如新“善的力量”賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
發(fā)布: 2020-01-10 12:04:55 作者: 佚名 來源: 如新

在世界各地凝聚一股善的力量,憑借酬報(bào)優(yōu)渥的事業(yè)機(jī)會(huì)、不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,賦予人們提高生活品質(zhì)的力量。這就是如新創(chuàng)始人羅百禮先生倡導(dǎo)的“善的力量”。
傳承這種“善的力量”,如新自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,將公司企業(yè)文化和慈善理念帶到中國,并將之內(nèi)化為企業(yè)的使命。
在堅(jiān)守企業(yè)使命的同時(shí),如新將慈善基因注入到公司的血液中,創(chuàng)新發(fā)展了可持續(xù)社會(huì)型企業(yè)慈善模式。公司員工更是身體力行踐行著企業(yè)社會(huì)責(zé)任,遍布世界各地的行政、銷售等人員積極踴躍參與和發(fā)起眾多慈善項(xiàng)目和活動(dòng),書寫了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
一以貫之 專注公益事業(yè)
據(jù)了解,如新集團(tuán)創(chuàng)立于1984年的美國猶他州普羅沃市,并于1996年在紐約證券交易所掛牌上市。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,如新已經(jīng)成長(zhǎng)為一家深耕于個(gè)人保養(yǎng)品和營養(yǎng)補(bǔ)充品領(lǐng)域的跨國企業(yè)之一。
作為一家以匯聚“善的力量”為使命的公司,如新已將慈善基因注入到公司的血液中,創(chuàng)新發(fā)展了可持續(xù)社會(huì)型企業(yè)慈善模式,更是用實(shí)際行動(dòng)證明了其對(duì)善的信仰,持續(xù)創(chuàng)新并卓有成效地開展社會(huì)公益活動(dòng)。
例如,1998年,如新在美國成立“Nu Skin如新善的力量基金會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“Nu Skin”)。二十多年來,該基金會(huì)已支持全球數(shù)以百計(jì)的慈善項(xiàng)目和多項(xiàng)研究計(jì)劃。
2002年,如新發(fā)起“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”,致力于幫助中國貧困地區(qū)兒童解決饑餓與營養(yǎng)不良的問題,同時(shí)提高當(dāng)?shù)貎和芙逃臋C(jī)會(huì)。目前通過受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃,Nu Skin及其事業(yè)經(jīng)營伙伴、顧客及員工已累計(jì)購買并捐贈(zèng)了超過6.5億份蜜兒餐給世界各地饑餓及營養(yǎng)不良的兒童。Nu Skin的慈善機(jī)構(gòu)合作伙伴已向世界上50多個(gè)國家發(fā)放了蜜兒餐,每天為13萬位兒童提供營養(yǎng)餐食。在中國,“受饑兒滋養(yǎng)計(jì)劃”已累計(jì)幫助170萬位兒童改善營養(yǎng)狀況,覆蓋超過30個(gè)省市區(qū)、80個(gè)縣。
除了直接幫助受饑兒之外,自2014年起,Nu Skin通過中國扶貧基金會(huì)向蜜兒餐受益學(xué)校捐贈(zèng)“愛心廚房”設(shè)備,結(jié)合營養(yǎng)知識(shí)宣教,為饑餓兒童打造全方位滋養(yǎng)計(jì)劃。截至目前,Nu Skin 已捐贈(zèng)愛心廚房56套,受益兒童超過11000人。
在開展社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí),如新還不斷探索企業(yè)慈善的新方式。2008年11月,為幫助先天性心臟病兒童,如新中國攜手上海市慈善基金會(huì)共同設(shè)立“如新中華兒童心臟病基金”,幫助貧困先天性心臟病(以下簡(jiǎn)稱“先心病”)患兒得到及時(shí)的救治。不僅如此,還籌集資金專為有需要的先心病患兒提供醫(yī)療救治和前期篩查,以及專業(yè)醫(yī)療培訓(xùn)和研究。
截至目前,如新已在大中華區(qū)募集超過1.33億元資金,救治先心病童近萬人。還成功培訓(xùn)559位優(yōu)秀醫(yī)生,為兒童心臟專科培養(yǎng)更多專業(yè)力量。
另一方面,自2003年進(jìn)入中國以來,如新不斷在捐資助學(xué)方面發(fā)揮自己的力量。截至2019年8月底,如新已經(jīng)在中國建立了26所如新希望小學(xué),幫助了近41,285名貧困兒童。如新相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來如新中國將繼續(xù)資助更多失學(xué)兒童圓學(xué)習(xí)之夢(mèng)。
愛護(hù)地球 踐行可持續(xù)發(fā)展
“以人為本是如新事業(yè)的核心,為提高人們的生活品質(zhì),我們需要更好地愛護(hù)地球,并且通過選用優(yōu)質(zhì)原料和賦能創(chuàng)新科技,持續(xù)開發(fā)對(duì)環(huán)境友好的產(chǎn)品。”如新集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng)伍瑞德在NU SKIN LIVE2019全球大會(huì)上表示,如新將從人才、產(chǎn)品和地球環(huán)境三個(gè)方面落實(shí)可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)悉,如新在可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃中做出了五項(xiàng)承諾,分別是建立一套環(huán)境影響評(píng)估系統(tǒng),到2020年底,提高公司20款最暢銷產(chǎn)品的環(huán)境影響評(píng)分值;對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)估及打分,在2023年之內(nèi)做出有益于地球與環(huán)境的積極措施;在2030年之前更換所有產(chǎn)品包裝,實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用、可回收、可再生、可重復(fù)充裝;如新致力打造一個(gè)全球零廢棄物設(shè)施,以減少碳排放;拿出一半以上的“善的力量”基金會(huì)募款,資助給那些為地球與人類提供重要資源的組織與個(gè)人。
