美麗的陷阱：五級三階制的歷史及其剖析 (1)

關(guān)鍵字：美麗的陷阱 五級三階制 歷史 剖析

美麗的陷阱：五級三階制的歷史及其剖析

當(dāng)前中國本土非法傳銷組織特別鐘愛的“五級三階制”（簡稱“五三制”），據(jù)說是美國哈佛大學(xué)的兩名學(xué)者經(jīng)過17年的研究設(shè)計出來的，在1995年新加坡亞太直銷大會上獲得最高獎項銀鷹獎。筆者就此曾向新加坡直銷協(xié)會（ http://www.dsas.org.sg/ ）發(fā)函請求證實，但未獲回音。

五三制最早是由臺灣興田企業(yè)股份有限公司所實行的，該公司用于傳銷的"爽安康有氧健康搖擺機"當(dāng)年傳遍大江南北，通過約十五個代理公司從大陸卷走了上億元臺幣。

1998年4月，國家發(fā)布傳銷禁令后，為規(guī)避風(fēng)險，興田通過那些代理公司改變營運模式、積極建立和維持與地方政府的關(guān)系、強調(diào)在稅務(wù)上與地方政府相配合、同時利用贊助各項公益建設(shè)等手段變通轉(zhuǎn)型，在同時代的其它傳銷公司相繼停業(yè)破產(chǎn)的時候，它則采用地下化批發(fā)零售的方式茁壯成長。在這方面的杰出典范即武漢新田。

新田公司雖然在不久之后破產(chǎn)，但五三制卻得到了廣泛的流行。單在今年5月28日《廣東工商報》刊登的《嚴(yán)打非法傳銷 重擊首要份子》一文披露的廣東省打傳辦近期查處的傳銷和變相傳銷十大案例里，各傳銷組織所采用的制度幾乎都是五三制，像深圳文彬、深圳肇鑫源、香港博宇通等。

而武漢新田東北系統(tǒng)的一部分被天津天獅公司收編之后，另有大部另起爐灶，用這套制度跟一些生產(chǎn)廠家與公司商談，要求代理或經(jīng)銷他們的產(chǎn)品，甚至無中生有，虛構(gòu)出一個公司，以那不存在的公司名義組建非法傳銷網(wǎng)絡(luò)，空手套白狼。這方面的案例有當(dāng)前做的相當(dāng)火爆的"愛博美娜"。

原始制度介紹

要加入五三制傳銷組織的人員每個人都必須花3800-3900元入門費來認購一份產(chǎn)品，這個價格是從當(dāng)年的廣東福田、武漢新田公司繼承下來的，可謂"源遠流長"，而某些地方的入會價格降低為2800-2900元，一來是為了降低門檻，二來是為計算方便（相當(dāng)于原先入會費的3/4），但它們的發(fā)展形式是一樣的。采用五三制的非法傳銷組織內(nèi)部分為五個級別，分別由英文安母E、D、C、B、A來表示，當(dāng)一個新人銷售1至2份，則是E級；2至9份，D級；10份，C級；65份，B級；393份以上，A級。由于組織不同，也有聽上去很了不起的專門的稱謂叫“業(yè)務(wù)經(jīng)理”、“代理員”、“代理商”等。一般做到A級的就是辦理申購發(fā)放產(chǎn)品的人（也有B級脫離母體組織把人拉出去單干的），新被騙來做傳銷的人的"上線款"統(tǒng)一交到他們手中，由他們?nèi)�廠家進貨。按最保守的計算結(jié)果，至少有30%以上的款項是被他們自己揣進了腰包。雖然一般的進貨價格僅為零售價的10%，但在非法傳銷組織里，除非迫不得已，否則他們是不會去進貨的，而進貨和發(fā)貨最短也要間隔一個月的時間。因此，扣除發(fā)下去的“獎金”，其余的都塞進了他們自己的腰包，如果他們卷款而逃，那他們的收益更只能用“無本萬利”來形容。

五三制里所謂的“三大獎金”，第一大獎金是“直接提成”，也就是拉人頭費，是傳銷人員每親自拉進一個人所能分到的錢。標(biāo)準(zhǔn)的若是以3800元計算，E級可以提15%，570元；D級可提20%，760元；C級30%，1140元；B級42%，1596元；A級52%，1976元。

第二大獎金是“間接提成”，說白了，也就是和直接拉人入會者之間的級差。

E級和E級間沒有級差，所以也沒有"間接提成"，從D級開始，D的E的級差是5%，提成190元；C和E的級差是10%，380元等。

當(dāng)然，如果一個A級新發(fā)展的人拉到一個人的話，他可以獲得37%的“間接提成”，“不勞而獲”這個成語在這里獲得了最好的詮釋。

第三大獎金就是所謂的“三階”，這是同級別間的返還。由于各個組織不一樣，其制訂的方案也不一樣。

有很多人認為這個五三制本身是好的，利用這個制度去賺錢，真正能做到"國家、公司、個人三方受益"，而它在中國之所以到處出現(xiàn)問題，是因為這種運營模式被某些人利用來從事違法活動，騙取老百姓的錢財。但是，他們是否想過，為什么那些人不去套用安利的制度，不去套用如新的制度，卻偏偏要套用這種制度呢？而為什么安利和如新等公司的用自己的制度能做的那么長久，而他們的組織套用他們自認為是優(yōu)越無比的五三制卻頻頻出現(xiàn)問題呢？這僅僅是人的問題嗎？

