過珍珠店模式，鏈接醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)、健康咨詢產(chǎn)業(yè)等相關(guān)大健康產(chǎn)業(yè)群，將社會上的大健康零售和服務(wù)渠道資源高效鏈接，最終實(shí)現(xiàn)“線上+線下”“服務(wù)+零售”的高度融合，共同推進(jìn)大健康戰(zhàn)略的落地。