12月13-15日“2022中國社交商業財富大會”重磅啟幕！

發布: 2022-09-30 10:57:01 作者: 佚名來源: 第一直銷網 0

　　這也許是自改革開放以來，中國企業大概從未像今天這樣“無差別”地感受到生死寒意，并集體為“活”而揪心。

　　2022年，是異常艱難的一年，也是黑天鵝滿天飛、灰犀牛滿地跑的一年！疫情反反復復成為新常態、企業成批倒閉成為新現象、裁員此起彼伏成為新趨勢，不確定性的世界指數日益凸顯。

　　據數據顯示：2022年上半年全國一共有46萬家公司宣布倒閉，一共有310萬左右的個體工商戶注銷；2022年二季度全國31個大城市城鎮調查失業率創下歷史新高；2022年全國的大學生畢業人數歷史首次突破千萬大關，大學生就業難度堪比高考考上211。

　　對此，紅杉資本發出警告：嚴峻時刻已經到來，復蘇很漫長！華為任正非更是強調，未來3-5年要把“活下來”作為最主要綱領，業務該收的收該關的關，把寒氣傳遞給每個人。

　　可以說，這也許是自改革開放以來，中國企業大概從未像今天這樣“無差別”地感受到生死寒意，并集體為“活”而揪心。不只是中小企業，也包括大型集團；不只是局部行業，也包括各地各行；不只是民營企業，也包括國有企業；不只是市場企業，也包括命脈領域……直到連當前中國企業界的公認翹楚——華為，也要為“活”而層層下血書。

　　因此，“活”，不再是一個不言而喻的前提，而已是一個必須全力以赴的目標。而能夠實現“活下來”進而“活下去”的目標，不再看機遇，而是看實力與底蘊；不再靠夢想，而是靠算盤與棉衣。

　　誠然，當下所有的企業領導者們最關心的問題，也從“如何追求規模和速度”變成了“如何保證利潤和現金流”，以及“如何在不確定性中活下來”，大家都想穿越這個黑暗周期。那么，面對如此糟糕和不確定的環境，我們能改變的究竟還有什么？應該如何有質量地活著？想要成功穿越周期到底靠什么？......

　　2022年12月13-15日，老地方，中國成都，“2022（第二屆）中國社交商業財富大會”，社交商業人的年度思享盛宴、我們共同的盤點時刻、以及一批業內最強大腦對行業未來的切磋和預測，現誠邀你一起“穿越周期、驅逐寒氣”，一起傲放寒冬、贏戰2023！

　　認知周期：探尋底層邏輯

　　萬物皆有周期。任何一個企業都活在宏觀經濟周期、微觀行業周期中。技術迭代，政策變化，經濟起伏等都是背后原因。小周期是企業自己本身經歷的，考驗企業家對時機的把握，大周期是中國經濟的周期。

　　周期是客觀存在的，誰也回避不了。其實，有了周期才能有轉型升級，才能有創新發展，才能有進化，就像自然界的規律一樣。所以，周期也是機遇，上升的時候企業要乘勢而上，下降的時候要減速轉彎、要創新，更要有過冬的棉襖和裝備。

　　常言道：“新司機越開越快，老司機越開越慢”。新司機剛開始開車，很喜歡開快車。不過大家都知道，車開太快了都是要翻車的。所以，我們不要羨慕那些通過高負債實現快發展的企業，但也要提醒自己，老司機也不能開太慢，還要關注新的變化、新的業態、新的技術，時刻做好穿越周期的準備。

　　因此，真正牛逼的企業就是提前察覺到危機，在原有業務逼近極限點、在行業遭受巨大沖擊時，能成功開辟“第二曲線”，找到了新的發展范式。

　　另外，我們關注著未來的發展，更要關注在這一路上，你與誰同行。

“2021（第一屆）中國社交商業財富大會”現場

　　還有兩個多月，“2022（第二屆）中國社交商業財富大會”就與廣大社交商業人見面了。本次大會將以“穿越周期驅逐寒意”為主題，和眾多知名企業家、重磅大咖、頂流實戰操盤手一起摸清周期的本質和規律、探尋社交商業領域的底層邏輯、構建企業自身的護城河體系，從而從容地“站在價值的地板上，與周期共舞”。

　　在這場啟迪來年的大會上，我們集合了全行業頭部品牌的發展智慧，將“穿越周期、驅逐寒氣”這個主題分成不同的章節，層層推演、深入剖析，系統厘清來路去往。

　　敬畏周期：解決問題發端

　　敬畏，是重視認知的第一步，是矢志認真解決問題的發端。

　　其實，社交商業人始終生活在經濟、政策等諸多周期當中，卻常常“不識廬山真面目”。也許他們親眼目睹過，周期更迭過程中品牌的衰榮，卻難以觸及周期運轉的底層邏輯。

　　在2019年有一個廣為流傳的說法：2019年可能會是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年里最好的一年。的確，2022年把“最差”二字演繹得可謂是淋漓盡致。據不完全統計，2022年上半年全國一共有46萬家公司宣布倒閉，其中社交商業領域就有多家大平臺相繼“陣亡”，既包括了互聯網大廠的項目，如小米的有品有魚、京東的東小店和京喜、騰訊的小鵝拼拼，還包括了曾經的獨角獸十薈團、同程生活、食享會等幾乎團滅的社區團購，以及天天鑒寶、水象優品、卡戳、Dmonstudio、食刻有禮、WEIGHTLINK等等。