人們經(jīng)常用數(shù)字來形容對一件事情的把握程度，從而判斷這件事情是否可以開始做。

　　比如“十拿九穩(wěn)”，表示人們對這件事情很有把握。但是一定要等到“十拿九穩(wěn)”時(shí)才開始嗎？這樣的機(jī)會(huì)往往很少。

 

 

　　我的看法是，在對機(jī)會(huì)有了一定的把握之后，你就可以行動(dòng)了。我把它稱為“六六七七”。“六六七七”就開始干！

　　在足球比賽的過程中，優(yōu)秀的前鋒總能很好地把握機(jī)會(huì)破門得分。如果偏要等到“十拿九穩(wěn)”時(shí)再射門，等你調(diào)整到了最佳位置， 球很可能已經(jīng)被防守隊(duì)員攔截了。

 

 

　　環(huán)境是變化的，很難有十足的把握，這就需要我們邊做事邊調(diào)整，在做事的過程中不斷完善，從而找到最合適的機(jī)會(huì)。

　　對我來說，“永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)” 是鼓勵(lì)我們對變化的不斷探索， 而“六六七七”則是把握機(jī)遇、采取行動(dòng)的好時(shí)機(jī)。

　　哪怕這個(gè)時(shí)候會(huì)有失敗的風(fēng)險(xiǎn)，也要敢想敢干，敢做敢當(dāng)，積極迎接挑戰(zhàn)，保持好奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)與創(chuàng)業(yè)的激情，鼓勵(lì)創(chuàng)新， 果斷行動(dòng)，努力超越自我。

　　1992 年，我隨父親來到廣州，與當(dāng)時(shí)的中國人民解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)洽談保健產(chǎn)品的合作。我們只用了 1 個(gè)小時(shí)的時(shí)間就達(dá)成了共識，開始了從醬料行業(yè)到保健產(chǎn)品的再創(chuàng)業(yè)歷程。

　　我們看到了：中草藥是“國粹”；健康是人生的一種基本追求，中草藥保健產(chǎn)業(yè)大有前景；中國人民解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)有科研實(shí)力和良好的信譽(yù)保證；李錦記擁有百年的食品制造和質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)。盡管當(dāng)時(shí)我們欠缺中草藥知識和人才，但可以邊做事邊培養(yǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)。面對這個(gè)千載難逢的商機(jī)，我們有信心做好。

 

 

　　轉(zhuǎn)眼間，李錦記的保健事業(yè)走過了 31 年的風(fēng)雨歷程，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，知名度不斷提高，生產(chǎn)能力大大增強(qiáng)， 產(chǎn)品得到了廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。

　　這都得益于當(dāng)時(shí)我們在“六六七七”的時(shí)候，就果斷地下定決心開始創(chuàng)業(yè)，這樣才有更多的機(jī)會(huì)。

　　我的體會(huì)是，要做到永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，除了把握機(jī)遇以外，敢想敢干還需要一些智慧，要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。看到機(jī)會(huì)，不能“三三四四” 就貿(mào)然行動(dòng)，否則風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，我覺得有必要在以下 3 個(gè)方面作出嘗試：

 

　　● 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解變化，提高適應(yīng)變化的能力。

 

　　● 學(xué)會(huì)平衡，在變化中及時(shí)調(diào)節(jié)，從被變化打破的不平衡達(dá)到新的平衡的和諧狀態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)變化。

 

　　● 建立系統(tǒng)，將變化中的一些規(guī)律性的東西找出來，在變化中“以不變應(yīng)萬變”。