新時代，我國經濟發展已經由高速增長階段轉向高質量發展階段。黨的十九屆五中全會提出，我國“十四五”時期的經濟社會發展要貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，以推動高質量發展為主題，滿足人民日益增長的美好生活需要。同時，在擴大內需方面，要以創新驅動、高質量供給，引領和創造新需求。2021年，推動高質量發展成為我國經濟工作的主題，也成為企業創新發展的共同目標。

　　一年之計在于春，2020年12月和2021年1月，大健康領域的眾多實體經濟企業發布了2021年戰略規劃。《知識經濟》對其中一些企業進行了采訪和了解，探討在2021年如何推動企業的高質量發展。

 

　　安利 打造數字化驅動新平臺

　　2020年，突發的新冠疫情，讓大家見證了一段特殊的歷史。面對困難和挑戰，安利（中國）也在創造著歷史：2020年，安利在中國成立了亞洲保健食品研發中心，提速研發和上市百款新品，持續為消費者提供優質產品及整體健康解決方案；數字化新基建實現跨越式發展，深耕私域廣拓公域，打造社交電商新標桿；首屆“安利創玩嘉年華”破浪出圈，引爆興趣創業新模式。

　　大健康產業已成為疫情之后大眾創業重要賽道，興趣創業成為新模式，而安利就是要賦能創玩家，幫他們把興趣發展成事業；依托平臺創業將成為大眾創業的主流，安利提供堅實的后盾，幫營銷伙伴規避經濟風險，讓他們更有安全感。

　　邁向轉型的“新安利”將以互聯網和數字經濟為新引擎，攜手阿里云、騰訊、京東、快手等頂尖互聯網企業，通過數字化矩陣支持創業者打破社交圈瓶頸，開啟個人帶貨直播間、定制開發社群管理工具，構建數字化新能力，打開新流量。疫情沖擊下，安利全年業績穩健發展，與上一年持平，寫下安利中國發展史上濃墨重彩的一筆。

　　站在新歲門口，展望新的一年乃至更長遠的未來，安利的愿景是要打造一個數字化和社交電商驅動的新安利，成為一家由創業者主導的、為消費者提供整體健康解決方案的大健康行業領導者。

 

 

　　與此同時，2021年“大健康”話題會受到前所未有的關注，“營養”“免疫”也會成為年度高光詞匯，在消費層面將展現出極大潛力。安利公司將幫助經銷商進階為社交圈的營養達人，影響和幫助更多人養成良好的飲食習慣，盤活營養早餐社群，輕松展業，助力全民健康。安利還專門為大健康社群運營打造了內容平臺“安利云知道（大健康版）小程序”，通過五大板塊打造營養百科全書。

　　作為一家以營養健康為己任的企業，安利表示，將依托紐崔萊86年的品牌積淀、領先的研發實力，推動全線產品向個性化、生活化、智慧化全面升級，賦能創業者依托興趣社群拓展和鏈接顧客，基于安利全線優質產品，為消費者提供一站式營養健康解決方案，引領營養保健產業的發展，真正為提升國民營養健康水平和推進健康中國建設發揮作用。

 

　　無限極 從未來定義現在

　　2020年，無限極順應數字化大趨勢，主動求變，突破創新，與騰訊智慧零售達成了戰略合作，推動線上線下融合發展，賦能業務伙伴輕松創業。通過企業微信、群運營、線上會議、直播等應用工具，無限極已經和超過150萬的顧客建立了有溫度的連接，更高效地服務顧客。此外，為了更好地擁抱變革，無限極公司還進行了組織重構，成立全球科研中心、數字化中心，組建了包含內容營銷、會員運營、品牌管理、產品管理等功能的營銷中心，強化新能力，打造新優勢。

