中草藥產品的生產，安全和質量是不可觸碰的底線。對于這一點，在中草藥行業(yè)摸爬滾打近三十年的無限極深信不疑。為了確保能把高質量的產品帶給消費者，無限極將產品質量安全貫穿到原材料種植、產品研發(fā)、生產、物流和售后等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，建立了一個全產業(yè)鏈的質量管理體系。

 

　　把好種植第一關

　　原料種植牽涉到企業(yè)、中草藥供應商和農戶三方面的利益，一旦協(xié)調不好，就很容易導致原料出岔子，最終形成影響產品質量的嚴重后果。正是出于這個考慮，無限極提出了“中草藥種植管理模式”，倡導企業(yè)、中草藥供應商和農戶形成“責任共同體和利益共同體”，規(guī)范傳統(tǒng)中草藥的種植管理。依托產業(yè)鏈，無限極從中草藥的源頭——產地、種植、生產抓起，規(guī)范中草藥選址、種植、施肥、農藥使用和采收加工等各個環(huán)節(jié)。

　　這種中草藥種植管理模式，對原料的質量和安全要求更嚴苛，不僅全方位保證了中草藥產品的質量安全，也推動了全產業(yè)鏈價值持續(xù)增值，保障了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，得到越來越廣泛的認可。

 

　　安全檢測零容忍

　　無限極質量部門曾經做過的一個統(tǒng)計顯示：市場上一般健康產品的壞品率是百萬分之三點幾，而無限極產品的壞品率只有百萬分之零點幾。達到這個成效，源自于無限極在檢測上的“零容忍”原則。

　　在無限極，產品檢測是煩瑣而又至關重要的環(huán)節(jié)，每一批次的中草藥健康產品至少要經過上百次的檢測。以無限極生產的一款口服液為例，從原材料到送至消費者手中，要經過2000多道檢測，其中，作為原材料的香菇，就要經過200余道檢測。

　　無限極負責質量服務的工作人員說：“只要檢測出一點問題，我們都會及時向公司高層匯報，知會業(yè)務市場，提出預警，并暫停生產。為了保證產品不斷貨，等新的合格原材料補充到位后，生產基地便會加班加點生產，不惜增加成本、采取空運或其他更快捷的運輸方式，保證產品及時供應到各個倉庫，送到消費者手中。”

　　無論是種植源頭的把控，還是檢測環(huán)節(jié)的嚴苛，這都只是無限極供應鏈管理模式中的一環(huán)。將生產過程中的每一個細節(jié)都做到極致，無限極產品質量才有今天的口碑。