作為民族日化和保健品行業(yè)的佼佼者，隆力奇已經(jīng)有33年的發(fā)展歷程了。常言道，守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難。徐董作為隆力奇的第一代掌門人，65歲的他依舊奔赴在前線，在隆力奇的運(yùn)營和管理中運(yùn)籌帷幄、揮斥方遒，堅(jiān)守著隆力奇民族日化的大旗。

 

 

　　人人危機(jī)時(shí)代到來

　　2018年，關(guān)于裁員和倒閉的消息頻繁見諸報(bào)端，不少企業(yè)“倒”在了寒冬里。市場(chǎng)的謹(jǐn)慎，使得各個(gè)公司都開始踩下“急剎車”。在這個(gè)人人危機(jī)的時(shí)代里，難免人心惶惶。

　　正如習(xí)近平主席所說，當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)各種可以預(yù)料和難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增多。而對(duì)于企業(yè)而言，危機(jī)更是無處不在。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的時(shí)代，市場(chǎng)瞬息萬變，任何企業(yè)都不能保證自己可以在任何時(shí)候都能立足不敗之地，居安思危、未雨綢繆才是明智之舉。

 

　　危機(jī)=“危”+“機(jī)”

　　有危機(jī)并不可怕，沒有危機(jī)才是可怕的，而沒有危機(jī)意識(shí)更可怕！徐董常說，他每天都感覺“如履薄冰”，時(shí)時(shí)刻刻都在思考隆力奇的危機(jī)在哪里。在他看來，“危機(jī)”=“危”+“機(jī)”，危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)！

 

 

　　古語有云，生于憂患，死于安樂。人如此，企業(yè)的發(fā)展更是如此。人要有危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻保持危機(jī)感，才能贏得生機(jī)。徐董認(rèn)為，目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，后危機(jī)時(shí)代正向我們走來，潛在危機(jī)時(shí)刻存在，我們?nèi)�體隆力奇人必須高度戒備，時(shí)刻有危機(jī)感，防患于未然，有步驟地做好各項(xiàng)工作，才能把握和搶抓發(fā)展機(jī)遇。

 

　　居安思危、思則有備、有備無患

　　樹立危機(jī)意識(shí)的另一個(gè)方面就是警示我們要學(xué)會(huì)思考。徐董曾在學(xué)習(xí)習(xí)近平主席《三十講》中提到，思想是萬物的起源，先有思想才能引導(dǎo)具體行動(dòng)中。這也與隆力奇的工作方針不謀而合：先思想、再創(chuàng)意、繪圖紙、精施工、出優(yōu)品。

　　縱觀當(dāng)今每一個(gè)成功的企業(yè)家，無一不是始終保持著一種危機(jī)感。一旦局限于溫水煮青蛙的態(tài)度里，企業(yè)就會(huì)故步自封，很快被時(shí)代所淘汰。

　　如今，隆力奇已發(fā)展33年了。2019年，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，未來，仍舊要有危機(jī)意識(shí)，以歸零的姿態(tài)重新出發(fā)，再創(chuàng)新業(yè)。