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自律+轉(zhuǎn)型 嚴(yán)管下直銷企業(yè)紛紛開啟“自救”模式

發(fā)布: 2019-05-30 09:20:12    作者: 佚名   來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  

  業(yè)界呼吁“正確看待直銷”,共推行業(yè)健康發(fā)展。
  今年初發(fā)生的“權(quán)健事件”,讓國家市場監(jiān)督管理總局等13個(gè)部門決定,自2019年1月8日起,在全國范圍內(nèi)集中開展為期100天的聯(lián)合整治“保健”市場亂象百日行動(dòng)。
  據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局最新通報(bào),實(shí)施“百日行動(dòng)”以來共立案21152件、案值130.02億元、結(jié)案9505件、罰沒款6.64億元,移送司法機(jī)關(guān)案件446件,受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)4.4萬次,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.23億元。
  百日行動(dòng)讓市場亂象得到有效遏制的同時(shí),也引發(fā)了社會(huì)大眾對“直銷行業(yè)”的信任危機(jī)。不少消費(fèi)者甚至因噎廢食,干脆放棄了必要的營養(yǎng)補(bǔ)充。“正確地看待直銷”是社會(huì)、公眾乃至于業(yè)界本身,都亟需得到正確指引。
  與此同時(shí),在嚴(yán)管趨勢下直銷企業(yè)紛紛開啟“自救”模式,不僅加大自查自糾的力度,還利用數(shù)字化工具強(qiáng)化直銷員日常行為的規(guī)范,加速升級(jí)轉(zhuǎn)型。
 
  百日行動(dòng)有利行業(yè)發(fā)展
  直銷作為一種“無店鋪銷售”模式,起源于20世紀(jì)40年代的美國,至今已經(jīng)有將近百年的發(fā)展歷史。
  據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國直銷行業(yè)經(jīng)營模式與投資預(yù)測分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止至2017年中國直銷行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到2205.5億元,同比增長6.56%,預(yù)測2019年中國直銷行業(yè)市場規(guī)模將接近2500億元。據(jù)預(yù)測,2023年中國直銷行業(yè)市場規(guī)模將突破3000億元。
  在行業(yè)高速增長的同時(shí),直銷也一直存在不少爭議。產(chǎn)品價(jià)格高、虛報(bào)產(chǎn)品信息、夸大產(chǎn)品功效、誘導(dǎo)消費(fèi)者購買等現(xiàn)象始終難以杜絕。從針對“保健”市場的百日行動(dòng)成果中不難看出,傳銷、虛假宣傳、夸大功效等也是目前保健市場中最為普遍存在的問題之一,違法現(xiàn)象針對的人群一般是老年人、病患等。
  原廣東省打傳辦專職副主任朱國漢在5月14日由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道舉辦的直銷閉門沙龍中表示,直銷本身是一種營銷模式,但中國有別于世界直銷行業(yè),多年來運(yùn)行單層次計(jì)酬模式,因此具有其特殊性。
  目前,與直銷相關(guān)的兩大條例(《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》)中,都對直銷與傳銷作出明確界定。
  例如,在《禁止傳銷條例》第二條中就明確:“傳銷,是指組織者或者經(jīng)營者發(fā)展人員,通過對被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬,或者要求被發(fā)展人員以交納一定費(fèi)用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益,擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,影響社會(huì)穩(wěn)定的行為。”
  同時(shí),為了便于理解,上述條例還列舉了傳銷的三種表現(xiàn)形式:以發(fā)展下線的數(shù)量為依據(jù)計(jì)提報(bào)酬的傳銷行為(即“拉人頭”);以發(fā)展的下線的推銷業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)提報(bào)酬的傳銷行為(即“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”);以及騙取入門費(fèi)的傳銷行為。
  但在現(xiàn)實(shí)中還是存在不少混淆和認(rèn)知誤區(qū),部分企業(yè)在灰色地帶違規(guī)發(fā)展。一位外資直銷企業(yè)內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,他們近兩年被這些違規(guī)企業(yè)“拉走”的直銷員為數(shù)不少,因此他對國家百日行動(dòng)持肯定態(tài)度,認(rèn)為對行業(yè)的肅清與健康發(fā)展是有利的。
  “據(jù)我們(廣東省直銷協(xié)會(huì))的了解,百日行動(dòng)中真正好的、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的直銷企業(yè),銷售跌了一點(diǎn),但不嚴(yán)重。那些欺騙消費(fèi)者就跌得很厲害。”原國家工商行政管理總局行政學(xué)院副院長、原廣州市工商局局長王克東透露。
 
