據(jù)相關(guān)報(bào)道，去年“雙11”，部分平臺的退貨率在20%以上。如此高的退貨率，對部分品牌而言，“雙11”仿佛成了一場過山車。然而，有一些品牌卻在消費(fèi)狂歡之后依然顯示出了穩(wěn)定又向上的態(tài)勢。美妝行業(yè)里一直以來的“走心派”玫琳凱，就成為了“雙11”“破億俱樂部”里后勁十足的品牌——它的后勁體現(xiàn)在了0.02%的極低退貨率上。

　　不依托于天貓、京東等電商平臺，沒有預(yù)售，沒有定金，只依靠美容顧問幸福小店，玫琳凱中國在今年“雙11”大戰(zhàn)的第一天實(shí)現(xiàn)零售破億，同時(shí)，其首輪促銷活動（11月1至4日訂單）的退貨率為0.02%，與往月相比絲毫沒有上升。

 

　　后勁來自獨(dú)特的“KPI”

　　值得注意的是，玫琳凱在近期公布了一個(gè)重要品牌數(shù)據(jù)——宣布其“58萬張滿意笑臉”挑戰(zhàn)達(dá)成，這意味著玫琳凱獨(dú)立美容顧問在不到一年的時(shí)間內(nèi)，收到了超過58萬次服務(wù)認(rèn)可及好評，其中還包含了18萬張顧客和美容顧問的笑臉合照。

　　相比于快速下單，爆款銷售，玫琳凱的“KPI”似乎顯得有些感性，它所在意的是每一位顧客是否都能真正受益、真正滿意，從而能夠露出真心滿意的笑容。

　　這個(gè)獨(dú)特的目標(biāo)，因?yàn)橛辛嗣廊蓊檰栠@一層的銜接得以實(shí)現(xiàn)。在玫琳凱，每位顧客都擁有一名專屬的私人美容顧問，在“下單”行為之外，美容顧問與顧客的連接十分深厚而獨(dú)特——當(dāng)顧客想要掌握科學(xué)改善肌膚的方法，美容顧問可以提供長達(dá)60分鐘的美麗課，從講解護(hù)膚手法開始，深究其護(hù)膚程序里可以提高的地方，直到找到適合她的護(hù)膚方案為止；當(dāng)有問題需要咨詢時(shí)，顧客從來無需“轉(zhuǎn)人工”，任何咨詢都由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)顧問一對一進(jìn)行答復(fù)，從皮膚狀態(tài)、產(chǎn)品使用情況都在美容顧問那里了然于心；買完產(chǎn)品拿回家，服務(wù)才剛剛開始，美容顧問會長期跟進(jìn)使用情況……這份細(xì)致用心，在追求高效營銷的今天實(shí)屬難得，也讓玫琳凱完全脫離“套路型”的促銷方式，真正去構(gòu)建與顧客之間平等友好的關(guān)系。

　　“在顧客去我的幸福小店下單之前，我都會邀請她們上玫琳凱的美麗課，讓她們在選擇產(chǎn)品前先了解自己，而不是盲選。同時(shí)，美麗課的核心在于對方的感受，而非桌上的產(chǎn)品。能夠目睹女性外表和心情的變化，是我們事業(yè)的真正價(jià)值。”玫琳凱的美容顧問接受訪問時(shí)這樣說到。

 

　　幸福小店“雙11”首日銷售破億

　　區(qū)別于在大型平臺開設(shè)旗艦店，玫琳凱品牌在線上的官方渠道目前只有幸福小店，確切地說，是“美容顧問們”的幸福小店。漂亮的銷售成績，意味著千千萬萬從業(yè)者直接受益。

　　“玫琳凱的核心競爭力永遠(yuǎn)是我們的美容顧問。一直以來，美容顧問通過有溫度的專業(yè)服務(wù)向顧客提供個(gè)性化美容方案。也正是因?yàn)檫@份產(chǎn)品之外的增值價(jià)值，讓玫琳凱有別于其他任何品牌。”玫琳凱亞太區(qū)總裁兼中國區(qū)總裁王維蕓說，賦能美容顧問是玫琳凱最值得投入的事。

　　為此，2021年，玫琳凱推出幸福小店平臺，為美容顧問提供便捷與低成本網(wǎng)上開店的機(jī)會。在美容顧問分享美麗的工作中，不需要備庫存、不需要有做網(wǎng)店的經(jīng)驗(yàn)、不需要操心財(cái)務(wù)、物流和市場宣傳，由玫琳凱提供全方位的支持和培訓(xùn)，讓小店主根據(jù)自己的時(shí)間來靈活經(jīng)營。

　　為了讓幸福小店更具競爭力，玫琳凱致力于讓產(chǎn)品更具競爭力和性價(jià)比，同時(shí)為線上幸福小店添加了長達(dá)30天的“顧客滿意保證”。玫琳凱希望美容顧問可以非常有底氣地和顧客說，“我相信我推薦給的是適合你的，如果你覺得效果不好，可以在30天內(nèi)退換貨。”