三十華誕，喜訊頻傳。近日，中國企業報對公司在“美麗中國”“健康中國”建設方面所做舉措進行了深入報道，從軍工技術攻克松花粉破壁難題，到構建 “研發 — 生產 — 銷售 — 服務” 全閉環生態鏈，全面展現了公司以綠色為底色、以科技為動能，在探索新質生產力的道路上，書寫著生態保護與產業發展雙贏的中國方案。

 

原文截圖

 

　　內容如下

　　要真正讀懂“美麗中國”與“健康中國”的深層聯結，不妨從小小的松花粉說起。

  清晨的山林間，微風吹進樹叢，一株馬尾松輕輕地抖落了松針上的露珠。而它的花粉，已經被收集、破壁、保鮮——這個看似普通的動作，卻串起了一條橫跨30年、覆蓋全國15個原料基地、惠及30萬群眾的“綠色健康產業鏈”。

　　操盤這條產業鏈的，是中國節能環保集團旗下的新時代健康產業（集團）有限公司。自1995年利用軍工技術攻克松花粉破壁難題起步，到如今構建起覆蓋原料采收、精深加工、產品銷售、健康服務的完整生態鏈，最高時創造出近百億的年度營業額，并用綠色生態和智能低碳經濟，詮釋著這家央企在新時代的使命擔當。

 

　　從“一朵花粉”到“美麗中國、健康中國”戰略：一家央企的初心錨定

　　20世紀90年代，當這家企業計劃以“讓松花粉這一‘天然營養庫’走出深山”作為目標進行企業轉型時，或許并未想到，這一粒直徑不足0.1毫米的花粉，會成為連接“美麗中國”與“健康中國”的關鍵紐帶。

　　對松花粉的研發初期，團隊面臨兩大技術壁壘：破壁率與保鮮期。傳統工藝下，松花粉破壁率不足70%，且易氧化變質。企業依托軍工技術積累，歷時三年攻關，最終實現“低溫超微破壁”技術突破——破壁率達99%以上。

　　這一技術革新，不僅讓“中國松花粉”以高附加值姿態進入市場，更開啟了一條“生態保護+產業發展”的雙贏路徑。

　　綠色發展是高質量發展的底色，新質生產力本身就是綠色生產力。公司黨委書記、總經理張紅表示：“作為一家從事大健康產業的央企，我們既是綠色發展的重要推動者，也是綠色發展的重要貢獻者。如今，這一初心已經成為公司印在基因里底層邏輯。”

 

　　一條產業鏈的“雙面效應”：生態與民生的雙向奔赴

　　在山東煙臺的智能工廠，一條“綠色生態產業鏈”正在高效運轉——松花粉被加工成攜帶長壽基因的綠色健康食品；松、竹、梅等天然綠色植物，也被充分挖掘出其來自天然的保健價值，薈萃中華傳統養生方面的優勢研究成果，開發出一系列營養保健食品、化妝品和保潔用品。

　　依托各類植物的固有特性，新時代健康還創造性地構建了“研發產品—采收原料—原料初加工—深加工形成產品—線上線下銷售—服務終端消費者—帶動種植”的循環經濟模式，打造出獨具特色的“綠色生態產業鏈”。

　　這條產業鏈的“雙面效應”也在數據中愈發清晰：算生態賬——全國15個原料基地累計保護林地耕地31.6萬畝，相當于新增3個杭州西湖面積的綠地；算民生賬——10省“老少邊窮”地區群眾通過原料采收、加工就業實現增收11.5億元，30萬群眾端穩“生態飯碗”；算經濟賬——300多款產品覆蓋營養保健、化妝品、家居清潔等領域，形成“研—產—銷—服務”全閉環。

　　這條產業鏈不僅體現了國家、社會、環境和人民利益的和諧統一，而且在松竹等自然資源的開發與保護上實現了平衡，確保了資源的可持續利用，實現了生態產品的價值提升，創造了可觀的經濟效益，成為綠色循環經濟模式的典型范例，并相繼入選中國社會科學院管理叢書《中國企業社會責任案例》和中國科學院MBA課程。

 

　　從“制造”到“智造”：用科技為“美麗中國、健康中國”注入新動能

　　在煙臺黃渤海新區的綠色產業園里，“智能”與“綠色”的碰撞隨處可見：AI攝像頭以毫秒級速度識別外包裝瑕疵，粉劑裝量誤差控制在0.1克以內；倉儲運輸機器人24小時穿梭，訂單處理效率提升3倍；從原料到成品的全流程數據上云，消費者掃碼即可對所購商品進行溯源。

　　這背后，是企業30年如一日的科技投入：累計研發投入超11億元，累計獲得授權專利440項，科技人員占比超過20%（其中碩博學歷占比50%）；與清華大學、德國慕尼黑工業大學等65家高校科研機構合作，開展200余項課題研究；擁有3家國家高新技術企業、8個省級研發平臺，牽頭制定《松花粉》《瑪咖粉》等行業標準，其中《健康管理保健服務規范》是國家在該領域唯一的標準。

　　“科技不是目的，而是服務‘美麗中國、健康中國’的工具。”張紅介紹，以中醫智能健康管理為例，企業將數字化四診技術與傳統中醫技術相結合，開發出“個性化健康評估系統”，已為超50萬用戶提供定制化健康方案；在綠色生產端，低溫蓄冷技術使單位產值綜合能耗降至0.009噸標準煤/萬元（僅為行業平均的1/3）；包裝紙箱采用40%木漿+60%回收紙配方，性能提升20%的同時減少森林砍伐，實現了性能與環境的和諧統一。

 

　　從“產品”到“生態”：構建“健康中國”的社區樣本

　　2020年，當新時代健康推出“新時優品”特許經營模式時，一場關于“健康消費”的革命悄然展開。不同于傳統“提袋型”銷售，“新時優品”以“健康管理服務中心—社區站—健康顧問”為架構，將產品與服務深度融合。消費者不僅能買到松花粉、竹鹽牙膏等產品，還能在社區站測體質、做泥灸、學營養搭配；創業者無需囤貨壓貨，通過“線上+線下”融合模式輕資產運營。

　　在杭州某社區站，65歲的退休教師李阿姨每周都會來做一次診療：“以前總覺得健康要靠醫院，現在社區站就在家門口，做個體測、咨詢飲食，方便又貼心。”這種“家門口的健康服務”，正是企業“健康生態”的微觀縮影。

　　2024年，中共中央、國務院印發《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，為“十五五”及今后一段時期的新質生產力與產業綠色低碳高質量發展提供了路線圖、施工圖。站在30周年的節點上，這家央企的“美麗中國、健康中國”戰略也愈發清晰：以“綠色”為底色，用循環經濟守護生態；以“健康”為墨筆，用科技創新服務民生；以“共享”為路徑，用產業鏈帶動共同富裕。

　　三十而立，未來已來。正如張紅所言：“下一個30年，我們將全力推進‘美麗中國、健康中國’建設，讓天更藍、山更綠、水更清、人更健康，讓人們的生活更美好！”