凱兒得樂貌似正在進入至暗時刻。

　　這家成立于2016年、做母嬰用品（紙尿褲等）的社交電商公司，正在遭遇用戶投訴、質量差退貨難、因為“涉傳”而被多地監管部門凍結賬、被多家媒體曝光等一連串不利消息，而且內部也被曝出了不和諧的消息，包括拖欠供應商款項等，甚至還包括員工報銷款，而在各種流言中，這一切都源于業績的持續下滑。

　　從這家社交電商公司的成立時間看，凱兒得樂品牌應該是抓住了微商這個世紀紅利的尾巴，而且產品品類的選擇也極為精準，顯示出創始人在直銷以及零售領域的高深造詣，但是與創立初期的狂飆突進相比，目前的凱兒得樂更像是在經歷一波無可救藥的自我放逐。

　　而這其中最為致命的，也許就是“涉傳”。

 

　　“涉傳”被曝

　　毋庸置疑，凱兒得樂曾經對行業和自己有過具體而精準的定位。

　　在官方描述中，凱兒得樂稱自己是一家專注于母嬰新零售的創新企業。創立至今相繼推出嬰童品牌凱兒得樂、女護品牌朵瑞詩兩大核心品牌。“凱兒得樂以高效滿足用戶需求為導向，通過區域零售體驗店整合本地化醫護、實體、品牌等城市母嬰資源，依托社交電商構建了獨有的城市母嬰生態圈，創造性打造了消費者、推廣者、銷售者三位一體的體驗式營銷模式，從而實現用戶、產品、渠道多場景高效融合，為寶寶與媽媽提供更有效率與品質的一站式母嬰服務”。

　　但在媒體的公開報道中，似乎并非如此。

　　報道顯示，凱兒得樂一共分為四級代理，即會員、VIP會員、一級代理商、首席代理商，而且每個級別的門檻和繳納的“保證金”均不同。最低級別的“會員”門檻需要進貨580元，外加十塊錢保證金；VIP會員的進貨門檻為1280元，保證金是100元；更高一級的“一級代理商”需要買入3800元的貨品，以及200元保證金；最高級別是“首席經銷商”，需要拿貨39800元貨款，同時保證金也飆升到了1000元。

　　稍微了解微商行業運作模式的行業人士都知道，這種設立所謂的“投資門檻”，以及不同權限代理的模式，實際上已經觸發了兩條有關“涉傳”的高壓線，一是囤貨，二是層級代理。

　　坦率地說，這都是微商的低級模式，甚至可以說是原始模式，因為運營風險極大，早已被認為是應該淘汰的模式，但是凱兒得樂至今依然在沿用這種玩法，表明無論是風險意識或者是創新意識，都存在著顯而易見的短板。

從這個角度去觀察，凱兒得樂接連曝出被監管機構凍結賬戶的情況，完全符合邏輯。

 

　　賬戶被封

　　今年9月份，凱兒得樂曾被曝出過銀行賬戶被封的情況。

　　根據中國裁判文書網9月初的一份裁定書，凱兒得樂因為一起行政訴訟官司，而被湖南益陽市南縣的市場監管部門申請凍結了銀行賬戶。

　　據悉，這起訴訟官司引發的賬戶被封，源于凱兒得樂“涉傳”。

　　事實上，此類事件更早之前就發生了。

　　在今年的7月份，凱兒得樂同樣在湖北荊門沙洋縣，也被市場監管部門處理過，也被采取了凍結銀行賬戶的操作。

　　沒有什么事情是偶然發生的。

　　在監管趨嚴、打擊傳銷持續高壓的態勢下，凱兒得樂依然在“涉傳”的邊緣頻頻試探行業高壓線，所以賬戶接連被封并不讓人意外。

　　但最糟糕的變化來自于凱兒得樂內部。

 

　　自我放逐

　　未來電商從知情人士處了解到，凱兒得樂內部管理已經混亂不堪，“有的員工正常離職了，但出差報銷都沒有給”，并且內部人員流動很大，“甚至還拖欠獵頭的費用”。

　　該知情人士還表示，凱兒得樂的老板并不尊重人才，“（老板）覺得沒有什么是自己學不會的。把請來的人的東西學走了，就不再需要花高薪請來的專業人士”。

　　公開資料顯示，凱兒得樂的實際控制人是劉妙鋒，另一位關鍵人物是創始人程程，兩人各持有44.5%的股份。

　　在官方網站中，顯示凱兒得樂擁有強大的生產能力，和世界500墻企業密切合作，有N條生產線等等。

　　但與這些光鮮靚麗的外表相對應的是，網上到處都充斥著對于凱兒得樂的投訴，包括虛假宣傳、不退押金，以及“涉傳”等等。

　　這種反差對于新增用戶來說顯然不是好事。

　　而且僅從微商角度來說，凱兒得樂一方面抓住了微商模式最后的紅利期，同時也得益于母嬰這個微商走貨最快的垂直細分市場。

　　可以預見的是，如果凱兒得樂一直專注于產品實力，提升品質，以及推進包括直播在內的模式升級，梳理內部的營銷體系，適應監管和市場發展的趨勢，未必不能繼續大賺其錢。

　　但是很顯然，凱兒得樂選擇了另一條路：那就是借助于微商爆發的紅利期，撈一把就走。

　　這看上去很像是過把癮就死，也是另一種形式的自我放逐。

　　這很可惜。

　　因為這意味著凱兒得樂的至暗時刻，也許還會持續。