今年5月10日是第六個(gè)“中國(guó)品牌日”。近些年來，隨著中國(guó)制造向中國(guó)質(zhì)造升級(jí)，中國(guó)品牌崛起之勢(shì)漸強(qiáng)，從產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等方面不斷推陳出新，擦亮中國(guó)品牌金字招牌，折射民族品牌自信和文化自信。在各個(gè)行業(yè)，一批代表性的中國(guó)品牌被越來越多的人熟知，這些品牌的發(fā)展歷程，為中國(guó)品牌的培育、創(chuàng)新提供了借鑒。

　　在大健康領(lǐng)域，無限極是代表性的中國(guó)品牌之一，其致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的健康產(chǎn)品，并緊貼消費(fèi)者需求持續(xù)創(chuàng)新，為品牌賦予新的活力。

 

 

　　01、守正創(chuàng)新，

　　品牌迸發(fā)新活力

　　30而立，對(duì)于一個(gè)人來說，意味著邁入成熟獨(dú)立的人生新階段。對(duì)于一個(gè)品牌而言，30年同樣意義非凡。2022年，無限極（中國(guó)）有限公司迎來創(chuàng)立30周年，這一年也是無限極自我革新的重要一年。今年以來，無限極在品牌建設(shè)上的一系列動(dòng)作，讓外界感受到立之年的無限極正源源不斷迸發(fā)新的活力。

 

 

　　針對(duì)中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出健康需求前置、健康需求升級(jí)的市場(chǎng)變化，無限極洞察細(xì)分人群需求，以精細(xì)化方式進(jìn)行創(chuàng)新。今年，無限極聚焦健康體驗(yàn)消費(fèi)、健康零食、體型管理、家庭營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的新品牌布局和產(chǎn)品開發(fā)。

　　立足“產(chǎn)品+服務(wù)的健康養(yǎng)生綜合解決方案”策略，挖掘體驗(yàn)式消費(fèi)新“玩法”，今年年初無限極跨界新式茶飲，開出首家養(yǎng)生飲品概念店。

 

 

　　為滿足年輕消費(fèi)者期望健康與美味兼得的新訴求，無限極聚焦健康零食領(lǐng)域，養(yǎng)生輕食品牌“輕意養(yǎng)”由此誕生。

　　為滿足消費(fèi)者對(duì)形體管理的需求，無限極推出中式體型管理品牌“樂姿樂言”，并創(chuàng)新打造“時(shí)令法”概念，將中式養(yǎng)身概念賦予體型管理。

 

 

　　為滿足中國(guó)家庭平衡營(yíng)養(yǎng)需求，無限極又以“補(bǔ)充+調(diào)養(yǎng)”的理念，帶來本草配方營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品牌優(yōu)全佳。

　　無限極的品牌矩陣不斷擴(kuò)大，截至目前，涵蓋健康、美妝、家居生活三大領(lǐng)域，產(chǎn)品超過200款。這些品牌雖各有定位，但秉持相同的一點(diǎn)，即傳統(tǒng)養(yǎng)生文化貫穿始終。無論是品牌的培育、產(chǎn)品的開發(fā)，其堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是無限極的企業(yè)使命——弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生，有力的支撐是對(duì)于品質(zhì)、科研的堅(jiān)持。

 

　　02、使命引領(lǐng)，

　　質(zhì)量科研打造競(jìng)爭(zhēng)力

　　企業(yè)使命的確立、質(zhì)量理念的堅(jiān)守和科研平臺(tái)的建設(shè)，構(gòu)成了無限極發(fā)展的主線。

　　時(shí)間倒轉(zhuǎn)回30年前，20世紀(jì)90年代初，彼時(shí)的百年企業(yè)李錦記開始思考多元化發(fā)展，中草藥健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了其視野。無限極品牌的誕生就源于一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)學(xué)研會(huì)談機(jī)緣。

 

 

　　1992年，李文達(dá)和李惠森父子一起拜訪第一軍醫(yī)大學(xué)老校長(zhǎng)趙云宏及幾位中醫(yī)藥專家。這次見面，雙方在開發(fā)利用中醫(yī)藥文化的大方向上形成了高度共識(shí)。短短一小時(shí)的會(huì)面結(jié)束后，雙方就簽訂了合作意向書，打破了一般商業(yè)合作需要長(zhǎng)時(shí)間談判和復(fù)雜評(píng)估的常規(guī)定律。

　　父子倆相信，能幫助他人收獲健康的事業(yè)一定大有可為，從而更加堅(jiān)定了進(jìn)軍中草藥健康產(chǎn)業(yè)的信心和決心。一個(gè)月后，雙方正式簽訂合作協(xié)定書。1992年12月8日，無限極正式成立。