　　2021年1月9日， 無限極在全球超級年會上發布了一系列2021年的重大發展舉措，其中，進一步推動線上線下業務的融合發展仍然是今年工作的重點。

　　在線上數字化升級方面。無限極將繼續與騰訊智慧零合作，全面賦能業務伙伴，實現服務和效率的升級。企業微信將在優化原有營銷助手、顧客檔案的基礎上，推出發紅包、活動助手、數據看板等功能和模塊，實現精準營銷。無限極還將打造經銷商專屬直播平臺，助力伙伴高效獲客和轉化。同時，無限極將上線“個人云店”，讓伙伴擁有專屬的線上店鋪，打通線上線下交易閉環，快速地把流量變成銷量、變成存量。

　　在不斷完善線上業務數字化的同時，無限極非常重視線下面對面銷售這一無限極的重要基因，通過提供體驗式服務，與消費者建立情感聯系。2021年，無限極將實施專賣店支持計劃，對7000多家專賣店進行數字化升級，實行“一店一碼”，讓顧客掃碼下單更便捷，專賣店跟進服務顧客更容易。無限極還將為專賣店提供更多的活動工具和體驗產品，通過個性化、場景化的服務，讓顧客感受到無限極健康、快樂的生活方式。

 

 

　　此外，無限極全球總部將于2021年6月在廣州全面落成，作為集全球管理、研發和體驗為一體的國際化健康養生文化綜合體，將為伙伴的業務拓展提供更有力的支持。

　　在產品科研方面，無限極將圍繞健康養生，與國內外權威科研機構合作，進一步發展自主科研，同時將不斷豐富產品結構，比如針對年輕人、白領的健康養生需求，推出輕養生零食，以及運動健康、體重管理等為訴求的產品。2021年1月9日，無限極參與的科技部國家重點研發計劃“中醫藥現代化研究”專項——中藥復方保健產品示范研發項目中的降血尿酸新功能子項目，正式啟動。

　　在市場激勵方面，2021年，無限極將額外追加投入，設立“新人禮包”和“基層成長獎”，提升基層伙伴的收入競爭力。

　　在品牌塑造方面，無限極將繼續攜手權威媒體傳播品牌，攜手社會化媒體創新內容營銷和活動，提升品牌知名度，讓產品更容易獲得消費者信賴。

　　在無限極超級年會上，無限極公司董事長李惠森以《從未來出發》為主題作了分享。他表示，要想清楚我們的未來是什么，再來決定現在做什么。人類對健康和快樂的需求是永恒不變的，而無限極存在的價值，就是幫助人類更健康更快樂，通過把中華幾千年的養生智慧和成果傳播到全世界，為全人類的健康和快樂貢獻力量。

　　如今，無限極已經擁有種植、研發、生產、物流等的全產業鏈布局，獨特的企業文化和健康理念，龐大的消費者人群和銷售隊伍。未來，無限極將通過數字化升級、商業模式進化，重新定義無限極，幫助更多的人群，解決更多的問題，創造更大的價值。

 

 

　　完美 科研驅動創新

　　作為一家從事大健康科技產業的外資企業，完美公司依托數字化轉型戰略，積極打造集研發、采購、制造、物流、銷售、服務于一體的智慧生態平臺。

　　2021年，完美公司表示，將以“健康管理，作好自己健康的第一責任人”作為推動健康食品銷售的主導理念，圍繞“健康六全”展開：全天，一天到晚所涉及到的完美產品；全季，春季保肝護肝、夏季養心護脾、秋季潤肺養肺、冬季補腎養腎；全年，普及健康理念、清調補三道防線、預防保健勝治療；全身，呼吸系統、運動系統、免疫系統、消化系統、血液循環系統、內分泌系統、泌尿生殖系統；全生，兒童營養、青少年營養、成年/孕期營養、中年營養、老年營養；全家，家庭里每個人的健康需求。

 

 

　　完美公司表示，后疫情時代是健康產業加速發展的窗口期，公司將以完美生命健康科技研究院（簡稱完美生科院）為核心，統籌整合科研力量，提升企業核心競爭力。

　　自2019年成立以來，完美生科院深耕中醫藥領域、天然植物領域、生物活性肽領域、微生態領域四大科研領域，從新技術、新產品、研究中心、創新平臺建設、標準法規戰略、人才建設、市場賦能七大維度系統發力，為企業創新提供源源不斷的核心動力，為行業發展探索新的發展方向。