  監(jiān)管從嚴(yán)是大趨勢
  2月14日,商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在例行新聞發(fā)布會(huì)上表示:已經(jīng)暫停辦理直銷相關(guān)審批、備案等事項(xiàng)。同時(shí),在清理整頓的基礎(chǔ)上,商務(wù)部將推動(dòng)完善直銷相關(guān)法規(guī)制度,加快建立直銷企業(yè)和主要從業(yè)人員信用名單制度。
  多位看過修改意見稿的直銷人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,這份由商務(wù)部主導(dǎo)的新法比之前的規(guī)定更加嚴(yán)苛,“很多企業(yè)很可能都做不下去,要死掉。”一位看過草案的直銷業(yè)內(nèi)人士稱。如今,在商務(wù)部直銷行業(yè)管理平臺(tái)上,“受理企業(yè)公示”一欄已是空白顯示。
  事實(shí)上,近兩年國家對直銷行業(yè)的監(jiān)管從嚴(yán)趨勢早有苗頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年和2018年,商務(wù)部僅發(fā)放了3張直銷牌照,自2016年12月27日沃德(天津)營養(yǎng)保健品有限公司獲批之后,再也未見內(nèi)資企業(yè)拿到直銷牌照;自2018年1月19日漢德森日用保健品(上海)有限公司獲批之后,也再?zèng)]有外商投資企業(yè)拿到。
  在直銷專家王萬軍看來,直銷行業(yè)雖然在規(guī)模上遠(yuǎn)不及石油、電力、金融等行業(yè)大,但仍然涉及到就業(yè)、納稅等現(xiàn)實(shí)問題,他呼吁監(jiān)管機(jī)構(gòu)理性監(jiān)管的同時(shí),行業(yè)內(nèi)部更要“反求諸己”,主動(dòng)適應(yīng)新的法則,降低社會(huì)管理成本。
  “社會(huì)管理成本和產(chǎn)值是直銷行業(yè)要去思考的,現(xiàn)在金融行業(yè)的詐騙,金額上遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過于直銷,為什么國家沒有這樣整治?我認(rèn)為,直銷要從模式上去進(jìn)行改變,降低‘組織性’這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。”王萬軍說。
  廣東省消費(fèi)者委員會(huì)益訴訟律師團(tuán)執(zhí)行主任陳北元對此深有同感,他在沙龍會(huì)議上講到:“企業(yè)如何看待直銷,比公眾更重要。”他認(rèn)為,直銷企業(yè)的發(fā)展,不應(yīng)求助于監(jiān)管的寬松和法律的突破。
  “我不認(rèn)為未來這個(gè)(法律環(huán)境)會(huì)更寬松,只會(huì)更嚴(yán)格。怎么做到合規(guī),要靠企業(yè)的經(jīng)營。作為一個(gè)企業(yè)的管理者,應(yīng)該做出價(jià)值判斷和選擇,看看是否給社會(huì)和員工創(chuàng)造價(jià)值。”陳北元建議直銷企業(yè)應(yīng)盡快完善法務(wù)部門,收集企業(yè)發(fā)生的日常爭議,梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并且及時(shí)解決。
  “企業(yè)做好了,媒體能抓到的負(fù)面案例變少了,大眾對直銷的印象也就自然變好了。”陳北元說。作為多年從事直銷行業(yè)的一線基層人員,上海美艾國際專業(yè)行銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理范偉云認(rèn)為,直銷行業(yè)要長遠(yuǎn)健康持續(xù)發(fā)展,根本上是價(jià)值觀的問題。
  “首先從產(chǎn)品層面上說,就要把產(chǎn)品做好,正負(fù)離子水早就證明是偽科學(xué),那些至今還宣傳這個(gè)功效的企業(yè),可以說是從價(jià)值觀上就不是要好好做的,早晚要出事。”范偉云舉例道。
 