　　時(shí)間來到1994年，無限極第一款產(chǎn)品增健口服液上市。增健口服液暢銷近30年經(jīng)久不衰，秘訣之一就在于始終堅(jiān)守“100-1=0”的質(zhì)量理念。一個(gè)數(shù)字能幫助我們更形象地理解這一理念——一瓶增健口服液從原材料到送到消費(fèi)者手中，要經(jīng)過2576道檢測(cè)工序。

 

 

　　無限極將產(chǎn)品品質(zhì)視為企業(yè)的生命，從原料、生產(chǎn)、檢測(cè)、物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位質(zhì)量管理。增健口服液對(duì)原料的品質(zhì)把控采用從“地頭到舌頭”的全程監(jiān)管，形成“基地跟著產(chǎn)地走”模式，原料采集后，經(jīng)過精密儀器鑒別原料品質(zhì)，檢測(cè)有效成分含量、氨基酸含量、重金屬含量、農(nóng)藥殘留等安全指標(biāo)再投入生產(chǎn)中。

　　在生產(chǎn)中，無限極通過了GMP、ISO9001:2000、HACCP三大質(zhì)量體系認(rèn)證，并且每一個(gè)崗位上的員工都牢記并堅(jiān)守“不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品”的“三不”原則。在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，全程采用廂式貨車進(jìn)行全密封運(yùn)輸，中途嚴(yán)禁拆分轉(zhuǎn)運(yùn)，從而將產(chǎn)品貨損和受污染風(fēng)險(xiǎn)減至最低，以確保產(chǎn)品免受污染。

 

 

　　除了質(zhì)量理念，科研實(shí)力是無限極保障產(chǎn)品品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的另一基礎(chǔ)，也是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的有力保證。為此，無限極加大科研投入，與劍橋大學(xué)、法國(guó)科學(xué)院-巴黎狄德羅大學(xué)、中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院中藥資源中心等合作，搭建科研后臺(tái)。

 

 

　　無限極如何打動(dòng)這些世界知名學(xué)府、頂尖科研機(jī)構(gòu)？與劍橋大學(xué)的合作故事頗能說明原因。

　　2015年9月， “劍橋無限極研究中心”掛牌在即。在將要正式發(fā)布的合作聲明中，由于西方世界對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)知較少，劍橋方面要求其中不能出現(xiàn)“中草藥TCM（Traditional Chinese Medicine）”的字眼。為了解決這一分歧，無限極的代表們拜訪了時(shí)任劍橋大學(xué)校長(zhǎng)樂思哲爵士。

　　對(duì)于校長(zhǎng)提出的“為什么要找我們合作？”這一問題，無限極代表解釋說：“中草藥是中華民族的寶貴財(cái)富，但缺乏科學(xué)試驗(yàn)和研究論證，因此，很多人尤其西方國(guó)家對(duì)中草藥的作用表示質(zhì)疑。無限極想為此做出自己的努力，讓全世界的人都認(rèn)識(shí)和了解中草藥，所以，我們走出中國(guó)，希望與像劍橋大學(xué)這樣的全球頂尖學(xué)府合作，用科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞絹硌芯恐胁菟帯?rdquo;

 

 

　　明白了無限極的情懷和抱負(fù)后，校長(zhǎng)表示支持無限極并尊重他們的意見，在以后的合作中，如果研究團(tuán)隊(duì)需要在劍橋大學(xué)里找別的研究室、實(shí)驗(yàn)室，合作實(shí)驗(yàn)室一定盡量配合協(xié)助。最終，在劍橋大學(xué)與無限極正式發(fā)布的合作聲明中，“中草藥”的概念被完整地保留下來。

　　正因?yàn)閾碛袕?qiáng)大的科研后臺(tái)，無限極不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累和新品開發(fā)，現(xiàn)已擁有1000多項(xiàng)專利，超過100款產(chǎn)品被評(píng)為“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”，并有項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)科研大獎(jiǎng)——“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

　　企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略離不開初心。在2022年無限極全球年會(huì)上，該公司董事長(zhǎng)李惠森先生曾談到，人生需要找到自己的“為什么”，即做事情最根本的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)也需要找到自己的“為什么”，即企業(yè)的使命。

　　在企業(yè)發(fā)展的路上，無限極以企業(yè)使命為引領(lǐng)，以質(zhì)量理念和科研后臺(tái)為支撐，輔以源源不斷的賦能措施，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，從容面對(duì)發(fā)展之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。