傳銷洗腦現(xiàn)場(chǎng)曝光:“學(xué)員”被問性生活 女生“扮妓女”
發(fā)布: 2022-02-21 11:08:39 作者: 佚名 來源: 老李愛嘮叨

一群人圍在一起
他們揭隱私、扮“妓女”,痛罵圍攻同伴
這是在......干啥?
我說這是“培訓(xùn)班”的課程你敢信?
但它還真是個(gè)“培訓(xùn)班”
不過這可不是什么普通的培訓(xùn)班
只是披著培訓(xùn)班“外衣”的傳銷團(tuán)伙
近日深圳警方破獲首例
以“教練技術(shù)”為名通過非法有害培訓(xùn)
實(shí)施精神控制的新型傳銷案
涉案企業(yè)“深圳眾鼎商學(xué)院在線科技股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱眾鼎商學(xué)院)通過借殼新三板上市擴(kuò)大自身影響,打著從國(guó)外引入的教練技術(shù)體驗(yàn)式培訓(xùn)的旗號(hào),假借提高企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技術(shù),吸引學(xué)員參加培訓(xùn)。

傳銷團(tuán)伙先以“給成功人士充電上課”吸引中小企業(yè)主與企業(yè)高管等群體,然后借助封閉的培訓(xùn)環(huán)境,通過痛罵圍攻、團(tuán)隊(duì)裹挾、分享難以啟齒的隱私等方式擊垮學(xué)員意志,在學(xué)員喪失自尊自信,迫切需要證明自己的“改變”之際,又立馬誘騙蠱惑學(xué)員通過“拉人頭”發(fā)展下線,以“證明”自身價(jià)值。
小祥(化名)是這起案件的受害人之一
他向記者講敘了自己在培訓(xùn)班的經(jīng)歷
曝光了這一新傳銷套路
第一階段:全面調(diào)查學(xué)員背景,甚至問到性生活
為提高自己的經(jīng)營(yíng)能力,自營(yíng)一家企業(yè)的小祥已經(jīng)報(bào)名參加了五六個(gè)培訓(xùn)班,他想通過這些培訓(xùn)班,增加自己的經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力。
“當(dāng)時(shí)因?yàn)樽约旱膶W(xué)習(xí)欲望也很強(qiáng),二話沒說就把錢直接給了。”
在一次培訓(xùn)中相識(shí)的同桌推薦下,小祥抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),一次性繳納四萬五的學(xué)費(fèi),進(jìn)入眾鼎商學(xué)院學(xué)習(xí)。
報(bào)名后,小祥按照要求填寫了一份調(diào)查問卷,將自己的家庭生活、教育程度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等各類信息匯報(bào)上去。
小祥向南都記者回憶,在某階段的學(xué)習(xí)中,“導(dǎo)師”甚至問到自己的性生活。無孔不入的不合理調(diào)查,成為眾鼎商學(xué)院控制學(xué)員的工具。
在“喚醒”階段為期四天的培訓(xùn)中,“導(dǎo)師”以所謂的“九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”為中心,從承諾、負(fù)責(zé)任、信任、感召等角度開展課程。利用看似正能量的課程,“導(dǎo)師”慢慢引導(dǎo)學(xué)員走進(jìn)自己的套路。
為了控制學(xué)員的情緒,在這里上課的人被要求與所有人分享自己的人生中的“錯(cuò)誤”與“傷痛”,配以悲情的音樂,加上“導(dǎo)師”自行杜撰的所謂教程,放大學(xué)員的情緒,控制教學(xué)進(jìn)展。

