12月24日，一個小女孩的靈魂在天堂也沒能安息，她的名字一次次被人提及、討論，而故事的主人公不止女孩一人，一家名叫權(quán)健的企業(yè)，因丁香醫(yī)生公眾號出品的一篇文章，被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

　　隨著某些主流媒體的跟進(jìn)報道，整個直銷行業(yè)均未能幸免，成為了眾人矚目的“焦點”。這仿佛是降臨在直銷行業(yè)的一場災(zāi)難，仿佛又將左右整個行業(yè)的發(fā)展，仿佛兩夜之間，直銷又成了過街老鼠。

　　所以有人說，這兩個晚上，不只是那個叫周洋的小女孩的靈魂不得安生，也讓好多行業(yè)媒體人、行業(yè)專家、企業(yè)高管，以及許許多多的直銷人都不得安生。

　　我沒有想明白，或許有很多人都沒有想明白，小周洋事件發(fā)生以后，本來有正常的法律手段可以解決問題，為什么會演變成現(xiàn)在這個局面？為什么這么多的主流媒體都在第一時間轉(zhuǎn)發(fā)一篇自媒體的文章，那到底誰是主流呢？

　　不可否認(rèn)，在這之中有媒體的責(zé)任、媒體人的良知，希望通過媒體的報道幫助小周洋，讓她在天堂能夠露出微笑。我們贊賞媒體的公正監(jiān)督，但更加相信政府的監(jiān)管智慧和行業(yè)自身的涅槃與變革能力！ 

　　這個事件給行業(yè)帶來的影響是什么呢？很多人說是影響了一些人的信心，他們在擔(dān)心行業(yè)的未來。其實我認(rèn)為大可不必，正如著名直銷研究專家胡遠(yuǎn)江先生所言：“這沒有太多奇怪的，三聚氰胺過后，中國人依然在喝奶，中國乳業(yè)并未消亡；疫苗事件過后，中國人照樣要打疫苗，中國疫苗業(yè)照樣存在。互聯(lián)網(wǎng)時代，整個中國媒體界充滿娛樂化傾向，一篇報道，一群跟風(fēng)者，不值得群體驚悚。中國直銷28年，穩(wěn)定社會就業(yè)、推進(jìn)健康中國、拓寬國內(nèi)消費市場、滿足人們品質(zhì)生活等國家戰(zhàn)略方面的正能量越來越多，主體向好！認(rèn)真學(xué)習(xí)一下中央經(jīng)濟會議精神，我們就明白了，行業(yè)既要革弊求新，刮骨去毒，更要信念堅定，信心百倍，為中國經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！”

　　要說通過這個事件，我們應(yīng)該反思一些什么的話，我認(rèn)為有以下幾點值得行業(yè)朋友們，特別是企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人引起重視：

　　第一，企業(yè)要始終抓住產(chǎn)品這個根本，確保我們的產(chǎn)品，能夠真正對消費者有益，能夠真正的質(zhì)量可靠。同時，在產(chǎn)品的推廣和宣傳上，要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，切記不要夸大功效，不要把自己的產(chǎn)品說成靈丹妙藥，要切實為消費者提供安全可靠的產(chǎn)品。特別是對一些團隊引進(jìn)過來的產(chǎn)品，企業(yè)更要嚴(yán)加管理，從源頭上加以把控，如果這類產(chǎn)品管理不好，可能會成為很多問題的根源。

　　第二，認(rèn)真做好服務(wù)，特別是售后服務(wù)工作。企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通，及時處理，及時解決。這一點我們各公司的客服部，以及分公司和服務(wù)網(wǎng)點要負(fù)起責(zé)任來，因為我們的經(jīng)銷商，將產(chǎn)品銷售出去以后，發(fā)現(xiàn)了問題，總是會推諉，總是會為了個人的一點利益，而將責(zé)任推給消費者。反觀我們這個行業(yè)，有很多重大的媒體危機、公關(guān)危機，都是因為服務(wù)不夠，退換貨沒有落到實處而造成的。

　　第三，要加強對經(jīng)銷商的管理。要有嚴(yán)格的管理條例，要有規(guī)范化的操作流程。很多時候，問題的發(fā)生都和經(jīng)銷商的規(guī)范化操作有關(guān)，我們的一些經(jīng)銷商，為了自己的業(yè)績，總是喜歡夸大宣傳，總是把自己的產(chǎn)品說成靈丹妙藥，總是看見別人口袋里的錢，都想掏過來，不講規(guī)則，不講后果，不負(fù)責(zé)任，這讓我們的企業(yè)顯得很被動。

　　第四，我們的企業(yè)一定要重視品牌推廣和正面的宣傳，要讓更多的老百姓了解我們企業(yè)都做了哪些有益的事情，這樣在一旦碰到問題的時候，廣大的人民群眾也會有自己的判斷，不會被誤導(dǎo)。不重視品牌推廣和正面宣傳，是我們整個行業(yè)存在的普遍問題，所以也導(dǎo)致了整個行業(yè)的公眾形象出現(xiàn)問題，這是需要我們行業(yè)的每一個企業(yè)，甚至每一個從業(yè)者，都要反思和改進(jìn)的。

　　第五，要重視和媒體的關(guān)系，要學(xué)會和媒體打交道，碰到問題要真誠的跟媒體朋友們講清楚。而不是我們一旦企業(yè)做大了，就總覺得有其他的方式可以解決問題，不拿媒體當(dāng)回事兒。不知道怎么面對媒體記者，一旦有媒體危機發(fā)生，既沒有正確的方法對待和處理，又沒有多少媒體朋友站在自己這邊，發(fā)出正面的聲音，這就會形成輿論一邊倒的負(fù)面現(xiàn)象。

　　我在前不久寫的那篇《中國直銷不能承載之重》的文章里說“讓我們的心里多一點亮光。亮光多一點，陰暗就會減一分，前面的路也會明亮許多，從而可以跨過泥濘，少走彎路。”今天我要再一次說，不管我們是做什么的，我們的心里都應(yīng)該多一些光明，那樣我們看到的，也會是陽光的、積極的。如果我們心中多了一份陰暗，多了份一份自私，那么我們看到的也會是負(fù)面多一些。我們始終要相信，我們靈魂深處的東西，別人也是能夠看得到的。

 

　　作者簡介：

　　吳培倫

　　資深企業(yè)與媒體關(guān)系研究專家，曾參加云南老山地區(qū)對越防御作戰(zhàn)，榮立二等功。1990年退伍后長期從事新聞媒體工作和企業(yè)高層管理工作。先后擔(dān)任多家企業(yè)品牌顧問，現(xiàn)任中國管理科學(xué)學(xué)會新營銷聯(lián)盟監(jiān)事會副主席、中國保健協(xié)會直銷工作委員會副主任、北京海疇董事兼智庫副理事長。