　　2020年，完美生科院不斷加大科研投入，并投入1600多萬元新增科研儀器設備，建立健康食品、化妝品多維度安全與功能評價平臺；與國內科研院校、研究機構、科研企業共同開展研究，其中新獲發明專利5項，申請發明專利34件，核心技術將助推完美健康和日化產業的高質量發展。與此同時，完美生科院已建有廣東省省級企業技術中心、廣東省蘆薈與活性肽工程技術研究中心、天然植物資源院士工作站和中藥固體制劑國家工程技術中心完美分中心等8個創新平臺，還獲政府財政資金150萬元，彰顯了完美在中醫藥領域的科研實力。

　　2020年完美引進了大批研發人才，進一步提升完美生科院的科研實力。包括引進暨南大學栗原博教授作為生科院的首席科學家；引進食源性活性肽創新團隊，獲得300萬元政府資金支持；引進韓國釜山大學、中山大學博士各1名，法國維克多·瑟加蘭-波爾多第二大學和索邦大學碩士各1名。

　　完美生科院還組建了由外部專家政策指導、公司內部專業團隊落地實施的標準委員會，系統推進國標、行標、團標、企標建設。2020年共計參與4項國標、8項行標、8項團標建設，并獲得中山市市場監督管理局2021年度中山市實施標準化戰略專項資金資助60萬元。

　　2020年，完美研發并上市了養肺、調節腸道健康、改善關節健康、增肌的健康食品以及針對男士的個人護理用品。完美生科院專家、研發人員還積極參與錄制提升免疫力、微生態等方面的科普課程，豐富人民健康知識，相關課程累計播放次超過1000萬次。

　　未來，完美公司將緊跟“健康中國”戰略部署，“以創新為引擎、以科研為驅動”，計劃從“建立健康食品技術開發平臺，加強功效安全評價研究，打造特色植物資源產品”等方面著手，在產品創新方面加大研發投入，增強企業核心競爭力，繼續為消費者提供更優質、更安全的產品和更完美的服務，給伙伴們更多的力量支持，為行業發展賦能。

 

　　尚赫 以人為本

　　2020年，面對疫情的影響，尚赫積極應對，在開展線上營銷活動和培訓的同時，積極穩健地復工復產，以完善的產業鏈保障產品生產，滿足消費者需求和市場發展需要，助推疫情后經濟的恢復發展。同時，尚赫在產品創新方面也是可圈可點，推出一系列符合市場需求熱點的產品，如甘藍牌每日纖沖劑、晶適亮葉黃素酯黑加侖復合果蔬汁飲料、益嘉樂益生菌固體飲料等，受到市場好評。據本刊了解，2020年，尚赫的整體業績基本達到預期，受疫情的影響不大，甚至比2019年微幅增長，其中，營養食品和保健食品的銷量大幅增加，部分產品還出現脫銷的現象。

　　2020年，尚赫以可持續發展理念引領企業前進。尚赫教育學院作為尚赫全球總部基地首個建設項目，在克服疫情的重重困難下，如約在2020年10月12日交付使用，為尚赫品牌經營人提供了系統化和規范化的學習殿堂。尚赫執行長陳旻君表示：“品牌經營人與企業共成長，企業才能可持續發展。”而尚赫教育學院承載著培養人才的重要功能，也是尚赫永續經營的重要組成部分。據悉，2021年尚赫全球總部基地將進行教育學院二期工程——萬人會展中心及配套設施的建設，進一步為尚赫品牌經營人賦能。

 

 

　　2021年是尚赫發展的第28年，也是尚赫品牌的“韶華年”，以此為主題，旨在激勵尚赫人“以夢為馬，不負韶華”。據了解，尚赫“韶華年”的主題LOGO，除了整體體現“28”年的元素外，左半邊是一個“人”的象形，右半邊的8同時也是“無窮大”的符號，意在表達人的潛力可以無限大。因此，2021年尚赫的發展側重“以人為本”，重視人在企業發展中的作用。未來，尚赫將用企業的力量影響越來越多的人，共同構建富有長效動力和健康驅動的直銷新生態，進而實現企業可持續發展的愿景和目標，也為社會的可持續發展貢獻力量。