事實(shí)上,如新在發(fā)展過程中逐漸確立了愛地球,堅(jiān)持綠色創(chuàng)新發(fā)展觀。35年來,所有的塑料瓶采用可回收材料,為保護(hù)地球盡一份心力,例如2013年落成的如新全球創(chuàng)新中心及位于上海的大中華創(chuàng)新總部園區(qū)皆為持有LEED認(rèn)證的綠色建筑。
此外,2017年6月8日,“善的力量”活動(dòng)日當(dāng)天,如新中國于9大門店發(fā)起華茂綠色空瓶回收,讓空瓶得以再生利用,同時(shí)向更多人傳達(dá)Nu Skin Go Green的可持續(xù)理念。2018年新春伊始,所有門店正式開啟回收包括華茂、個(gè)人保養(yǎng)品的塑料空瓶和ageLOC Me智芯空盒在內(nèi)所有如新塑料空瓶,一起再生如新空瓶,保護(hù)綠色地球。截至2019年8月底,共回收空瓶超過10億個(gè),相當(dāng)于節(jié)能368百萬千瓦/時(shí)。
在產(chǎn)品包裝方面,從2018年開始,Nu Skin致力增加塑料瓶中的再生塑料含量,主動(dòng)避免BPA(雙酚A)材料,提升產(chǎn)品可回收度。“未來三年亦將減少產(chǎn)品初次和二次包裝數(shù)量,預(yù)計(jì)將至少節(jié)省63噸塑料和311噸紙張,每年即可省下178噸紙張,相當(dāng)于節(jié)能3,017棵樹和125萬加侖水。”如新相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
2019年,如新聯(lián)手可控環(huán)境農(nóng)業(yè)Groviv公司,投資CEA系統(tǒng)(自動(dòng)化可控環(huán)境農(nóng)業(yè)系統(tǒng))。CEA系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)提供真正無污染,純凈的原材料,最大程度地保證產(chǎn)品的安全性及有效性。同時(shí),該系統(tǒng)為產(chǎn)品提供了更加完全的可溯源性,消費(fèi)者可以看到原材料如何從種子開始培育,又是如何被制成產(chǎn)品的,讓消費(fèi)者越來越了解如新在做什么。
在產(chǎn)品生產(chǎn)方面,2019年如新再次向位于上海奉賢區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的東方美谷園區(qū)新生產(chǎn)基地注資3.6億元。新的生產(chǎn)基地在傳承公司文化及體現(xiàn)公司創(chuàng)新基因的基礎(chǔ)上,以工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)來打造,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建智慧、科技賦能的生產(chǎn)平臺(tái)。
具體來看,新的生產(chǎn)基地在產(chǎn)品生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)方面,采取柔性制造,合理高效利用生產(chǎn)流水線,以滿足不同種類和包裝的健康美容產(chǎn)品的供應(yīng),真正做到高效靈活按客戶需求定產(chǎn),并啟用光伏發(fā)電等節(jié)能環(huán)保設(shè)備,做到了在產(chǎn)能高效的同時(shí),持續(xù)做到節(jié)能、節(jié)水和降低能耗。
其次,在產(chǎn)品追溯方面,新生產(chǎn)基地能夠有效結(jié)合大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用,產(chǎn)品全過程可追溯以及采集數(shù)據(jù),幫助實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、有效控制庫存、降低成本、建立生產(chǎn)的可預(yù)見性機(jī)制、建立生產(chǎn)計(jì)劃控制和回饋體系、從成本管理的角度,建立價(jià)格管理和控制體系,并將質(zhì)量管理貫穿整個(gè)系統(tǒng),從原料入庫檢驗(yàn)到成品檢驗(yàn)放行都可在系統(tǒng)模塊中完成。
再次,在將產(chǎn)品生產(chǎn)可視化,即在確保生產(chǎn)空間清潔及安全的情況下,特別設(shè)計(jì)參觀步道,可將整個(gè)生產(chǎn)過程透明化地展示給前來參觀的消費(fèi)者和事業(yè)經(jīng)營伙伴,實(shí)力展示Nu Skin產(chǎn)品,可謂“優(yōu)異看得見”。
“‘凝聚善的力量,賦予人們提高生活品質(zhì)的力量’是NU SKIN如新不變的初衷,更是永遠(yuǎn)的追求。”談及未來發(fā)展時(shí),上述如新相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“我們也會(huì)一如既往以感恩之心踐行使命和責(zé)任,為中國消費(fèi)者不斷帶來更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和更加卓越的服務(wù)。”
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