  自律+轉(zhuǎn)型
  記者注意到在整個(gè)“百日行動(dòng)”中,國家市場監(jiān)管總局先后5次曝光了100個(gè)典型案例,案件類型基本都涉及了虛假宣傳、違法廣告、非法集資、違法會(huì)銷等。從這些案例中可以看到,市場宣傳和對直銷員的管理是最容易觸發(fā)公眾對直銷行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面印象。
  完美(中國)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,欺詐導(dǎo)致了金字塔詐騙,“任何一家公司,核心就是反欺詐。怎么反欺詐?對公司來說第一個(gè)是制度,第二個(gè)是教育培訓(xùn),明確告訴各位賣機(jī)會(huì)沒有用,只能扎扎實(shí)實(shí)地賣產(chǎn)品和服務(wù),給顧客創(chuàng)造價(jià)值。第三個(gè)就是加大處罰,直銷企業(yè)要有這樣的勇氣和決心,要把害群之馬給除掉。”
  事實(shí)上,在百日行動(dòng)的這段時(shí)間里,整個(gè)直銷行業(yè)企業(yè)都面臨著共同的問題,作為企業(yè)大家都想謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,尋求多方共贏。安利方面告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道:“安利對營銷人員制定了非常嚴(yán)格制度,重在預(yù)防。一旦發(fā)現(xiàn)欺詐消費(fèi)者的營銷員采取零容忍的態(tài)度,并會(huì)配合政府主管部門調(diào)查。”
  對于多年來行業(yè)的調(diào)整,安利一直采取“主動(dòng)適應(yīng)、積極調(diào)整”的策略,開業(yè)24年來,一共對業(yè)務(wù)模式做了六次大的調(diào)整。近年來,安利也在進(jìn)行“體驗(yàn)化、數(shù)字化和年輕化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
  例如,在體驗(yàn)化上,安利把全國200多家店鋪升級(jí)為兼具銷售、體驗(yàn)、社交、互動(dòng)等多功能的線下實(shí)體;在數(shù)字化上,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把80%的核心業(yè)務(wù)都搬到了線上,讓直銷員用一部手機(jī)就可以開始輕創(chuàng)業(yè);在年輕化上,公司上市運(yùn)動(dòng)飲料、面膜等迎合年輕人消費(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品,一方面吸引他們購買、另一方面也吸引他們以此創(chuàng)業(yè)。
  “現(xiàn)在來看,轉(zhuǎn)型取得了幾點(diǎn)顯著成效:第一,新技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)直銷的作業(yè)形態(tài),從過往的會(huì)議營銷,轉(zhuǎn)為向消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù),大幅減少了人員聚集的頻次,避開了一些容易出問題的高危地帶,讓直銷的作業(yè)形態(tài)更符合新時(shí)代、更健康,為政府監(jiān)管和企業(yè)運(yùn)營都減輕了負(fù)擔(dān)。”安利方面表示。
  此外,輕創(chuàng)業(yè)模式讓營銷人員幾乎沒有負(fù)擔(dān)地從事直銷,即使想退出也比之前更加便捷,避免了囤貨沖業(yè)績等不當(dāng)行為給他們自身和企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。此外,年輕化的新產(chǎn)品有效避免了把市場焦點(diǎn)放在老年人、病患等敏感群體身上。
  這系列轉(zhuǎn)型能讓消費(fèi)者獲得更加符合新時(shí)代的服務(wù)感受,得到更充分的實(shí)惠和保障,比如安利與京東物流開展的合作,把1天物流到貨率從7%提高到89%,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的職能也越來越多轉(zhuǎn)移到線上。
  三生方面表示:“經(jīng)銷商的言行會(huì)影響公司的形象,對經(jīng)銷商的管理和引導(dǎo)是我們的重點(diǎn),要讓經(jīng)銷商知道公司的規(guī)范。”公司同時(shí)提到三生在數(shù)字化方面的投入,主要針對從業(yè)人員的規(guī)范,多渠道,多維度與外部機(jī)構(gòu)合作,及時(shí)了解社交平臺(tái)輿情,對從業(yè)人員的不當(dāng)言行,根據(jù)營業(yè)守則等內(nèi)部規(guī)范,進(jìn)行相應(yīng)的處理。
  三生表示,通過此次百日行動(dòng),公司進(jìn)一步完善了對從業(yè)人員的監(jiān)督管理機(jī)制,并將此機(jī)制制度化,常態(tài)化。“我們一方面對經(jīng)銷商、直銷員等從業(yè)人員內(nèi)部進(jìn)行社會(huì)化媒體行為的監(jiān)測,另一方面,也會(huì)通過案例教育,對營銷人員開展普法教育,促使從業(yè)人員能夠進(jìn)一步了解規(guī)范經(jīng)營的重要性和必要性,共同維護(hù)企業(yè)品牌與行業(yè)形象。”
 
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