據(jù)該案嫌疑人屈某介紹,在眾鼎商學(xué)院的營(yíng)銷策略中,第一階段的學(xué)習(xí)相當(dāng)于“介紹”,以吸引學(xué)員進(jìn)入二階段學(xué)習(xí),而第二階段則變成帶有控制性的強(qiáng)化訓(xùn)練。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這個(gè)打著商學(xué)院名義的企業(yè),抓住在一線城市的高壓下,許多高管需要不斷充實(shí)自己、以爭(zhēng)上游的需求,將中小企業(yè)主與企業(yè)高管作為最主要的套現(xiàn)目標(biāo)。
為了誘導(dǎo)這類成功人士加入,眾鼎商學(xué)院把“教練技術(shù)”二次包裝,對(duì)外宣傳為“企業(yè)家360”課程培訓(xùn),對(duì)不明真相的學(xué)員通過各種手段進(jìn)行精神控制,使他們落入所謂“培訓(xùn)”的迷魂陣。甚至許多學(xué)員拉完人頭,仍然沒有意識(shí)到早已被傳銷控制欺騙。
第二階段:當(dāng)眾痛斥謾罵“就像被審訊”,
要求女性“扮妓女”
進(jìn)入課程的第二階段后
“否定自我” “謾罵侮辱”
“詆毀攻擊”成為課程常態(tài)
記者從受害者處了解到,這些原本抱著提升領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營(yíng)管理能力的學(xué)員,被安排在特殊的馬蹄形教室里,座位緊湊擁擠,一扇窗戶也沒有的房間里充斥著巨大的音響聲。
此外,為了防止上課時(shí)錄音錄像,學(xué)員上課前被要求上交手機(jī),營(yíng)造了令人感到恐懼和不安的氛圍。
所謂的培訓(xùn)課程十分緊湊,有時(shí)會(huì)在封閉空間中持續(xù)上課至凌晨。結(jié)束后學(xué)員也無法回家,直接在學(xué)院所在的酒店入住,第二天繼續(xù)進(jìn)行高強(qiáng)度的訓(xùn)練。
“一天也睡不了幾個(gè)小時(shí),人也是蒙的,就像被審訊一樣。”
小祥回憶,二階段課程剛開始時(shí),“導(dǎo)師”不會(huì)現(xiàn)身,而是躲在一邊觀察學(xué)員情況。找準(zhǔn)合適時(shí)機(jī)后,“導(dǎo)師”就會(huì)沖進(jìn)教室大發(fā)雷霆,抓住學(xué)員說話、上廁所等問題破口大罵。
為了實(shí)現(xiàn)“蛻變”,學(xué)員上臺(tái)分享自己隱秘的經(jīng)歷,揭露自己的“丑陋”面貌是必不可少的環(huán)節(jié)。針對(duì)學(xué)員分享的故事,“導(dǎo)師”煽動(dòng)、逼迫其他學(xué)員對(duì)其痛斥侮辱,并將辱罵攻擊當(dāng)作幫助學(xué)員認(rèn)清自我的方式。
“‘導(dǎo)師’帶著麥克風(fēng),教室有個(gè)大音響,她一說話聲音就很震撼。很容易被她罵蒙,有受不了的就哭。”被罵哭的學(xué)員不少,讓小祥印象深刻的一位同班學(xué)員,甚至在課堂上被逼迫承認(rèn)自己有小三。“開始他不承認(rèn),整個(gè)團(tuán)隊(duì)就圍上去攻擊,甚至動(dòng)手打人。”
“因?yàn)槲覀円擦R不出口,團(tuán)隊(duì)里的人就說我們很自私。” 小祥說。針對(duì)一些置身事外、不愿參與的學(xué)員,“導(dǎo)師”就會(huì)用“自私”“沒有擔(dān)當(dāng)”等言語攻擊,使之成為眾矢之的。學(xué)員反抗,同樣會(huì)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍攻。
團(tuán)隊(duì)裹挾成為培訓(xùn)中拖住學(xué)員的伎倆——