被利用的根源

有從事多層次直銷激勵理論研究的專業(yè)人士認為，蒼蠅不叮無縫的蛋，運用五三制進行炒做的組織之所以總出現(xiàn)社會問題，除了運用“異地邀約”等讓人難以回頭的操作手法，制度本身也存在著致命的缺陷。

首先，它注重推薦而不注重零售。對普通人來說，再好的產(chǎn)品，再優(yōu)惠的價格，要完成3800元的零售額，其困難的程度遠遠要比拉個人進來，告訴他這里有個發(fā)財?shù)臋C會，讓他一次性交出3800元作為入門費來的高。

其次，同級的獎金很少。因為同級之間沒有級差，如果上級是單線發(fā)展或者雙線不平衡發(fā)展的話，將長時間沒有任何收入，而這會打擊上層同級的積極性，因此，為了讓他們獲得心理安慰，才特別增設(shè)了所謂的“三階獎金”。

第三，欺騙性強。從申購產(chǎn)品數(shù)量上說，非法傳銷組織的頭往往利誘并慫恿新人多買分額以取得較高的資格，因此在體系里，有新人在加入時不止購買一份，他們?yōu)榱嗽谝婚_始就能拿到比較高的獎金，有購買3份的，有購買7份和10份甚至更多的。

而實際上，如果投資一份（15%“獎金”比率），需要直接“銷售”7份才能收回投資；如果投資三份（20%），需要直接“銷售”15份才能收回，如果投資10份（30%），則需要直接“銷售”33份才能收回。如果指望依靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)展撈回“投資”，難度更高。可以說五三制投資越多，投資返回的時間就越長。

第四，晉升有瓶頸。所謂“瓶頸”，意思是即使你達成了規(guī)定的業(yè)績，但是由于沒有滿足一些先前可能沒跟自己詳細說明的條件，因此想上也上不了。在標(biāo)準(zhǔn)的五級三階制度里，
晉升B級的限制是要有兩個直C，晉升時間為下月一日，也就是說，即使某人當(dāng)月"銷售"了65份，如果沒有兩個直接的C級，到下個月也成不了B級；而有兩個直C的人，即使他在當(dāng)月一號完成了業(yè)績考核與其它要求，也得等下個月才能晉升，這個月只能拿一點少的可憐的“三階獎金”。

晉升A級別的時間限制是隔月一日，如果自己的網(wǎng)絡(luò)業(yè)績達到393份，并且有四名直B產(chǎn)生，才能在下個月的下個月成為A級。在此之前，自己只能眼睜睜看著下面的業(yè)績增長，等待兩個月后從媳婦熬成婆婆的一天，而那幾個已經(jīng)從媳婦熬成婆婆的上層的A，則可以死命的再撈一筆。

讀者可以通過沙盤推演，在虛擬運行這個獎金制度的 過程中，獲得一些十分荒誕的結(jié)論。舉個例子，在最理想的情況下，鼠君A先生發(fā)展了500個人，其中有4個前排（假設(shè)每個人都只申購一份），這個組織自他加入后，總的業(yè)績是3800*500=190萬人民幣。假設(shè)這么多業(yè)績都是當(dāng)月完成的，那他的收入將少的可憐。因為，當(dāng)月他即升不了A級，也升不了B級，而和4個前排一樣，只是個可憐的C級，只能拿到3800*30%*4個人=4560的“直接提成”以及由于平級和這4個人之間一點點“三階獎金”。

此外，在實際的操作過程中，B的淘汰率比理論上的要多很多。因為只要把下面已經(jīng)取得A級別資格的B趕走，上面的A就不用擔(dān)心他們成為A后，自己少撈10%了。如果自己做到A，下面4個前排（假設(shè)僅有4個前排）都做到A，那么以后自己也只能拿菲薄的一點“三階獎金”，等幾代的“三階獎金”都拿完了，自己就出局回家。如果網(wǎng)絡(luò)還在持續(xù)發(fā)展，只要想方設(shè)法把直接的B趕走，那么以后的收入就可以暫時獲得保障。而在場面上，他們總是會對下面的人灌輸說這個“行業(yè)”是如何超前，“每個月都能收入數(shù)十萬”，行業(yè)里的人又是怎樣的和睦等。至于最低層的那些新人，他們在做到C級之前，對制度的陷阱，對網(wǎng)絡(luò)的黑幕所知甚微。只有等他們做到那個級別了，才會認識到"行業(yè)"的真實面目，不過那個時候他們已經(jīng)把親戚朋友也都拉下了水，沒有退路了。