　　在產品研發方面，尚赫將在健康和美麗的平衡發展下完成創新，以“內調外養”為主旨，將機體、肌膚和環境三方面有效結合，從日常生活的多角度實現人們對健康和美麗的訴求，并結合國際流行趨勢設計產品的功能和賣點。同時，注重產品環保和可持續發展，應用更多的天然成分和新興原料，避免對人體和環境有傷害的成分，采用綠色環保的包裝材料，踐行企業環保責任。

　　在線下體驗店的建設上，2021年尚赫將聚焦健康沙龍店的建設，做好沙龍管理，提升沙龍質量，抓好服務品質，練好內功，夯實長效發展基礎，穩固市場份額。

　　此外，在公益活動方面，2021年尚赫將推出尚赫圖書室、尚赫助學金等公益新項目，同時還將創造更多差異化公益舉措。

　　2021年，尚赫將堅守“撒播美麗·奉獻健康”的品牌初心，踐行“誠信、穩健、踏實”的經營理念，以優質產品為核心，攜手品牌經營人共同推動企業的高質量發展。

 

　　隆力奇 網紅經濟助推新零售

　　近年來，隆力奇在其全球五大工廠和十大研發機構的基礎上，持續加碼智能制造，踐行兩化融合，其總部生產基地是工業4.0中國首家試點項目，自動化及信息化化妝品智能車間獲批江蘇省示范智能車間，承擔著多項省部級項目。同時，隆力奇還具備專業檢測和校準的技術能力，獲得鑒定互認協議的40多個國家與地區實驗室認可機構的承認，獲批成為第三方權威檢測機構。

　　2019年，隆力奇正式發布國內首款日化行業工業互聯網平臺“奇云大腦”，并在工業互聯網領域拿下了10多項研發專利；同年榮獲“智能制造標桿企業”。目前，隆力奇擁有日化工業互聯網大供應鏈平臺，并憑借強大的供應鏈服務體系，吸引了國際日化一線、二線100多個品牌合作OEM加工。

　　2018年，隆力奇在南通投資建設栟茶智能工廠，整個工程分為三期，其中一期工程占地150畝，建設項目涉及智能化新工廠、質檢中心，產品涉及口腔護理、護膚、彩妝、清潔洗滌等領域，預計建成后年產值將達8億元。2020年11月，南通栟茶智能工廠進入緊張安裝調試環節，2021年將投產運營。

 

 

　　在智能化制造和工業互聯網的共同加持下，隆力奇通過“網紅經濟”實現企業的轉型升級。憑借強大的全球銷售網絡資源，隆力奇借力5G技術，嘗試以“一支話筒、一個攝像頭、一臺電腦、一個主播”將更準確的產品信息以更直觀的方式傳遞給大眾。2019年，隆力奇率先試水網紅直播帶貨。2020年，為更好地解決直播帶貨最關鍵最重要的“人貨場”問題，隆力奇重金打造了直播基地，涵蓋直播培訓、源頭好貨、供應鏈平臺、研發生產、一件代發等一站式服務體系，為直播帶貨提供了一站式解決方案。2021年初，隆力奇又與金星嚴選達成合作，進一步擴大流量池，借直播發力，拓寬銷售渠道。

　　徐之偉曾表示，隆力奇未來將依托5G技術，進一步加速數字化轉型，而直播作為其數字化轉型的一部分，一直以來都占據著隆力奇企業發展的重要地位。

　　在疫情期間，隆力奇也進行了多次直播賣貨嘗試，除了董事長徐之偉親自上陣，隆力奇還牽手李佳琦、劉濤、羅永浩等具有影響力的公眾人物共同直播。

　　另外，隆力奇還在校企合作研發方面持續發力。2020年，隆力奇先后與山東大學、常熟理工大學、蘇州大學繼續深入產學研合作。這一切源于徐之偉的“人才戰略”——徐之偉認為，企業的競爭歸根到底是人才的競爭。除了與高校親密合作，隆力奇還堅持廣泛引進海內外高科技人才，致力于打造一支系統化、精準化、高效率的科研和管理隊伍。

