近日，又有一位總裁“出圈”直播帶貨了，這次是小米CEO，雷軍。

　　雷總直播一開場就幽默地表示：“直播帶貨，我是被銷售同學逼的”。但兩個半小時的時間里，從一千多元的小米手機，到售價5萬的透明電視統統上架即秒空，銷售額破億，小米產品加上雷軍本人的魅力可見一斑。

　　8月11日，是小米成立十周年。從“一張白紙”開始到現在帶領著小米進入全球90多個國家和地區，雷軍無疑是成功的，他在現場演講中回顧了過去十年的創業經歷與成果，很多地方令我感同身受，感觸頗深。

 

 

　　1.

　　質量是公司的生命線

　　每做一個產品就火一個，幾乎件件都是爆品——小米模式一度成為中國企業爭相效仿的對象，殊不知爆品的背后，是對于產品品質嚴苛如一的追求。時至今日，小米依然把質量看得重于一切，堅守住“質量是整個公司的生命線”。

　　企業做產品，我認為“守正”和“出奇”缺一不可。守正就是要把產品本身做好，這是一切的基礎，只有以工匠精神對完美細節的病態追求來打造產品，品質好了，才能站得住腳，才有可能獲得長遠的發展，而很多產品在這一關就松懈了，以至于企業也隨著產品成了曇花一現。

　　守正之外，出奇是創新，是基于能真正幫助用戶解決問題的創新，無關大小，哪怕只是從細節處去完善，也能讓一個產品不斷地走向成熟，為用戶創造價值。

 

　　2.

　　要有豁出去干的決心

　　雷軍還提到，做事，要有“豁出去干的決心”。

　　作為一個創業過來的人，我知道這說起來容易做起來難。所謂的成功背后，是一個接一個艱難的抉擇，每一個抉擇背后，都是巨大的風險。但是，沒有任何成功是不冒風險的。要直冒所有風險，要有豁出去干的決心——因為很多時候你如果沒有破釜沉舟的決心，就會錯失扭轉局勢的機會。

 

 

　　“成功往往不是你規劃出來的，危機也是你想不到的機會，當你遇到一個巨大的危機時，你用積極的心態去面對、去解決，可能會創造新的機會。”

　　對每一個創業的人來說，市場的局勢瞬息萬變，更需要不斷地學習，不斷地拓展自己的眼界與商業格局，再朝著目標，放手去干！