學(xué)員從第二階段起就被幾人分為一小組,小組以下還有被稱為“死黨”的兩人搭檔。針對(duì)要“下車”的學(xué)員,“導(dǎo)師”利用所謂的團(tuán)隊(duì)意識(shí)脅迫學(xué)員留下。這種團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過每階段的學(xué)習(xí),潛移默化地扎根于學(xué)員腦中。
“死黨”基本要求由異性組成,“導(dǎo)師”要求“死黨”之間完全信任,能分享最為隱私的故事,又相互牽制。當(dāng)有學(xué)員生出離開與退出的念頭時(shí),“導(dǎo)師”不會(huì)親自出面解決,而是通過班級(jí)、小組、死黨等成員,以“集體榮譽(yù)”等為由,對(duì)學(xué)員施加“團(tuán)體壓力”,迫使學(xué)員留下。這種團(tuán)隊(duì)式裹挾,在三階段的“拉人頭”中同樣有著極重要的作用。
在一個(gè)名為“角色反串”的培訓(xùn)課程中,學(xué)員要將自己扮演為不同的人設(shè)與形象:有潔癖的學(xué)員被要求扮演“乞丐”,保守矜持的女性扮演“妓女”等。
第二階段是課程體系中沖突最為激烈的環(huán)節(jié)
該案犯罪嫌疑人查某告訴記者
在他接手眾鼎商學(xué)院的危機(jī)公關(guān)工作時(shí)
曾處理過四例事件
均是經(jīng)第二階段后
學(xué)員出現(xiàn)精神異常等情況
第三階段:“拉人頭”數(shù)量成重點(diǎn)考核指標(biāo),學(xué)員被迫墊錢代繳他人學(xué)費(fèi)
然而,不論是前兩階段如何開展
這類非法培訓(xùn)的唯一目標(biāo)
就是“拉人頭”非法斂財(cái)
眾鼎商學(xué)院把學(xué)員成功拉人頭的數(shù)目
當(dāng)作評(píng)判學(xué)員的唯一標(biāo)準(zhǔn)
記者了解到,眾鼎商學(xué)院將第三階段近100天培訓(xùn)分為首周末、中周末、尾周末三部分。
培訓(xùn)首周末,團(tuán)隊(duì)的總教練再次將學(xué)員分組,配“死黨”,學(xué)員列出各方面的培訓(xùn)計(jì)劃,其中最重要的就是制定“感召”目標(biāo)。
同時(shí),有錢有人脈的學(xué)員往往要承擔(dān)更高的感召數(shù)目,一旦制定的目標(biāo)太低,會(huì)被“導(dǎo)師”等人強(qiáng)迫提高拉人頭的數(shù)量。在“教練技術(shù)”行業(yè)內(nèi),“感召”對(duì)象被稱為“海星”,實(shí)際上,就是被發(fā)展的下線,被斂財(cái)?shù)膶?duì)象。
眾鼎商學(xué)院聲稱,“感召”成績(jī)最好的團(tuán)隊(duì),將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)免費(fèi)出國(guó)旅游,并授予冠軍團(tuán)隊(duì)、鉆石團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。
小祥向記者回憶,他所在班級(jí)是當(dāng)期培訓(xùn)的冠軍班,他還當(dāng)上了班長(zhǎng)。然而,在“拉人頭”的壓力下,小祥身邊的親友、下屬或公司合作伙伴“無一幸免”。為完成任務(wù),他打遍了手機(jī)里的電話號(hào)碼,妻子也曾勸阻,但對(duì)當(dāng)時(shí)已深陷其中的小祥來說卻毫無用處。此外,他還被迫自掏腰包,陸續(xù)向眾鼎商學(xué)院繳納70余萬元。
“我開始是定一個(gè)‘拉人頭’的目標(biāo),后來被加到了三個(gè)。”小祥介紹,他最終被迫完成了7個(gè)人的“拉人頭”任務(wù),其中就有他自己出錢,讓公司員工或供應(yīng)商免費(fèi)培訓(xùn)才湊上的名額。