　　2021年1月初，隆力奇發布了“聚勢賦能、重塑品牌、數字零售、智能制造、預算管理、對標創新、復制倍增、牛年牛市”的32字發展方針，將恪守“搭建平臺、合作老板、分好財富”的經營宗旨，堅定“三個無私”、“四個統一”和“靠天敬人”的企業文化，對國家負責、對社會負責、對消費者負責、對員工負責，共建文明、和諧、健康發展的隆力奇小鎮。

 

　　康寶萊 數字化賦能本土化

　　2020年，面對疫情的沖擊，康寶萊積極引導服務商轉換思路，將主要業務從線下轉到線上。2020年7月，康寶萊又推出2020增長計劃，在數字化轉型、產品創新、品牌年輕化、賦能營銷人員等方面加大投入。基于此，2020年，康寶萊中國區的業務實現了穩步增長，業績逆勢上揚。

　　康寶萊中國區總裁郭木表示，正是數字化轉型與本土化創新兩大引擎雙劍合璧，讓康寶萊全面賦能營銷人員，即使在外部環境出現較大挑戰的情況下，也能有效助推業務前進。

 

 

　　2020年，康寶萊全面提升企業數字能力，推動線上線下深度融合。郭木表示，現在的年輕人很大程度上都是互聯網“原住民”，數字化轉型已經不僅僅只是公司贏得未來的手段，更多是為互聯網“原住民”打造他們最喜歡的生態。康寶萊自2019年全面開啟中國業務的數字化轉型，并于2020年推出了基于微信平臺的 “康寶萊官方商城”、數字化商學院、資源中心等一系列數字化工具和成果，不僅保證了經銷商的業務在疫情之下正常運營，還使他們能夠更高效、個性化地服務消費者，實現了更便捷的客戶管理，并更精準地激活全新的線上流量與需求。同時，更大范圍的消費者有機會接觸和購買康寶萊的產品。數字化實現了把線上的無限可能和線下傳統優勢的有機結合。

　　郭木認為，要想深耕中國市場，就要真正成為本土化的企業。除了直接的資金投入，更重要的是把業務的核心放在中國，并基于對中國消費者的深入了解，生產真正滿足中國消費者的產品。因此，康寶萊投入巨資在中國建立了三大核心工廠 ；在華銷售的95%產品都產自中國本地工廠 ；營養俱樂部已拓展到6500多家。2020年，康寶萊全球首家產品創新中心正式投入運營，旨在將營養科學領域最前沿成果快速轉化為營養健康產品上市。據了解，2020年康寶萊上線了18款新產品。

　　基于營養保健食品的消費人群超兩成是90后這一背景，品牌年輕化已經成為康寶萊中國本土發展戰略中十分重要的內容。2020年，康寶萊引進了在海外廣受歡迎的Herbalife24系列運動營養產品進行本土生產，并已經啟動限定銷售，預計2021年5月在中國市場正式上市，滿足更多追求營養和熱愛運動的年輕人的需求。

　　在產品創新的同時，康寶萊自2010年建立“種子到餐桌”質量管理體系，保障產品的安全和高品質。截至2020年，康寶萊對“種子到餐桌”戰略的投入已超過3億美元。

　　在營銷上，康寶萊則采用互動體驗方式，觸達年輕群體，讓年輕人更了解、更認同、更喜歡。此外，康寶萊還通過體育贊助、電競贊助等方式走進年輕人關注的領域，引導他們對科學營養的關注。

　　2020～2021年度，康寶萊為在華的三家工廠追加了1.8億元投資，其中1.1億元投資用于南京工廠，主要用于新產品線、安全和質量項目以及節能增效項目等。未來，南京工廠將致力于成為康寶萊中國旗艦工廠。 

　　郭木表示，未來，康寶萊在中國的發展戰略是三個D：第一是在中國做決策（Decision ），第二是為中國設計（Design），第三個是以中國速度交付（Deliver）。