互聯網時代日新月異瞬息萬變，為順應時代潮流，跟上時代節拍， 金士力公司從2017年開始探索大健康新營銷模式，2018年發布健康+成長+財富的三元價值大健康新營銷理論體系，如何將大健康新營銷的理論落到實處、如何突破現有的經營管理和服務的思維模式、如何快速洞察用戶需求，隨需應變；如何基于戰略需求而創新，這些都是擺在金士力人面前的重要課題。

 

　　11月15日下午，公司特別邀請集團品牌中心品牌規劃部執行總監關鍵先生、集團培訓中心培訓經理劉欣暢先生為公司總部核心團隊進行培訓。關鍵老師和劉欣暢老師曾跟隨集團金鷹人才計劃培訓班走進青島海爾集團參觀學習，他們將海爾集團的《人單合一精要》、《數字化營銷：用戶大數據探索》兩門經典課程結合金士力公司的經營特點和發展要求專門設計了《人單合一學習分享》和《如何構建大健康新營銷應用體系》兩門課程，給學員進行了深入淺出的講解。

 

　　劉欣暢老師的《人單合一學習分享》，系統介紹了人單合一的背景、概念和落地五步法，海爾通過“人單合一”的模式，激發了員工自驅動，與用戶零距離，與用戶共創共贏。“人單合一”模式通過戰略創新、組織創新、經營創新、機制驅動和閉環優化五步法實現了落地。課程使全體參訓人員深刻體會到不學習就是退步，創新求變迫在眉睫。

 

 

　　關鍵老師的《如何構建大健康新營銷應用體系》，首先帶領大家重溫了大健康新營銷的價值導向、理念以及實踐路徑，然后在分享海爾在充分運用大數據服務用戶，打造“全流程互聯互通的平臺”，構建“全生態共享增值的價值體系”的先進做法時，對金士力如何應用大數據，如何實現新營銷模式落地又提出了思考，啟發學員結合課程對自身的工作進行創新思考。

 

 

　　此次培訓全體參訓人員都表示收獲很大，不僅了解了國內一流企業的經營理念、方法及路徑，也使大家充分意識到要將一切營銷服務集中到以用戶為導向，以用戶需求上來。金士力公司正處于新營銷轉型發展時期，2019年，全體金士力人要站在新的起點上，沿著新營銷之路，打破固有思維、創新求變，緊跟時代面向未來，創造價值，實現公司大發展。