辱罵尾隨、電話騷擾、短信轟炸、圍公司、拉橫幅……針對(duì)“拉人頭”時(shí)不愿妥協(xié)的學(xué)員,“總教練”、“教練”、“助教”等角色又會(huì)煽動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員采取各種騷擾、威脅等方式脅迫其繼續(xù)“拉人頭”。
記者了解到,有受害人由于受到“助教”每5分鐘一次的電話追問與辱罵,反罵了“助教”,當(dāng)晚,他的工廠就被一百多名學(xué)員包圍;還有受害人受不了逼迫,在自己的住所小區(qū)“裸奔”。
落網(wǎng):借殼新三板上市學(xué)員學(xué)費(fèi)是唯一收入,20人涉6個(gè)罪名
作為該行業(yè)內(nèi)唯一上市企業(yè)
眾鼎商學(xué)院一直將自己標(biāo)榜為
國(guó)內(nèi)“教練技術(shù)”行業(yè)的領(lǐng)軍者
并制作公司內(nèi)刊記錄展示學(xué)員感悟
據(jù)了解——
“教練技術(shù)”最早由匯才人力技術(shù)(深圳)有限公司引進(jìn)國(guó)內(nèi),該公司在2007年因偷稅漏稅違法行為被查處關(guān)閉,此后,因高額利潤(rùn)回報(bào),原匯才公司的“導(dǎo)師”與學(xué)員爭(zhēng)相復(fù)制“匯才”模式,眾鼎商學(xué)院就是其中的典型,該公司實(shí)際控制人和總裁薛某順,及企業(yè)高管或“導(dǎo)師”,多為原匯才公司的“導(dǎo)師”或?qū)W員。
為擴(kuò)大公司影響力,2018年初,該案嫌疑人薛某順通過全資收購的方式控股了一家新三板上市公司,借殼新三板上市公司包裝自己,并在其微信公眾號(hào)上推送虛假廣告,誘導(dǎo)學(xué)員參加培訓(xùn)。
而發(fā)展下線、“拉人頭”繳納高額學(xué)費(fèi),是眾鼎商學(xué)院斂財(cái)?shù)奈ㄒ粊碓础T撈髽I(yè)要求學(xué)員以繳納培訓(xùn)費(fèi)的方式獲得加入資格,并按照一定順序組成層級(jí),直接或間接以發(fā)展人員的數(shù)量作為計(jì)酬或返利依據(jù)。
該案嫌疑人薛某順交代,該企業(yè)中90%的學(xué)員是通過老學(xué)員“感召”而來。
據(jù)了解,通過學(xué)員“拉人頭”的傳銷方式,2017年1月至2018年8月,眾鼎商學(xué)院合計(jì)收取培訓(xùn)費(fèi)約1.54億元,其中退款約3.06千萬,公司實(shí)現(xiàn)凈收益約1.23億元。
結(jié)合前期調(diào)查情況,深圳警方對(duì)“深圳眾鼎商學(xué)院”的違法行為實(shí)施立案?jìng)刹椋晒ψカ@涉案人員85名,查封“深圳眾鼎商學(xué)院”近3000平方米的辦公場(chǎng)地,凍結(jié)公司涉案銀行賬戶資金2700余萬元。
目前,薛某順等20人分別以涉嫌組織、領(lǐng)導(dǎo)傳銷活動(dòng)罪、強(qiáng)迫交易罪、虛假廣告宣傳罪、尋釁滋事罪、非法經(jīng)營(yíng)罪和掩飾、隱瞞犯罪所得、犯罪所得收益罪等6個(gè)罪名,被移送審查起訴。
該案系國(guó)內(nèi)破獲的首例以“教練技術(shù)”為名通過非法有害培訓(xùn)實(shí)施精神控制的新型傳銷案。
據(jù)辦案民警介紹,“教練技術(shù)”培訓(xùn)的宣傳理念迎合了大眾需求,該行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所一般設(shè)置在大型寫字樓,又擁有看似完善的規(guī)章制度,借此營(yíng)造出正規(guī)公司的假象,導(dǎo)致多數(shù)人無法辨別真?zhèn)巍M瑫r(shí),作為一種新型的培訓(xùn)模式,“教練技術(shù)”成為監(jiān)管的中空地帶,日常監(jiān)管仍有缺失。
今日新聞?lì)^條
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