2025年4月9日，商務部等十二部門聯合發布的《促進健康消費專項行動方案》，為中國大健康產業注入一劑強心針。該文件聚焦全人群、全生命周期的健康需求，將健康消費拓展至飲食、運動、心理、養老等多元場景，為大健康行業指明了方向。政策的落地離不開企業的創新實踐。以深耕大健康領域三十余年的尚赫公司為例，其發展軌跡恰好印證了《方案》的導向。

 

　　政策破局

　　健康消費的范式革命

 

　　方案核心：四大維度重構健康消費版圖

 

 

　　場景全域化

　　首次將“健康消費”定義為覆蓋生命全周期的行為，包括母嬰健康、職場亞健康調理、銀發養老護理等場景；

 

　　產品智能化

　　鼓勵AI健康監測設備、可穿戴設備、個性化營養方案等科技產品普及；

 

　　服務生態化

　　推動“健康+文旅”“健康+養老”跨界融合，例如森林康養基地、社區健康小屋等模式；

 

　　監管精準化

　　建立健康產品功效分級認證體系，打擊虛假宣傳，凈化市場環境。

 

　　政策紅利

　　萬億市場背后的三大驅動力

 

 

　　人口結構變化

　　2025年中國60歲以上人口達3.2億，銀發健康消費規模突破4.8萬億元；

 

　　消費升級需求

　　90后、00后成為健康消費主力軍，功能性食品、運動康復服務年均增速超25%；

 

　　技術賦能效應

　　基因檢測成本下降85%，AI健康管理滲透率達68%，推動產業降本增效。

 

　　尚赫實踐

　　三十年深耕，如何踩準政策風口？

 

 

　　作為成立至今已有32年歷史的大健康企業，尚赫積極響應國家戰略，通過科技創新、綠色轉型和全鏈條管理，為大健康產業的高質量發展提供可參考的實踐經驗。

 

 

　　當行業還在爭論產品包裝設計時，尚赫蛹蟲草膠囊已通過使用可再生資源、減少包裝材料碳排放等措施，拿下國內首個 “碳中和保健食品” 認證，探索保健食品全生命周期的環保路徑。

 

 

　　而在產品創新領域，尚赫打造出數字化供應鏈系統，優化原材料采購、生產排期與物流配送的協同效率，并與科研機構開展合作模式，通過將左旋肉堿融入咖啡、在南瓜子餅干中添加藜麥膳食纖維，悄然變身辦公族抽屜里的日常零食。這種 “生活化” 的策略，打破了與普通消費者之間的心理距離。

 

　　如果說技術創新是硬實力，那么尚赫構建的 “健康生態圈” 則展現了軟性服務的價值。目前，尚赫已經創造性地打通了線上線下服務場景，將線上個性化養生咨詢與線下覆蓋全國的健康沙龍網絡相結合，不斷拓展大健康服務的深度與廣度。

　　展望未來，健康消費的深化將帶來更深遠的影響。對消費者而言，健康不再是奢侈品，而成為觸手可及的生活方式。而對尚赫等大健康企業而言，這場變革既是機遇也是考驗：唯有將政策導向轉化為技術創新能力，將社會需求轉化為產品服務價值，才能在健康中國的宏大敘事中寫下屬于自己的篇章。